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          職場(chǎng)高效溝通

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-06點(diǎn)擊量:81
            課程收益:1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過(guò)程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來(lái)修煉執(zhí)行力6、掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器課程大綱第一部分哪些情況屬于執(zhí)行不力?*執(zhí)行難是因?yàn)閱T工不聰明?!*執(zhí)行難是因?yàn)榭偛媚芰Σ???為什么員工的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-23點(diǎn)擊量:99
            培訓(xùn)目標(biāo):1.通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)員對(duì)自我及他人情感、壓力和情緒的覺(jué)察能力與洞察力;2.能夠妥善處理自己的負(fù)面情緒,掌握快速處理和管理負(fù)面情緒與壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動(dòng)力;3.正確的認(rèn)知他人的情緒背后的出發(fā)點(diǎn),改善人際交流的模式令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;4.能識(shí)別人的負(fù)面情緒并能自如的應(yīng)對(duì)從,而...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-29點(diǎn)擊量:217
            課程特點(diǎn):(1)強(qiáng)調(diào)通過(guò)項(xiàng)目管理者、參與者 “人際技能”的提高,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率,將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內(nèi)(2)培訓(xùn)全過(guò)程穿插案例討論及角色扮演場(chǎng)景練習(xí),保持高度的互動(dòng)性。(3)系統(tǒng)闡述職業(yè)溝通中的關(guān)鍵要點(diǎn)與技巧,以及體系化的沖突解決機(jī)制,(4)通過(guò)培訓(xùn)前的調(diào)查,挖掘企業(yè)項(xiàng)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-11-30點(diǎn)擊量:71
            課程背景:現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在某種程度上說(shuō)就是管理的競(jìng)爭(zhēng),而目前國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的現(xiàn)狀是:管理者多來(lái)自一線,對(duì)于管理只是與技能的系統(tǒng)性和運(yùn)用的有效性存在很大的差距,導(dǎo)致管理績(jī)效不能滿足企業(yè)的預(yù)期,針對(duì)這種情況,方南老師憑借自身近20年的企業(yè)背景,結(jié)合對(duì)眾多企業(yè)管理者管理得失的研究,特開(kāi)發(fā)此課程,本課程旨在運(yùn)用前沿、實(shí)戰(zhàn)的管理理...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-10點(diǎn)擊量:68
            課程收益:強(qiáng)效解決情緒壓力與心態(tài)問(wèn)題,疏導(dǎo)情緒,調(diào)試壓力,樹(shù)立積極正面的人生觀、工作觀,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力與激情適合對(duì)象:通用,各級(jí)各類職業(yè)人士授課形式:深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底,結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法,獨(dú)創(chuàng)“立體互動(dòng)式”培訓(xùn)風(fēng)格,生動(dòng)實(shí)效,如行云流水般自然溫暖、信手拈來(lái);善于...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-14地點(diǎn):上海+深圳天數(shù):2 天
            課程背景:作為一名優(yōu)秀的員工,您是否經(jīng)常遇到以下問(wèn)題:——自己已經(jīng)說(shuō)得很明白了,但為什么對(duì)方還是不理解?——自己真切希望為領(lǐng)導(dǎo)分憂,卻無(wú)法真實(shí)而充分理解上級(jí)意圖?溝通是人和人進(jìn)行鏈接的橋梁,是員工的核心可遷移能力,而且工作中70%的問(wèn)題是由溝通引起的,所以溝通能力的提升不僅能綜合提升個(gè)人的能力和水平...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-10-25地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:溝通是生命永恒的主題曲,這主題曲是繁雜噪聲還是華麗樂(lè)章,在于您是否能在細(xì)微處因人而異地做出恰到好處的變通,而九型人格如同指揮棒,能指引你感受不同人格的生命特質(zhì),最終做出高效的溝通行為。然而,許多職場(chǎng)人士對(duì)如何在溝通中運(yùn)用九型人格方法感到困惑不已——如何在談判、銷售或管理中快速了解溝通對(duì)象的基本人...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2022-09-02地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程收獲:企業(yè)收益:1、提升部門之間的溝通效率,推動(dòng)工作高效進(jìn)展;2、培養(yǎng)積極向上,高效協(xié)同的工作氛圍,改善員工之間的人際關(guān)系。崗位收益:1、學(xué)會(huì)運(yùn)用九型人格原理進(jìn)行分析與判斷性格差異;2、提升對(duì)人的洞察力,極大地提升人際關(guān)系敏感度;3、增強(qiáng)人際洞察力,運(yùn)取針對(duì)性的溝通方式,建立良好的人際關(guān)系;4、了解情緒對(duì)溝通的影響,...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2021-11-13地點(diǎn):北京天數(shù):1 天
            【課程背景】普林斯頓大學(xué)對(duì)1萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果:“智慧”、“專業(yè)技能”、“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%,其余75%取決于良好的人際溝通。1.合伙之間各執(zhí)己見(jiàn),您的思想不能得到貫徹和執(zhí)行;2.跟下屬溝通,他GET不到您的意圖;3.您不知道該怎樣跟下屬溝通,才能讓他們跟您一條心,大家形成一股繩;4.疫...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2019-04-17地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景:管理者能力體現(xiàn)的80%在于溝通,溝通能力強(qiáng)的管理者更善于管理。提高職場(chǎng)溝通能力,是建立高效團(tuán)隊(duì),提升管理技能的關(guān)鍵點(diǎn)。選擇溝通方式需要事先了解你、我、他,如何借助人格分析工具提升職場(chǎng)溝通能力?許多管理對(duì)此深感困惑——?如何通過(guò)九型人格洞察人心??如何運(yùn)用九型人格提高溝通效果??如何高效溝通方式提高管...[培訓(xùn)詳情]

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