羅紹迪
10年以上知名外資企業(yè)、大型著名民營(yíng)企業(yè)、上市公司工作經(jīng)歷，從銷售、生產(chǎn)與管理基層走出來(lái)的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理精英；歷任營(yíng)運(yùn)總裁助理、全國(guó)營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)理、全國(guó)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級(jí)管理職位。10多年職業(yè)生涯，10年以上培訓(xùn)經(jīng)歷，培訓(xùn)學(xué)員逾萬(wàn)人、培訓(xùn)與服務(wù)企業(yè)近100家，其體驗(yàn)式培訓(xùn)模式與落地戰(zhàn)略，深得業(yè)界好評(píng)。
專業(yè)背景
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)（AITA）認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（PTT），專注于情景教學(xué)、情景管理研究，著重基于情景體驗(yàn)幫助管理者、領(lǐng)導(dǎo)者去發(fā)現(xiàn)思維障礙、訓(xùn)練并創(chuàng)建思維模式。
授課特點(diǎn)
授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、細(xì)致而又活潑；案例豐富、生動(dòng)，能在上課的一開(kāi)始便迅速抓住學(xué)員心理，有很好的場(chǎng)控能力及應(yīng)變能力。
主要課程
情景型課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
ETT-體驗(yàn)式培訓(xùn)師培訓(xùn)
管理者九項(xiàng)核能
企業(yè)組織體系診斷與規(guī)劃
企業(yè)
培訓(xùn)體系診斷與規(guī)劃
計(jì)劃與任務(wù)管理
如何培育與激勵(lì)部屬
直線經(jīng)理HRM
高效溝通5W2H法則
時(shí)間管理六脈神劍……
服務(wù)客戶
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