研發(fā)設(shè)計(jì)流程與價(jià)值流分析
【課程背景】
研發(fā)設(shè)計(jì)
價(jià)值流圖(ValueStreamMapping)是實(shí)施精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)、消除設(shè)計(jì)過程浪費(fèi)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵點(diǎn)，通過本課程的學(xué)習(xí)，可使學(xué)員：
◆建立設(shè)計(jì)人員精益的概念，識別設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)精益的改進(jìn)機(jī)會；
◆幫助研發(fā)人員容易發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中何處產(chǎn)生浪費(fèi)；
◆認(rèn)識價(jià)值流的構(gòu)成因素與重要性；
◆掌握實(shí)際繪制“價(jià)值流圖”的能力；
◆認(rèn)識數(shù)據(jù)在價(jià)值流圖示中的應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)，量化改善機(jī)會的次序；
◆通過價(jià)值流圖示技巧，設(shè)定改善機(jī)會,改善目標(biāo)。
【課程大綱】
第一部分、精益創(chuàng)新設(shè)計(jì)簡述
1、為何要精益設(shè)計(jì)?
2、精益創(chuàng)新設(shè)計(jì)要解決的主要問題
3、研發(fā)設(shè)計(jì)流程的七大浪費(fèi)（互動討論）
4、企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域面臨的主要問題與挑戰(zhàn)
5、運(yùn)用精益設(shè)計(jì)的三個(gè)領(lǐng)域
6、新產(chǎn)品
研發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃
7、精益創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法工具路徑圖
8、新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)總成本五大旋紐
第二部分、價(jià)值流與價(jià)值流圖
1、價(jià)值流概念和作用
2、繪制價(jià)值流的準(zhǔn)備
3、繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖步驟
4、各小組現(xiàn)場分工實(shí)踐
5、完成價(jià)值流現(xiàn)狀圖
6、繪制價(jià)值流未來圖
7、闡述價(jià)值流未來圖
8、案例演示與答疑互動
第三部分、互動模擬------用餐埋單之價(jià)值流圖繪制、分析與改善
1、角色分工與游戲說明
2、游戲展開
3、繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖
4、價(jià)值流現(xiàn)狀圖分析
6、繪制價(jià)值流未來圖
7、價(jià)值流將來圖改善成果
8、點(diǎn)評與互動討論
第四部分、實(shí)操訓(xùn)練---全程老師指導(dǎo)、討論
1、選擇現(xiàn)狀研發(fā)設(shè)計(jì)流程
2、確定活動小組角色
3、分組討論：繪制現(xiàn)狀研發(fā)設(shè)計(jì)價(jià)值流圖
4、討論：現(xiàn)狀研發(fā)設(shè)計(jì)價(jià)值流圖分析
6、分組討論：繪制未來研發(fā)設(shè)計(jì)價(jià)值流圖
7、分組討論：對將來設(shè)計(jì)價(jià)值流圖實(shí)施改善對策
8、提出具體的改善計(jì)劃
9、答疑與互動討論