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          培訓(xùn)文章

          構(gòu)建和諧勞動關(guān)系從人力資源管理實務(wù)做起

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          【課程背景】
          隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理條例》、《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當(dāng)人們還在為新法的實施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營壓力過大而擔(dān)憂時,國際金融危機卻像海嘯一般洶涌而來。當(dāng)經(jīng)濟擴張變成收縮后,經(jīng)濟衰退和勞動法律的雙重壓力下,如何避免企業(yè)人力資源管理在招聘、崗位分析、績效管理與薪酬設(shè)計等體系的自身漏洞而使企業(yè)雪上加霜,成為企業(yè)人力資源管理當(dāng)前迫切需要思考和解決的首要問題。
          本次課程正是在這種背景下,由在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、高級實戰(zhàn)派人力資源講師周潮女士,站在企業(yè)內(nèi)部運營管理的角度,以資深的企業(yè)管理人員從人力資源管理各大模塊的實務(wù)操作角度來分析新法下的人力資源管理實務(wù)問題,提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案,使課程更有實用價值。

          【課程內(nèi)容】
          第一部分:各項新法的綜合解讀及綜述
          近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析;
          新勞動合同法的十五大變化
          《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的六大亮點分析
          新《社會保險法》及修訂后的《工傷保險條例》對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略
          《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》的解讀
          一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀
          新法背景下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認識
          第二部分、新法下的用工風(fēng)險及人力資源管理應(yīng)對策略
          一、新法下的人力資源規(guī)劃
          現(xiàn)有人力資源的盤點分析
          現(xiàn)有制度的修訂與完善
          人力成本的預(yù)算-可控成本在哪里?
          勞動用工模式的設(shè)計-用工不是唯一
          合同簽訂周期的設(shè)計-兩次合同不可怕,可怕的是……
          關(guān)于勞動合同中工時制的選擇與風(fēng)險規(guī)避-綜合工時與不定時工時如何有效運用
          有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險控制
          勞動合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險規(guī)避
          全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險控制
          如何與勞務(wù)派遣公司、業(yè)務(wù)外包單位進行有效約定規(guī)避用工單位的風(fēng)險
          二、新法下的員工招聘風(fēng)險與規(guī)避-
          新法背景下的招聘風(fēng)險分析
          企業(yè)的應(yīng)對方案盤點
          招聘與面試流程的優(yōu)化與設(shè)計
          招聘面試過程中的各類表單的設(shè)計和分析
          應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應(yīng)對;
          新法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用?
          錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;
          見習(xí)期、學(xué)徒期、實習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用
          三、新法下的員工培訓(xùn)風(fēng)險與規(guī)避
          新法背景下的員工培訓(xùn)的風(fēng)險與規(guī)避
          培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計劃安排
          不能勝任人員的培訓(xùn)設(shè)計及應(yīng)用
          培訓(xùn)協(xié)議的設(shè)計與簽訂技巧
          培訓(xùn)期間的勞動紀(jì)律及薪資待遇的約定
          如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
          新勞動合同法下勞動合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
          競業(yè)限制協(xié)議制訂要點?培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項
          如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議
          四、新法下的績效管理體系設(shè)計
          何為“不能勝任工作”
          如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)
          績效考核與末位淘汰
          績效考核結(jié)果與調(diào)崗降薪如何有效運用
          調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
          有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作
          調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
          如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度
          如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
          調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論
          五、新法下的薪酬福利體系設(shè)計
          崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
          試用期工資的設(shè)計方法及技巧
          工作時間、休息休假、加班費約定策略
          各類假期的工資設(shè)計辦法
          加班管理、加班風(fēng)險控制制度制訂要點
          個稅、繳金及其它扣款操作注意事項
          工傷期、仲裁期的工資計算辦法及風(fēng)險防控
          特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
          如何避免“同崗不同酬”問題
          六、員工跳槽與辭退風(fēng)險的控制與防范
          崗位調(diào)整的管理策略與技巧
          違紀(jì)員工管理與處理
          辭退員工應(yīng)注意的事項及應(yīng)對
          跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
          辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實務(wù)技巧
          如何避免辭退員工時的法律風(fēng)險
          三期女工的處理
          患病或者非因工負傷員工的處理
          怠工員工管理及處理策略
          勞動爭議預(yù)防與處理策略
          勞務(wù)派遣員工的離職風(fēng)險
          違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析;
          協(xié)商解除勞動關(guān)系的風(fēng)險控制和應(yīng)對技巧;
          實例解析員工自動離職法律風(fēng)險分析和處理技巧
          七、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制
          規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
          規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定,制定員工手冊的原則和方法
          新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
          員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免
          新法下的獎懲制度制訂要點及撰寫方法
          在處理違紀(jì)員工時如何運用公司獎懲制度防止?fàn)幾h的發(fā)生
          如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、員工違紀(jì)違章的處罰方式
          如何處理送達書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題

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