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          培訓(xùn)文章

          SPC統(tǒng)計過程控制介紹

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          SPC(Statistical Process Control):統(tǒng)計過程控制:意思即為應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進(jìn)行控制。目的是保證產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量在一個可控制或者可預(yù)防的范圍之內(nèi)。
          SPC 的基本原理:
          世上沒有任何兩件事、人員、產(chǎn)品是完全一樣
          制造過程中所產(chǎn)生之變異是可以衡量的
          產(chǎn)品的變異通常根據(jù)一定的模式而產(chǎn)生
          產(chǎn)品大都呈常態(tài)分配
          變異的原因可分為偶因及異因
          應(yīng)用SPC 可以指出制程最需要改善的地方
          建立SPC  的步驟:
          1、確定制造流程:繪制制造流程圖- 確定工序; 制定品質(zhì)工程表- 每道工序的質(zhì)量指標(biāo)是多少;
          2、決定管制項目:哪些是可控制的項目,或者說哪些要素需要被監(jiān)控;(比如說加工的長度,壓鑄后的重量等)
          3、實施標(biāo)準(zhǔn)化:建立標(biāo)準(zhǔn),確定管制項目的標(biāo)準(zhǔn)值,上、下限。
          4、繪制管制圖:根據(jù)收集的數(shù)據(jù),結(jié)和實際,繪制不同的管制圖。
          5、分析制程能力:根據(jù)收集的數(shù)據(jù),計算工序的制程能力指標(biāo)是否符合要求。
          6、分析問題:根據(jù)管制圖的異常,分析產(chǎn)生異常的原因,這些異常是否在正常的波動范圍之內(nèi),如果不是,要找出原因。
          7、解決問題
          8、繼續(xù)管制
          SPC 應(yīng)用的幾個誤區(qū) 
          目前有很多企業(yè)都在學(xué)SPC,用SPC,但也存在一些認(rèn)識上的誤區(qū)。比如,有些單位收集一些的質(zhì)量數(shù)據(jù),做幾個控制圖,計算一下Cpk,就算使用了SPC,有些企業(yè)為了應(yīng)付客戶的要求,做幾個漂亮的控制圖,掛在墻上展示一下,也算用了SPC。這些認(rèn)識都是很初級的,完全沒有理解SPC動態(tài)過程控制的核心,根本不能達(dá)到對過程質(zhì)量動態(tài)、連續(xù)監(jiān)控的目的。 
          有些質(zhì)管人員在接觸了SPC后,試圖寄望它不只能發(fā)現(xiàn)過程的異常波動,更應(yīng)該給出導(dǎo)致異常的過程要素和原因。如異常情況是由設(shè)備、原料或操作上的什么問題引起的?這里必須明確指出,這些想法是不切實際的,也是沒有理論依據(jù)的。SPC工具是用統(tǒng)計學(xué)方法對過程質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、使工序質(zhì)量狀態(tài)可視化。而可視化的控制圖只反映當(dāng)前過程的運行狀態(tài)或者未來趨勢,并不能反映導(dǎo)致這種狀態(tài)出現(xiàn)的內(nèi)在原因。異常原因還要由人去查找,正如張公緒教授總結(jié)的“20字真經(jīng)”所言:“查找異因,采取措施,加以消除,不再出現(xiàn),納入標(biāo)準(zhǔn)”。要把控制圖的某些特征狀態(tài)與導(dǎo)致它的內(nèi)因關(guān)聯(lián)起來,必須在實踐中反復(fù)總結(jié),發(fā)現(xiàn)規(guī)律,從而提高查找問題、即時反應(yīng)的能力。另外,我國SPC質(zhì)量專家張公緒教授提出的選控圖統(tǒng)計診斷理論(即SPCD中的D),也不是用來診斷控制圖異常的過程原因,而只適于診斷不同工序影響同一質(zhì)量指標(biāo)時(象過濾和褪色都影響液體的透明度),究竟哪道工序是導(dǎo)致異常的根源這樣的特殊情況。所以,理想化的期望必將影響質(zhì)管人員對SPC的信心,也將阻礙企業(yè)實施SPC的進(jìn)程。 
          SPC培訓(xùn)中要切忌把注意力過多地集中在SPC理論中的統(tǒng)計原理、統(tǒng)計方法、計算公式上,而要以建立過程質(zhì)量控制理念,理解SPC工具的系統(tǒng)構(gòu)架、業(yè)務(wù)分布、數(shù)據(jù)流程,掌握使用方法為重點,使企業(yè)的每個員工都能整體地、理性地認(rèn)識SPC,在實際中能動地領(lǐng)把SPC思想融入到質(zhì)量工作中去。 
          SPC并非只能使用產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)來監(jiān)控工序質(zhì)量,大部分的工藝數(shù)據(jù)都可用于SPC控制圖來監(jiān)控過程質(zhì)量。
           影響質(zhì)量的因素:
           1、偶然因素:
                對生產(chǎn)過程一直起作用的因素。如材料成分、規(guī)格、硬度等的微小變化;設(shè)備的微小震動;刃具的正常磨損;夾具的彈性變型及微小松動;工人操作的微小不均勻性等等; 對質(zhì)量波動影響不大,或者在技術(shù)上難以避免的,在經(jīng)濟(jì)上也不值得消除的因素,由偶然因素造成的質(zhì)量變化稱為正常波動,這種波動一般通過公差反映,此時的工序處于穩(wěn)定狀態(tài)或受控狀態(tài)。
           2、異常因素:
                在一定時間內(nèi)對生產(chǎn)過程起作用的因素。如材料成份、規(guī)格、硬度的顯著變化;設(shè)備、工夾具安裝、調(diào)整不當(dāng)或損壞;刃具的過渡磨損;工人違反操作規(guī)程等;這些因素造成較大的質(zhì)量波動,常常超出了規(guī)格范圍或存在超過規(guī)格范圍的危險;在經(jīng)濟(jì)上是必須消除的,在技術(shù)上是可測量的、可行的;那么這些因素就是SPC針對的因素。
          SPC 的作用:
          通過對生產(chǎn)過程或產(chǎn)品的檢測,運用統(tǒng)計學(xué)知識,結(jié)合生產(chǎn)、設(shè)計、質(zhì)檢、工藝、人員等因素,區(qū)分生產(chǎn)過程中的正常波動與異常波動,提醒人們采取措施消除異常找出異常因素的原因,并給出改善或排除的方法,從而改進(jìn)質(zhì)量。
          SPC 的特點:
             全員參與,而不僅僅是依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員;   
            強(qiáng)調(diào)使用統(tǒng)計學(xué)的方法來保證預(yù)防原則的實現(xiàn);
             SPC不是用來解決個別工序采用什么控制圖的問題,SPC強(qiáng)調(diào)從整個過程、整個體系出發(fā)來解決問題。
              能判斷整個過程的異常,及時報警。
          工程準(zhǔn)確度Ca ( Capability of Accuracy )
          必須首先確定管制項目的標(biāo)準(zhǔn)值。
          設(shè)定管制項目標(biāo)準(zhǔn)值的目的,就是希望以該值制造出來的各種產(chǎn)品的實際值,能以該標(biāo)準(zhǔn)值中心,成左右對稱的常態(tài)分配,而制造時也應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)值為目標(biāo)。工程準(zhǔn)確度(Ca)評價目的就在于衡量制程平均與標(biāo)準(zhǔn)的一致程度,有時工程準(zhǔn)確度指數(shù)又稱為正確度指數(shù)。

          Ca 等級評定標(biāo)準(zhǔn)

          Ca 等級評定標(biāo)準(zhǔn)
          等級 Ca 值
          A 級 0 - 12.5%
          B 級 12.5% - 25%
          C 級 25% - 50%
          D 級 > 50%

          工程能力指數(shù)Cp ( Capability of Precision )

          必須首先設(shè)定管制項目的上下限。

          設(shè)定管制項目的上下限的目的,就是希望制造出來的產(chǎn)品的實際值,能在容許的范圍內(nèi)變化,而制造時也以應(yīng)盡量控制產(chǎn)品的上下限為目標(biāo)。工程能力指數(shù)(Cp) 評價的目的就在于衡量產(chǎn)品分散的寬度對于公差的符合程度。工程能力指數(shù)又稱為工程精密度指數(shù)。

          Cp 等級評定標(biāo)準(zhǔn)

          Cp 等級評定標(biāo)準(zhǔn)
          等級 Cp 值
          A 級 > 1.33
          B 級 1.33 - 1.00
          C 級 1.00 - 0.67
          D 級 < 0.67

          制程能力指數(shù)Cpk
          要制程達(dá)到規(guī)定,必須Ca 和Cp 均好才可以,而有時Cp 好但 Ca 不一定好,有時Ca 好Cp 不一定好,不管哪種情況,同樣都在Cpk 是反映制程能力的一個重要參數(shù);它是Ca 和Cp 的綜合指標(biāo)。Cpk 的等級評定標(biāo)準(zhǔn)和Cp 是一樣的。
          制程能力分析的用途:
          1、提供資料給設(shè)計和管理部門,使之了解目前的工程能力
          2、決定一項新設(shè)備或經(jīng)過維修的設(shè)備是否滿足要求
          3、選擇合適的操作人員的一種手段
          4、提供選擇最佳材料、最優(yōu)環(huán)境的依據(jù)
          5、制程能力較公差為窄時,用于建立經(jīng)濟(jì)管制界限。
          6、制程能力較公差為寬時,可設(shè)定適當(dāng)?shù)闹行闹祦淼米罱?jīng)濟(jì)的生產(chǎn)。
          7、用于建立機(jī)器調(diào)整界限。
          統(tǒng)計概念
          總體與個體
          定義:研究對象的全體,稱為總體母體;組成總體的每個單元稱為個體
          ● 研究對象的全體,指的是研究對象某個數(shù)量指標(biāo)的全部取值,由于一個數(shù)量指標(biāo)通常就是一個隨機(jī)變量,因此,總體是指某隨機(jī)變量的取值的全體。而其中的每個值都是一個個體。例如,工廠生產(chǎn)一批零件,共10000 件。其長度是一個隨機(jī)變量,10000件產(chǎn)品長度數(shù)據(jù)的全體稱為總體,而其中的某一個數(shù)據(jù)則是一個個體?!?如果要研究的不是一個,而是幾個數(shù)量指標(biāo),如對一批零件不僅要研究其長度,還有研究寬度,重量流時,則要分為幾個總體來研究。
          ● 總體的有限和無限類型隨研究的問題而定,對于上述的一批零件而言,總體是有限的;但有時根據(jù)研究的需要,我們常把相同條件下的生產(chǎn)的所有零件看成一個總體,顯然,此時,它是一個無限總體。
          樣本與總體
          人們從總體中抽取樣本的目的是根據(jù)樣本數(shù)據(jù)對總體的數(shù)字特征和分布規(guī)律進(jìn)行推斷、估計和檢驗。那么為什么不對總體直接進(jìn)行研究,而是通過對樣本的研究而對總體特征進(jìn)行推斷呢?因為生產(chǎn)總是在進(jìn)行的,從這一意義上來說,總體是無限的,那么對總體的研究是不劃算的。
          ●自然,由樣本推斷和估計總體很難做到完全精確和可靠。但是必須采取措施獲得比較精確和具有一定可靠性的推斷。其措施涉及兩方面的問題:即抽取樣本的方法和統(tǒng)計推斷的方法。
          ●當(dāng)樣本的抽取滿足下列兩個條件時,樣本將能很好地反映總體的統(tǒng)計規(guī)律性:(1)樣本容量n足夠大。樣本容量越大,推斷的結(jié)論越準(zhǔn)確,可靠性越高;(2)采用隨機(jī)抽樣,即總體中每個個體被抽到的機(jī)會均等,即使一個個體被抽取后,總體的成分不變。換句話說,每個樣品的抽取都是一次獨立、重復(fù)試驗。
          ●采用統(tǒng)計推斷方法以樣本的特征去估計總體的特征。
          樣本與總體的關(guān)系:總體特征決定樣本特征,樣本特征反映總體特征。
          樣本與樣品
          從總體中隨機(jī)抽取的若干個個體的總和稱為樣本或子樣;組成樣本的每個個體稱為樣品;樣本中所有的樣品的數(shù)目稱為樣本容量或子樣大小,樣本容量常用符號n代表。
          例: 從批量為10,000的一批齒輪中隨機(jī)抽取20件進(jìn)行檢查,被抽查的20件產(chǎn)品稱為樣本,而其中每一件產(chǎn)品稱為樣品;樣本大小為20。人們通常只獲得樣本數(shù)據(jù),而不必關(guān)心某一數(shù)據(jù)對應(yīng)某一樣品。
          數(shù)據(jù)采集
          數(shù)據(jù)的收集是一項重要的基礎(chǔ)工作,為了給質(zhì)量管理工作提供可靠的準(zhǔn)確的情報,搜集數(shù)據(jù)時,必須遵循以下原則
          1 隨機(jī)抽樣
          2 數(shù)據(jù)的分層
          3 明確數(shù)據(jù)收集的目的和方法
          4 作好數(shù)據(jù)記錄,保證數(shù)據(jù)真實、可靠、準(zhǔn)確
          隨機(jī)抽樣的方法
          隨機(jī)抽樣:是指從總體抽取樣品時,使每個個體被抽到的機(jī)會均等以使所抽取的樣本數(shù)據(jù)能夠很好地代表總體的抽樣方法。
          隨機(jī)抽樣用到的方法主要有:
          1、簡單隨機(jī)抽樣法:(單純隨機(jī)抽樣)
          ① 抽簽法(或擲骰子法)
          ② 隨機(jī)數(shù)表法
          2、分層隨機(jī)抽樣:將總體按產(chǎn)品的某些特征把整批產(chǎn)品劃分為若干層(即小批),即分為層,同一層內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量盡可能均勻一致,在各層內(nèi)分別用簡單隨機(jī)抽樣法抽取一定數(shù)量的個體組成一個樣本的方法
          ● 分層按比例隨機(jī)抽樣:若按各層在整批中所占比例分別在各層內(nèi)抽取就稱為分層按比例隨機(jī)抽樣
          ● 例:某批產(chǎn)品批量為N=1200,由A、B、C三個工人加工而成,NA=600,NB=400,NC=200。取n=150的樣本。
             解:從A 工人中抽取的個數(shù)為:nA= (600 ÷ 1200)×150 = 75 ;
                                          nB = (400 ÷ 1200)×150 = 50 ;
                                          nC = (200 ÷ 1200)×150 = 25 ;
          3、系統(tǒng)隨機(jī)抽樣法:當(dāng)批中產(chǎn)品可以按某個次序排列時,給批中每個產(chǎn)品編號1~N,以N ÷ n 的整數(shù)部分為抽樣間隔,用簡單隨機(jī)抽樣法在1至N ÷ n 之間隨機(jī)抽取的一個整數(shù)作為第一個單位產(chǎn)品號碼,每隔個產(chǎn)品抽取一個,直到抽出n個樣本為止。
          ● 例:某組每天生產(chǎn)3000件產(chǎn)品,規(guī)定巡檢員在一天中抽取n=100的樣本進(jìn)行檢查,N ÷ n = 30, 試用系統(tǒng)隨機(jī)抽樣確定抽取的樣本號碼22,那么,以后被依次抽取的樣品為:22,52,82,112 ...
          4、多級隨機(jī)抽樣法:整批產(chǎn)品由許多群組成,每群又分若干組組成…,以前三種方法任一種抽取一定數(shù)量的群,該群的單位產(chǎn)品組成樣本,稱為整群抽樣法或一級隨機(jī)抽樣法,若在各群中按隨機(jī)抽樣法抽取若干組組成樣本,稱為二階段或二級隨機(jī)抽樣…
          ● 例:某產(chǎn)品批N=40000,分為4車,每車100箱,每箱100個,抽取n=1000的樣本。
             解:a、從4車中隨機(jī)抽取1車,從1車中隨機(jī)抽取10箱,作為樣本為整群隨機(jī)抽樣;
                 b、從4車中隨機(jī)抽取1車,從1車中隨機(jī)抽取40箱,每箱中隨機(jī)抽取25個作為樣本稱為二級隨機(jī)抽樣
                 c、從4車中每車隨機(jī)抽取10箱,從每箱中隨機(jī)抽取25個作為樣本稱為三級隨機(jī)抽樣?!?br /> 數(shù)據(jù)的分層- 找出問題原因的關(guān)鍵:
          定義:所謂數(shù)據(jù)的分層就是將收集來的樣本數(shù)據(jù)根據(jù)不同的使用目的和要求,按其性質(zhì)、來源、影響因素等對其進(jìn)行分類的方法,它是分析產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效方法。
          ● 注意事項:
            (1)數(shù)據(jù)的分層與數(shù)據(jù)收集目的緊密聯(lián)系,目的不同,分層的方法與粗細(xì)也不同
            (2)分層的粗細(xì)與對生產(chǎn)過程了解的程度有關(guān) 
            (3)分層是一項細(xì)致的工作,分層不當(dāng),將會造成問題原因不清的后果
          ● 分層原則:①操作人員②工藝裝備③加工方法④時間⑤材料⑥環(huán)境⑦加工工具⑧其他
          統(tǒng)計量
          為了方便對樣本的管制項目特征進(jìn)行描述,而采用的一系列計算方法,用這些方法計算出來的值就是統(tǒng)計量。
          常用的統(tǒng)計量有:樣本平均值(在本程序中Xbar表示), 中位數(shù)(在本程序中Xmed表示),樣本方差S2 ,均方差S,眾數(shù),極差。
          1、樣本平均值:Xbar = (X1+X2+X3+...+Xn) ÷ n
          2、中位數(shù):將樣本數(shù)據(jù)按大小排列,如果樣本大小為奇數(shù),那么Xmed = X[ n/2 ];即為中間那個數(shù),如果樣本大小為偶數(shù),那么,Xmed= (X[ n/2 ]+X[1+n/2])/2 ;即為中間兩個數(shù)的平均數(shù)。
          3、樣本方差S2 = ( (X1-Xbar)2+(X2-Xbar)2+ ... + (Xn-Xbar)2 ) ÷ n
          4、均方差S = SQRT ( ( (X1-Xbar)2+(X2-Xbar)2+ ... + (Xn-Xbar)2 ) ÷ (n-1) ) ;<SQRT 表示開平方>
          5、眾數(shù):在樣本數(shù)據(jù)中,出現(xiàn)頻數(shù)最多或頻率最大的數(shù)據(jù)稱為眾數(shù)。它也是描述數(shù)據(jù)集中位置的統(tǒng)計量。
          6、極差:在樣本數(shù)據(jù)中,最大的減去最小的稱為極差。
          管制圖知識
          什么是管制圖
          管制圖是對過程質(zhì)量加以測量、記錄,從而控制管理的一種用統(tǒng)計學(xué)原理和方法設(shè)計的一系列圖的總稱。圖上有中心線(CL)、上限(UCL)和下限(LCL),并有按時間順序抽取的樣本統(tǒng)計量數(shù)值的描點序列(如下):
          管制圖的作用
          管制圖對生產(chǎn)過程不斷監(jiān)控,當(dāng)異常因素剛一露出苗頭,甚至在未造成不合格品之前就能及時被發(fā)現(xiàn)。如果管制圖顯示異常,表明異因已經(jīng)發(fā)生,這時一定要貫徹下列20個 字:“查出異因,采取措施,保證消除,不再出現(xiàn),納入標(biāo)準(zhǔn)。”如果不貫徹這20個字,管制圖就形同虛設(shè),不如不搞。
          管制圖的分類
          一、計量型:
              1、Xbar - R 管制圖(平均值 - 全距管制圖或平均值 - 極差管制圖)
              2、Xbar - S 管制圖  (平均值 - 標(biāo)準(zhǔn)差管制圖 )
              3、Xmed - R 管制圖  (中位數(shù) - 全距管制圖)
              4、X - Rm 管制圖 (個別值 - 全距差管制圖 )
          二、計數(shù)型:
              1、P 管制圖( 不良率管制圖 )
              2、NP 管制圖( 不良數(shù)管制圖 )
              3、C 管制圖  ( 缺點數(shù)管制圖)
              4、U 管制圖  ( 單位缺點數(shù)管制圖)
          Xbar- R 管制圖:(平均數(shù)與極差管制圖)
          Xbar= (X1+X2+...Xn)/n ;R = Max(X1..Xn) - Min(X1..Xn);
          R = Max(X1,X2,...Xn) - Min(X1,X2,...Xn);
          例:某工序生產(chǎn)一批墊圈,現(xiàn)以外徑為管制項目,隨機(jī)抽取樣本N=50,n=5,數(shù)據(jù)記錄如下:

          組\ 樣品 X1 X2 X3 X4 X5
          1 5.2 5.1 5.3 5.2 5.2
          2 5.1 5.2 5.3 5.2 5.3
          3 5.1 5.1 5.2 5.3 5.1
          4 5.2 5.3 5.2 5.1 5.1
          5 5.3 5.1 5.1 5.2 5.2
          6 5.1 5.1 5.2 5.1 5.3
          7 5.2 5.2 5.3 5.2 5.2
          8 5.2 5.2 5.1 5.3 5.1
          9 5.3 5.3 5.2 5.1 5.4
          10 5.2 5.0 5.2 5.2 5.3

          求Xbar - R 解:

          樣本組 1 2 3 4 5
          平均: 5.2 5.22 5.16 5.18 5.18
          極差: 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2
          樣本組 6 7 8 9 10
          平均: 5.16 5.22 5.18 5.26 5.18
          極差: 0.2 0.1 0.2 0.3 0.3

          作Xbar - R 管制圖為:

          Xmed- R 管制圖:(中位數(shù)與極差管制圖)
          Xmed的定義為:將X1 到Xn 的值從小到大排列,如果n為奇數(shù),Xmed就是最中間那個數(shù),如果n 為偶數(shù),那么Xmed 就為最中間的兩個數(shù)之平均數(shù)。
          例:某工序生產(chǎn)一批墊圈,現(xiàn)以外徑為管制項目,隨機(jī)抽取樣本N=50,n=5,數(shù)據(jù)記錄如下:

          組\ 樣品 X1 X2 X3 X4 X5
          1 5.2 5.1 5.3 5.2 5.2
          2 5.1 5.2 5.3 5.2 5.3
          3 5.1 5.1 5.2 5.3 5.1
          4 5.2 5.3 5.2 5.1 5.1
          5 5.3 5.1 5.1 5.2 5.2
          6 5.1 5.1 5.2 5.1 5.3
          7 5.2 5.2 5.3 5.2 5.2
          8 5.2 5.2 5.1 5.3 5.1
          9 5.3 5.3 5.2 5.1 5.4
          10 5.2 5.0 5.2 5.2 5.3

          求Xmed - R 解:

          樣本組 1 2 3 4 5
          中位數(shù): 5.2 5.2 5.1 5.2 5.2
          極差: 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2
          樣本組 6 7 8 9 10
          中位數(shù): 5.1 5.2 5.2 5.3 5.2
          極差: 0.2 0.1 0.2 0.3 0.3

          作圖如下:
           
          Xbar- S 管制圖:(平均值標(biāo)準(zhǔn)差管制圖)
          Xbar平均值;
          S = SQRT( ((X1-Xbar)2+(X2-Xbar)2+...+(Xn-Xbar)2)/(n-1) );標(biāo)準(zhǔn)差的定義為:國際標(biāo)準(zhǔn)化組織將樣本方差的平方根定義為標(biāo)準(zhǔn)差,計算方法是單個樣本的值減去平均值的平方的和再除以樣本總數(shù)減一,再開平方。
          例:某工序生產(chǎn)一批墊圈,現(xiàn)以外徑為管制項目,隨機(jī)抽取樣本N=50,n=5,數(shù)據(jù)記錄如下:

          組\ 樣品 X1 X2 X3 X4 X5
          1 5.2 5.1 5.3 5.2 5.2
          2 5.1 5.2 5.3 5.2 5.3
          3 5.1 5.1 5.2 5.3 5.1
          4 5.2 5.3 5.2 5.1 5.1
          5 5.3 5.1 5.1 5.2 5.2
          6 5.1 5.1 5.2 5.1 5.3
          7 5.2 5.2 5.3 5.2 5.2
          8 5.2 5.2 5.1 5.3 5.1
          9 5.3 5.3 5.2 5.1 5.4
          10 5.2 5.0 5.2 5.2 5.3

          求S  解:

          樣本組 1 2 3 4 5
          平均: 5.2 5.22 5.16 5.18 5.18
          標(biāo)準(zhǔn)差: 0.07 0.08 0.09 0.08 0.08
          樣本組 6 7 8 9 10
          平均: 5.16 5.22 5.18 5.26 5.18
          標(biāo)準(zhǔn)差: 0.09 0.04 0.08 0.11 0.11

          作圖如下:
           
          X - Rm 管制圖
          當(dāng)樣品不能合理分組,或者測量數(shù)據(jù)比較單一不需要分組比較時,才使用X - Rm 管制圖。
          比如:某切條機(jī)切出的膠條長度為:10.2,10.3,9.8,10.1... 因為檢測數(shù)據(jù)只有長度,不需要其他數(shù)據(jù),這是就比較適用X - Rm 管制圖。
          又比如:某工廠生產(chǎn)一批酒精,檢測濃度為:0.75,0.76,0.74,0.77,0.75 ... 這時也適用X - Rm 管制圖
          X : 所有樣品的測量數(shù)據(jù);
          Rm: = | Rm+1 - Rm |
          管制界限的計算:

          Xbar-R Xmed-R Xbar-S X-Rm
          UCLX=μX+3σX=μ+3σ/(n)-2 ≈ Xbar+A2R
          CLX  =μX  =μ≈Xbar
          LCLX =μX-3σX =μ-3σ/(n)-2≈Xbar-A2R
          UCLR=μR+3σR=d2σ+3d3σ≈D4R
          UCLR=μR=d2σ ≈R
          LCLR =μR-3σR=d2σ-3d3σ≈D3R(小於零時不計)
          UCLXmed=μXmed+3σXmed=μ+3m3σ/(n)-2 ≈?。玬3A2R
          UCLXmed=μXmed+3σXmed =μ≈
          LCLXmed=μXmed-3σXmed=μ-3m3σ/(n)-2 ≈?。璵3A2R
          UCLR=μR+3σR=d2σ+3d3σ ≈D4R
           
          UCLX = μX?。?σX ?。健 ?mu;?。?σ/(n)-2 ≈ Xbar?。3s
          CLX   = μX   =μ ≈ Xbar
          LCLX=μX-3σX =μ-3σ/(n)-2≈Xbar-A3s
          UCLS=μS+3σS=c4σ+3c5σ≈B4sUCLS=μS  =C4σ ≈s
          LCLS =μS-3σS=c4σ-3c5σ  ≈B3s(小於零時不計)
          UCLX=μX+3σX=μ+3σ≈X+E2Rm
          CLX=μX=μ≈X
          LCLX=μX-3σX=μ-3σ≈X-E2Rm
          UCLR=μR+3σR=d2σ+3d3σ ≈D4Rm
          UCLR=μR  =d2σ≈ Rm
          LCLR=μR-3σR=d2σ-3d3σ≈D3Rm(小於零時不計)
          ?。健?, =Rm/d2  E2=3/d2
           

           
          管制圖的判讀
          1、穩(wěn)態(tài)判斷: 有以下情況之一的,我們稱之為穩(wěn)態(tài):        
          ● 所有的點都在管制上下限內(nèi);       
          ● 連續(xù)25個點都在管制上限內(nèi);
          ● 連續(xù)35個點至多1個點落在上下界限外;
          ● 連續(xù)100個點至多2個點落在上下界限外。
          2、異常分析: 出現(xiàn)一個或多個的點出現(xiàn)在上下邊界外是過程出現(xiàn)異常的重要證據(jù)。
           
          3、鏈分析: 點連續(xù)分布在管制中心線的兩側(cè)的情況稱為鏈。
           
          ●當(dāng)出現(xiàn)5 點鏈時,應(yīng)加以關(guān)注。
          ●當(dāng)出現(xiàn)6 點鏈時,應(yīng)分析其原因。
          ●當(dāng)出現(xiàn)7 點鏈時,應(yīng)判斷為異常,必須采取措施。     (注:為什么7 點鏈即為異常呢?因為每一點出現(xiàn)的機(jī)會是50%,那么連續(xù)7個點出現(xiàn)的概率為0.5的7次方=0.0078<0.01 ,根據(jù)小概率事件原理,0.0078〈小概率事件標(biāo)準(zhǔn)0.01 , 這在一次測量中是很難碰到的,如果碰到,說明發(fā)生了異常)3、傾向分析: 點連續(xù)呈上升或下降趨勢變化稱為傾向。當(dāng)出現(xiàn)7 個點呈現(xiàn)向上或向下傾向時,應(yīng)判斷為異常。
          5、接近控制線分析:
          ●接近中心線 在中心線和控制線之間劃等分線,如果大部分的點在靠近中心線的一側(cè),應(yīng)判斷為異常。
          ●接近上下控制線在中心線和控制線之間劃三等分線,在中心線與控制線間作三等分線,如果連續(xù)3點中至少有2點,連續(xù)7點中至少有3點,連續(xù)10點中至少有4點居于靠近上、下控制線的1/3帶內(nèi),則判斷工序異常。
           
          6、周期性分析:點子的變動每隔一定的時間間隔出現(xiàn)明顯重復(fù)的現(xiàn)象稱為點子的周期性變動。點的周期性變動有種種形式,較難把握,一般需較長時間才能看出。對待這種情況,必須在通過專業(yè)技術(shù)弄清原因的基礎(chǔ)上,慎重判斷是否出現(xiàn)異常。    
          管制界限的調(diào)整
          1)SPC控制圖特性:追溯性、預(yù)測性、延續(xù)性(穩(wěn)定性);故SPC控制圖的管制界限可以延用。
          2)4M1E分析方法,4M1E:人(MAN)、機(jī)(MACHINE)、料(MATETIAL)、法(METHOD)、環(huán)(ENVIRONMENT);五要素只要有一個發(fā)生改變就必須重新計算。
          管制圖異常的判斷
          Ø 有以下幾種情況屬管制圖異常:
          1. 有點超出管制上/下限。
          2. 連續(xù)7點出現(xiàn)在管制中心線的一側(cè)。
          3. 連續(xù)7點出現(xiàn)持續(xù)上升或下降。
          4. 連續(xù)3點中有2點靠近管制上/下限。
          5. 管制圖上的點(7點以上)出現(xiàn)規(guī)律性變化。
           
          管制圖異常的處理
          1.產(chǎn)線工人或班組長發(fā)現(xiàn)SPC管制異常時首先;自我檢查,是否嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(SOP或WI)作業(yè),相鄰作業(yè)員交叉檢驗;情況嚴(yán)重,或無法查找到原因必須立即通知品質(zhì)工程師和制程工程師。
          2.品質(zhì)工程師與制程工程師現(xiàn)場分析后,能否在較短的時間內(nèi)(0.5~1小時)找到產(chǎn)生異常的原因,采用4M1E分析制程;如仍然無法找到根源,而且情況嚴(yán)重(如:P不良率大大超標(biāo)),報告上級主管決定是否停線;品質(zhì)工程師召集相關(guān)部門開會討論,尋找根本原因(制程、設(shè)計、材料或其它)。
          3.SPC產(chǎn)生異常的原因找到并實施糾正預(yù)防措施后,SPC管制圖向管制異常相反的方向轉(zhuǎn)變,說明對策有效;恢復(fù)正常生產(chǎn)。此過程必須嚴(yán)密監(jiān)控。

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