總結(jié)材料撰寫與匯報(bào)呈現(xiàn)—職場(chǎng)競(jìng)聘晉升能力訓(xùn)練
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課程目標(biāo)：
1認(rèn)識(shí)工作匯報(bào)重要性，自動(dòng)自發(fā)養(yǎng)成和上級(jí)保持溝通的良好習(xí)慣；
2簡(jiǎn)潔、完整、明確地把工作情況、問題告知上級(jí)，輔助上級(jí)決策
3系統(tǒng)的掌握制作高績(jī)效的工作匯報(bào)技巧。
課程收益：
1思維與表達(dá)能力提升；
2責(zé)任感與目標(biāo)感增強(qiáng)；
3工作創(chuàng)新與質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)。
培訓(xùn)形式：講授+模擬演練+活動(dòng)分享+習(xí)題
課程大綱：
破冰：培訓(xùn)前量10道題（插入滿杯實(shí)驗(yàn)NOTHING IS IMPOSSIBLE!）
一、清晰準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)情況
1、為什么要常做工作匯報(bào)？
2、表達(dá)力在工作匯報(bào)中的運(yùn)用
3、要言節(jié)語——簡(jiǎn)潔語言表述豐富信息
4、邏輯推理——客觀分析而非主觀臆斷
5、條理清晰——內(nèi)容整齊避免信息混亂
演練：表達(dá)力綜合演練
二、工作匯報(bào)寫作模版的運(yùn)用
1、金字塔寫作原理
2、提綱挈領(lǐng)——提煉核心主題
3、信息保真——5W2H表述法
4、模塊組合——合并同類項(xiàng)
5、模塊排列——首因/近因效應(yīng)
演練：金字塔寫作演練
三、工作匯報(bào)內(nèi)容選擇技巧
1、工作匯報(bào)十不說
2、傾聽：上級(jí)要的是什么？
3、換位：以上級(jí)之心看問題
4、提問：發(fā)掘重要的信息
四、科學(xué)的工作匯報(bào)的體系結(jié)構(gòu)
1、回答上級(jí)提問的三個(gè)層次
2、口頭表述的外部塑型
3、書面表達(dá)的外部塑型
4、演示文稿（PPT）的外部塑型
5、工作匯報(bào)閃光點(diǎn)的添加
五、寫作要求
1、實(shí)事求是
2、提煉主題
3、變文字為有影響力的語言
六、工作匯報(bào)全面演練
全面的綜合演練，可以根據(jù)企業(yè)情況開發(fā)演練習(xí)題
收結(jié)：培訓(xùn)后量5道題（插入游戲：主席笑了，您笑了嗎？）；
培訓(xùn)效果評(píng)估1分鐘
【授課講師】陳文昊
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、博士思維導(dǎo)師，倡導(dǎo)“面向大家學(xué)習(xí)，成就大家風(fēng)范”。北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)管理研究專業(yè)，美國認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI、全球談判協(xié)會(huì)GNI、美國管理認(rèn)證協(xié)會(huì)USMCA等機(jī)構(gòu)權(quán)威咨詢培訓(xùn)專家?，F(xiàn)任美國國際統(tǒng)一場(chǎng)論企業(yè)全腦管理研究高級(jí)應(yīng)用科學(xué)家，兼任北京大學(xué)中國文化戰(zhàn)略發(fā)展研究中心的IMD&IAD項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師，文化部中國道德復(fù)興與心靈和諧促進(jìn)工作委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、孔子國際藝術(shù)獎(jiǎng)&文學(xué)獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)顧問、世界學(xué)術(shù)中心-國際聯(lián)合科學(xué)院高級(jí)顧問、孔子國際博士節(jié)副
秘書長(zhǎng)；美國國際統(tǒng)一場(chǎng)科學(xué)院國際院士節(jié)秘書長(zhǎng)、國際婚姻節(jié)高級(jí)顧問、某企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)首席咨詢培訓(xùn)專家，北京國際商務(wù)學(xué)院特聘榮譽(yù)教授等職。曾任北京華育素質(zhì)教育研究中心首席講師，兼中國管理科學(xué)院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任，北京華優(yōu)渤東博建筑加固設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)工程公司顧問，北京知識(shí)源教育科學(xué)研究執(zhí)行院長(zhǎng)，中央電視臺(tái)資深制片，中央黨校黨報(bào)高級(jí)記者等。陳老師為多家企業(yè)進(jìn)行
人力資源管理運(yùn)營診斷及培訓(xùn)咨詢服務(wù)，積累了大量實(shí)戰(zhàn)案例和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供長(zhǎng)期的培訓(xùn)咨詢解決方案，協(xié)助企業(yè)建立并運(yùn)營其人力資源與
培訓(xùn)體系。為企業(yè)量身定制最貼合實(shí)際的管理培訓(xùn)課程，根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況設(shè)計(jì)和編排案例并帶領(lǐng)企業(yè)自主研發(fā)本企業(yè)的培訓(xùn)課程，大大提升了為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的附加價(jià)值和長(zhǎng)遠(yuǎn)內(nèi)涵。
從事營銷策劃、教育培訓(xùn)及經(jīng)營管理、統(tǒng)一場(chǎng)理論應(yīng)用于企業(yè)管理研究等工作近20余年，具有高級(jí)咨詢顧問、高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、
項(xiàng)目管理培訓(xùn)、談判專家培訓(xùn)認(rèn)證等多種資歷?，F(xiàn)主研方向：創(chuàng)新思維管理、管理軟件、培訓(xùn)科學(xué)、談判藝術(shù)、天一文化、統(tǒng)一場(chǎng)展望等。
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