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課程簡介企業(yè)的管理人員絕大部分都在企業(yè)各部門從各種不同工作做起，他們原來可能從事營銷、研發(fā)、工程、財務(wù)、生產(chǎn)……等，每一項工作都是一門技術(shù)。他們在不同的工作崗位取得不俗的工作成績或有良好的工作表現(xiàn)后方...
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課程大綱：導(dǎo)入：團(tuán)隊建設(shè)游戲第一講：團(tuán)隊合作精神與高績效團(tuán)隊1.什么是團(tuán)隊？為什么團(tuán)隊如此流利？2.中國式的管理思想為什么三個和尚沒水喝？怎樣解決三個中國人是一條蟲？如何體現(xiàn)中國人的團(tuán)隊意識？3.影響一個團(tuán)隊的因素4.個...
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課程簡介作為部門主管，在日常的人員管理過程中，您是否遇到如下問題：崗位職責(zé)不明確，流程執(zhí)行力度欠佳；崗位定編不合理，冗員與缺人現(xiàn)象并存；崗位績效考核不力，考核要點與職責(zé)脫節(jié)；崗位薪酬不合理，因為難以評估崗位價值及...
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課程簡介績效考核是企業(yè)管理的中心任務(wù)，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展必須要建立的體系。有效的績效考核不但給員工一種方向感和壓力，同時又給了員工巨大的激勵，使員工在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛力，提升企業(yè)業(yè)績。但在具體操作中，您...
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課程簡介 一個企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人，肯定就離不開招聘的工作，招聘是所有工作的起點，公司的所有管理其實都是從招聘開始的，一個好的開始就是成功了一半。公司之中的許多管理的難題追其根源多與招聘有關(guān)，所以我們要轉(zhuǎn)變觀...
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課程簡介現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理，并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭，必須掌握現(xiàn)代人力資源管理。此課程通...
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課程簡介薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（簡稱KPI）考核為基石的薪酬體系是根據(jù)崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬體系，它不僅關(guān)注到企業(yè)薪酬水平的對外競爭力，也關(guān)注內(nèi)部薪酬的...
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課程背景人力資源管理不僅是人力資源部的工作；更是各個職能部門經(jīng)理的工作!在選人、用人、育人、留人各個方面，直線經(jīng)理都承擔(dān)了舉足輕重的作用?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)。他們需要直接...
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【課程介紹】企業(yè)高層有的是銷售出身，有的是生產(chǎn)出身，有的來自技術(shù)、研發(fā)、甚至是財物領(lǐng)域，他們在某一個領(lǐng)域會有特別的專長，但如果要成為一個好的企業(yè)高層，卻必須要專長于人力資源管理，因為所有的戰(zhàn)略和決策都必須由人來完...