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          培訓課程

          • 開課時間:2025-10-23地點:北京天數(shù):2 天
            課程簡介:生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務成本預算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-10-15地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景進入21世紀,供應鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長,采購管理越來越追求低成本與更快的速度,這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力,創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應鏈效率的同時,也帶來了無法預料的問題,增加了供應安全的脆弱性。為了既能應對脆弱性,又能...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-07-15地點:蘇州+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】市場需求多變是當今企業(yè)供應鏈主要特征之一。面對買方市場,銷售計劃多變甚至無序變化;市場競爭加劇,產(chǎn)品壽命周期縮短,新款產(chǎn)品不斷推入市場,尤其新產(chǎn) 品或項目型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,需求更具不確定性,客戶多元化、個性化、定制化的需求特點,造成企業(yè)生產(chǎn)計劃與采購供應計劃失控;客戶產(chǎn)品交期短、變化多, 要貨急,采購與...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-26地點:上海天數(shù):2 天
            【課程目標】根據(jù)目前機車行業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產(chǎn)能限制,導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-26地點:上海天數(shù):2 天
            〖課程目的〗根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準,產(chǎn)能限制,導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-12地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景在現(xiàn)代商業(yè)競爭中,供應鏈往往是網(wǎng)狀、多層次的復雜結(jié)構(gòu),其規(guī)劃設(shè)計工作是一門很深的學問。許多企業(yè)的物流供應鏈方案設(shè)計,都因缺乏足夠的知識儲備而遭遇瓶頸。但實際上,這部分工作對運營整體成本和供應鏈效率有著很大的影響。本課程針對企業(yè)物流/供應鏈方案設(shè)計師或相關(guān)管理人員,系統(tǒng)梳理物流規(guī)劃方法論體系,并介紹仿真建模、優(yōu)...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-23地點:濟南天數(shù):2 天
            [培訓背景]當遇到倉庫問題束手無策,倉庫效率碰到瓶頸時,此課程會有很大幫助。[培訓收益]倉儲匠人葉劍老師原創(chuàng)EXCEL實戰(zhàn)書籍及相關(guān)程序。[培訓大綱]第一部分:倉儲匠人十七年實戰(zhàn)認知倉儲人所需要掌握的物流基礎(chǔ)知識;1物流的哪些定義要熟記;2倉庫管理哪些理論知識要掌握;3真正理解“物流的四個正確”。為什么倉庫管理者要有供...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-16地點:北京天數(shù):3 天
            培訓目標:此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設(shè)計,并注重管理和領(lǐng)導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。課程大綱:供應鏈策略?2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目?2-A-2 開展需求計劃,使供應管理業(yè)務與組織戰(zhàn)略相吻合?2-A-3 實施運...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-10地點:北京天數(shù):2 天
            課程介紹: 倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是中國大部分制造業(yè)企業(yè)的重點需求,對于企業(yè)和個人均有重要價值。倉庫是供應鏈的重要節(jié)點,供應鏈是制造企業(yè)和流通企業(yè)的重要競爭力,倉庫管理我們每一顆物料,管好了,賺錢;管不好,虧錢;倉庫里的貨就是錢,錢放在銀行不容易丟,貨放在倉庫經(jīng)常出問題,好好管倉庫,就是好好管錢。好的倉...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-25地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:S&OP在企業(yè)承擔著將公司業(yè)務戰(zhàn)略落實到企業(yè)的運營管理的職責。越來越多的企業(yè)認識到只有將S&OP提升到公司高層決策的層面,才能將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一,將公司各種計劃,包括銷售、市場、產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購和財務等整合,并引領(lǐng)資源到客戶導向計劃中,讓公司管理層能進行戰(zhàn)略性的指導,提高市場競爭力。本培訓從需求管理、供應管理、SKUs...[培訓詳情]

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