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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 鐘越 培訓(xùn)課程

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:鐘越
            天數(shù):2 天
            課程大綱第一天:上午:一、現(xiàn)代管理的問題與企業(yè)教練的產(chǎn)生-員工怎么了?-優(yōu)秀的種子選手在哪里?-教練的三種角色:鏡子、催化劑、指南針-成功的教練與平庸的領(lǐng)導(dǎo)二、“企業(yè)教練”的解析-何謂企業(yè)教練-教練是做什么的...
          • 培訓(xùn)講師:鐘越
            天數(shù):2 天
            課程大綱:第一天上午:單元一:認(rèn)識創(chuàng)新?創(chuàng)造力,創(chuàng)意和創(chuàng)新?什么是創(chuàng)新??完全創(chuàng)新?改善創(chuàng)新?企業(yè)創(chuàng)新的種類?經(jīng)營(商業(yè)、業(yè)務(wù))模式創(chuàng)新?經(jīng)營模式創(chuàng)新的主要途徑及先進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)案例說明?運營創(chuàng)新?運營創(chuàng)新的主要途徑及...
          • 培訓(xùn)講師:鐘越
            天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo):了解中層崗位管理者的帶隊職責(zé)、角色和使命;明確員工成長路徑和主動性成熟規(guī)律;建立領(lǐng)導(dǎo)者和員工伙伴的共同成長目標(biāo);運用有效溝通達(dá)成良好的協(xié)調(diào)合作關(guān)系;運用領(lǐng)導(dǎo)者輔導(dǎo)下屬的程序促成伙伴的自我成就;課程設(shè)計思...

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