工作職位分析與崗位評(píng)估
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【課程收益】
1、通過課程學(xué)習(xí)與研討，掌握崗位分析與評(píng)估的基本理念
2、掌握崗位分析的工具及其應(yīng)用
3、掌握崗位評(píng)估的工具及其應(yīng)用
【課程特色】
專業(yè)系統(tǒng)化HR理論+實(shí)作案例展示+引導(dǎo)現(xiàn)場練習(xí)與點(diǎn)評(píng)+學(xué)員問題的解決與回復(fù)。
【課程大綱】
一、工作分析介紹
1、什么是工作分析，為什么要做工作分析
2、工作分析在
人力資源管理中的作
3、案例講解：工作分析在企業(yè)中的重要作用
二、工作分析方法與工具介紹
1、各種工作分析方法與其它人力資源管理活動(dòng)的適應(yīng)性比較
2、某公司分析問卷舉例說明并講解使用方法
3、工作日志的作用（某崗位工作日志舉例說明）
三、如何編制工作說明書（結(jié)合講解實(shí)際演練）
1、什么是工作說明書
2、工作說明書在人力資源管理中的地位與作用（小組研討，講師點(diǎn)評(píng)）
3、工作說明書的內(nèi)容（結(jié)合模板講解）
4、工作說明書的編寫要求及注意事項(xiàng)
5、練習(xí)：編寫自己熟悉崗位的工作說明書
四、崗位評(píng)估
1、崗位評(píng)估的原則與作用（為何要做崗位評(píng)估，崗位評(píng)估在企業(yè)中的具體運(yùn)用詳解）
2、崗位評(píng)估的過程與步驟（舉例講解）
3、常用崗位評(píng)估方法介紹（分類法、比較法、計(jì)點(diǎn)法、排序法等）
4、崗位評(píng)估的應(yīng)用層面（具體在薪酬方面的應(yīng)用舉例）
5、崗位評(píng)估需要注意的事項(xiàng)（組織、計(jì)劃、控制、人員等等）
6、詳細(xì)介紹兩種種崗位評(píng)估工具的使用與說明（海氏評(píng)估法/要素計(jì)點(diǎn)法）