<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務熱線 設為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓專欄 >> 產(chǎn)品需求分析管理

          培訓課程

          • 開課時間:2025-11-21地點:合肥天數(shù):2 天
            課程背景:在這個競爭激烈、不進則退的時代,企業(yè)不學習就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓管理者,承擔著企業(yè)學習與發(fā)展的重擔。但怎樣做好這項工作,對中國企業(yè)和培訓管理者來說都還是一個摸索中的命題:?如何讓培訓工作與企業(yè)發(fā)展更緊密結合、并促進業(yè)務目標達成??如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓需求??如何設計符合業(yè)務需求的年度培訓計劃??我...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-09-22地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:產(chǎn)品開發(fā)項目的需求往往會因為各種原因出現(xiàn)問題,比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問題,最大的惡果就是返工,項目成本和時間將受到負面影響。更有甚者,如果需求在發(fā)布之后出了問題,修復缺陷的成本將是項目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-07-25地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            課程收益通過課程的學習可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力,并通過案例分析產(chǎn)品管理的重要性分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū),并分享成功經(jīng)驗掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架理解市場管理、產(chǎn)品路標規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求管理的過程、方法和工具如何領導產(chǎn)品創(chuàng)新,緊密結合市場,協(xié)調(diào)各部門為公司創(chuàng)造高價值的產(chǎn)品。學習如何實現(xiàn)市...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-26地點:成都天數(shù):4 天
            一、培訓收益和目標 大型IT項目代表了其為了實現(xiàn)信息化總體戰(zhàn)略目標而正在實施的信息化項目群、項目和其他工作的集合。IT項目過程代表了其為了實現(xiàn)信息化總體目標而實施的信息化建設過程。實質(zhì)上,如何IT項目進行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等,必須做到有方法可循、有框架可循。本課程通過培...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-23地點:上海天數(shù):2 天
            培訓目標:學習系統(tǒng)工程的整體觀點和方法,學習從系統(tǒng)工程的角度看待產(chǎn)品研發(fā)找到解決企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中遇到的涉及系統(tǒng)工程的典型問題的原則和思路學習系統(tǒng)工程在研發(fā)活動中的結構化思想,掌握系統(tǒng)工程活動的層次遞進和關注要點掌握運用系統(tǒng)工程的系統(tǒng)觀點進行需求分析,掌握需求分析的工具和方法掌握功能分析和設計綜合的思路和分析方法了解...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-19地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1、技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的還不錯2、研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但市場成功的產(chǎn)品屈指可數(shù),開發(fā)的越多,死得越快3、產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,關注技術,不關注客戶;產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點4、了解市場的不懂技術,懂...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-11地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:客戶產(chǎn)品具有兩種制造環(huán)境:一種是MTS(按庫存生產(chǎn)的標準產(chǎn)品)、另一種是MTO(按訂單生產(chǎn)的輕度差異化產(chǎn)品)。當前的挑戰(zhàn):1) 旺季:銷售預測“瞬間”陡增,造成生產(chǎn)負荷再均衡或產(chǎn)能提升無法實現(xiàn)2) 淡季:產(chǎn)能浪費或很難剎車造成高庫存3) 預測數(shù)量和品種的波動,致使產(chǎn)銷不匹配4) MTS產(chǎn)品數(shù)量和品種的需求波動,造成供...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-11-23地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景:近年來,企業(yè)對間接采購的合規(guī)管理與成本管控的重視程度越來越高,專業(yè)化與體系化管理已經(jīng)是企業(yè)對間接管理的基礎要求。間接采購是什么?有什么發(fā)展趨勢?固定資產(chǎn)投資金額高,購買流程怎么才合理?低值易耗品紛繁復雜,每一步都要合規(guī),但效率如何保證?日常管理工作中,都要有哪些流程?要抓哪些管理要點?作為企業(yè)及間接物料管...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-11-15地點:武漢天數(shù):2 天
            培訓背景:企業(yè)培訓的定位應該是:上接戰(zhàn)略,下接績效。培訓的目的就是讓企業(yè)達成目標。如何做到上接戰(zhàn)略,下接績效?首先就要從培訓源頭培訓需求做起,進行企業(yè)戰(zhàn)略與績效問題分析。有效的企業(yè)培訓體系構成主要包括三大關鍵:制度、課程和講師。制度是基礎,包括培訓管理辦法、培訓計劃、相關表單、工作流程、培訓評估辦法及內(nèi)部講師制度。...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-10-26地點:濟南天數(shù):2 天
            課程背景庫存控制是企業(yè)的重點也是難點!從供應鏈的下游到供應鏈的上游,需求的變化對供應鏈上的庫存產(chǎn)生較大的影響,庫存?zhèn)涠嗔苏加幂^大的資金,甚至存在較大的呆滯風險。庫存?zhèn)渖倭耍瑫r刻面臨著被客戶追交貨,時刻面臨著追供應商交貨,一不留神,停線了,公說公有理,婆說婆有理,沒有系統(tǒng)的檢查在庫存管理是否方法得當。庫存控制與企業(yè)生...[培訓詳情]

          更多課程:

          相關培訓講師


          上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司 版權所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:m.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  羞羞影音大全 | 鸡巴操逼免费视频 | 91在线无码精品秘 入口色 | 无码人妻aV一区二区三区色欲 | 午夜精品一区二区三区在线视频99 |