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          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2026-01-22地點:北京天數(shù):2 天
            課程收益:明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險和規(guī)避辦法課程特色:原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實務(wù)探討,領(lǐng)會技術(shù)。課程簡介:談判是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),它不但是市...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-12-05地點:北京天數(shù):2 天
            課程受益:深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費用(制造費用)分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-09-26地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,借鑒行業(yè)標桿企業(yè)最佳實踐,深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會,賦能組織提升贏利能...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-09-22地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:產(chǎn)品開發(fā)項目的需求往往會因為各種原因出現(xiàn)問題,比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問題,最大的惡果就是返工,項目成本和時間將受到負面影響。更有甚者,如果需求在發(fā)布之后出了問題,修復(fù)缺陷的成本將是項目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-07-25地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景對于大多數(shù)to b企業(yè)來說,公司的80%收入來自于銷售項目的運作,銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎(chǔ),銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn),線索管理到形成合同,以及最后風(fēng)險管理,競爭管理的全過程,銷售項目運作的效率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。大部分to b企業(yè)面臨團隊協(xié)作能力差、不能滿足客戶深層需求導(dǎo)致交付問題、無法適應(yīng)新業(yè)務(wù)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-26地點:上海天數(shù):2 天
            課程簡介:多樣性、多變化的市場環(huán)境需要有價值主張的核心功能,而非全部功能,并且需要快速交付、快速迭代。這些都意味著我們迫切需要一種新的項目交付方式:敏捷。敏捷專注于關(guān)注價值、小批量交付、減少浪費、持續(xù)改進,敏捷負能于項目團隊進行產(chǎn)品開發(fā),敏捷追求高度透明的開發(fā)過程、頻繁的客戶參與。敏捷有諸多成熟的方法與實踐可以學(xué)習(xí)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-23地點:北京+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中,很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理都存在許多共同的問題,如:新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難)研發(fā)報怨市場提供需求不及...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-26地點:成都天數(shù):4 天
            一、培訓(xùn)收益和目標 大型IT項目代表了其為了實現(xiàn)信息化總體戰(zhàn)略目標而正在實施的信息化項目群、項目和其他工作的集合。IT項目過程代表了其為了實現(xiàn)信息化總體目標而實施的信息化建設(shè)過程。實質(zhì)上,如何IT項目進行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設(shè)計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等,必須做到有方法可循、有框架可循。本課程通過培...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-15地點:上海+蘇州天數(shù):2 天
            【課程介紹】課程首先對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述,利用講師的咨詢實踐,與學(xué)員共同分析本企業(yè)研發(fā)管理中的問題,結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)流程的各個階段,著重培訓(xùn)學(xué)員的研發(fā)項目管理實施能力:針對研發(fā)項目管理圍繞項目組建、項目計劃制定、項目計劃控制、質(zhì)量控制、成本管理及風(fēng)險管理等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點講解...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-28地點:上海+蘇州天數(shù):2 天
            課程背景:銷售就是溝通。高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關(guān)系,高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,從而探尋并識別到擴大生意的機會。本課程結(jié)合講師在世界知名外企的十幾年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及知名學(xué)者的行為研究的成果,通過大量的案例分析和銷售工具,將溝通技巧融入到銷售過程和談判過程中,有效提升銷售成功率。...[培訓(xùn)詳情]

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