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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

          培訓(xùn)講師:左賓培訓(xùn)主題:企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) 高級財(cái)務(wù)管理人員 審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)天數(shù):2 天
          【課程背景】
          用全新的內(nèi)部審計(jì)的理念和方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程漏洞、項(xiàng)目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等,梳理企業(yè)的運(yùn)作流程,找到企業(yè)經(jīng)營不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能,在風(fēng)險、問題未來臨之前,就預(yù)先指出制度的疏漏,避免更大的損失出現(xiàn)。
          從新的視角審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)操作的全部流程,通過對大量審計(jì)項(xiàng)目的真實(shí)工作記錄進(jìn)行提煉,點(diǎn)明內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)、方法與技巧。
          以案說法,讓枯燥的審計(jì)知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn),啟發(fā)初學(xué)者理解“兵無常勢、水無常形”,應(yīng)針對不同的審計(jì)對象采取不同的審計(jì)方法;為已有一定經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。
          【培訓(xùn)收益】
          學(xué)會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)
          跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程,重新審視和重整自己的工作
          學(xué)會從新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用
          學(xué)會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
          學(xué)會在實(shí)務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵
          【培訓(xùn)對象】
          財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管,
          財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師及其他高級財(cái)務(wù)管理人員
          企業(yè)的所有者及決策者
          【課程大綱】:
          模塊一引言:解開您對內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感
          與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)
          模塊二如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)
          內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置?
          內(nèi)審成員需要具備的才能
          內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效
          模塊三內(nèi)審的程序與實(shí)用文書
          重新審視內(nèi)審的流程
          介紹各階段過程的常用文書與表格 模塊四內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
          審查書面資料的方法
          順查法與逆查法
          詳查法與抽查法
          綜合運(yùn)用,能查出“小金庫”
          客觀實(shí)物證實(shí)方法
          盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
          發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲
          找到虛增庫存價值,調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
          審計(jì)調(diào)查方法
          觀察、詢問、函證、調(diào)查表
          創(chuàng)造互相理解的氛圍
          學(xué)會傾聽的技巧
          “快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
          別被審計(jì)對象牽著走
          審計(jì)抽樣方法
          分析性復(fù)核方法
          內(nèi)部控制符合性測試
          模塊五實(shí)務(wù)指導(dǎo)
          如何做個“啄木鳥”,讓壞人做不出壞事,只能做好事——內(nèi)部控制制度審計(jì)
          如何抓出藏在桌下的黑金——財(cái)務(wù)收支審計(jì)
          如何抓出企業(yè)的蛀蟲——職業(yè)舞弊審計(jì)
          如何判斷“功臣”與“逆賊”——經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

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