宋湘生培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

新任經(jīng)理管理技能提升

培訓(xùn)講師：宋湘生
天數(shù)：1 天

培訓(xùn)目標(biāo)：1、明確管理者的角色定位與核心技能要求；2、學(xué)會將工作有效委派給員工的步驟與方法；3、掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟；4、認(rèn)識組建團(tuán)隊的重要意義以及高效團(tuán)隊的運轉(zhuǎn)；5、學(xué)會對下屬績效管理的方法，正確指導(dǎo)下...
授權(quán)與激勵實務(wù)

培訓(xùn)講師：宋湘生
天數(shù)：1 天

培訓(xùn)目標(biāo)：1.明確作為領(lǐng)導(dǎo)者的核心角色與定位2.分析員工目標(biāo)任務(wù)上的工作能力和工作意愿，診斷其所處的發(fā)展階段及其需求和特點；3.針對員工的四種發(fā)展階段，掌握并靈活運用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)，有效運用授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)方式，提高團(tuán)隊...
卓越影響力與領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)講師：宋湘生
天數(shù)：1 天

培訓(xùn)目標(biāo)：1、理解領(lǐng)導(dǎo)力的含義；2、理解如何建立卓越的影響力；3、陳述管理者在企業(yè)價值鏈中的作用及其對員工的影響關(guān)系；4、說明管理者如何從管理者轉(zhuǎn)型為領(lǐng)導(dǎo)者；5、掌握提高影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的實戰(zhàn)步驟和方法；6、激勵的藝術(shù)；...
高效時間管理與工作效能提升

培訓(xùn)講師：宋湘生
天數(shù)：1 天

培訓(xùn)目標(biāo)：1.認(rèn)識到進(jìn)行時間與效能管理的重要性與緊迫性；2.掌握時間管理的六個核心步驟，分析時間管理四個象限的處理策略；3.在個人時間效能管理方面更具條理性，能夠區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)；4.按照事件的重要性和緊急性，確定...
完美決策：問題分析與解決

培訓(xùn)講師：宋湘生
天數(shù)：2 天

課程目的：就問題解決與決策發(fā)展一套團(tuán)隊共通的管理語言，解決問題，做出決策，產(chǎn)生有效地溝通與合作；清楚地認(rèn)知和理解“理性思維程序”(即它是如何來搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)信息、經(jīng)驗與知識的）；在緊急狀...
多層次培訓(xùn)體系建設(shè)與實施

培訓(xùn)講師：宋湘生
天數(shù)：2 天

培訓(xùn)目標(biāo)：1、說出企業(yè)培訓(xùn)的概念與價值定位，并明確培訓(xùn)工作的四個職責(zé)層次2、如何構(gòu)建多層次企業(yè)培訓(xùn)體系3、明確培訓(xùn)工作贏得公司管理層和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)支持的八種核心策略4、闡明年度培訓(xùn)需求分析的三個核心步驟，并陳述年度培訓(xùn)計...
企業(yè)內(nèi)部講師授課技巧集訓(xùn)營（TTT）

培訓(xùn)講師：宋湘生
天數(shù)：2 天

培訓(xùn)目標(biāo)：1、闡明成人學(xué)習(xí)的特點與企業(yè)培訓(xùn)的基本原則2、闡明培訓(xùn)課程需求的分析方法，并掌握問卷法與訪談法兩種主要方法3、說明培訓(xùn)課程設(shè)計的基本原則與方法，并能掌握培訓(xùn)培訓(xùn)大綱與講師教案的編寫技巧4、掌握培訓(xùn)授課的準(zhǔn)備...

講師信息

宋湘生

擅長領(lǐng)域：新任經(jīng)理,MOT關(guān)鍵時刻,OJT部屬培養(yǎng),教練技術(shù)

北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生...

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