培訓(xùn)文章

• 5S與目視管理培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-12點(diǎn)擊量：72
  課程背景：5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言。推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)重要的企業(yè)變革工作，5S如果得到正確推行，能起到立竿見(jiàn)影的效果。不少企業(yè)借推進(jìn)5S管理擺脫經(jīng)營(yíng)困境，使生產(chǎn)管理水平得到突破；同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過(guò)程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景，指導(dǎo)企業(yè)正確地...[文章詳情]
• 5S與目視管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-07點(diǎn)擊量：90
  課程背景：5S與目視管理課程將讓您透徹領(lǐng)悟5S含義，熟練掌握5S推進(jìn)技巧以及長(zhǎng)效維持5S的一套管理機(jī)制！！課程一開(kāi)始就給您帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)意境之中，課程全程貫穿生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的全景案例，分步驟的講授與輔導(dǎo)演練，將使您在兩天的培訓(xùn)中獲得等同于親身經(jīng)歷的感受效果，讓您帶著期望而來(lái)，帶著完整實(shí)戰(zhàn)技巧而歸，相信您必有意想不到的收獲。課程...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（推行篇）
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-21地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)及收益：1.剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在2.針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策3.認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)4.熟悉企業(yè)推行5S的關(guān)鍵步驟5.學(xué)習(xí)制定5S推行項(xiàng)目計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象：5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理、主管課程大綱： 1破冰1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1....[培訓(xùn)詳情]
• 5S與目視管理實(shí)務(wù)（工具篇）
  開(kāi)課時(shí)間：2019-11-22地點(diǎn)：杭州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)及收益：1.消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)2.掌握5S管理的核心原理3.練習(xí)各個(gè)S的實(shí)施方法和工具4.認(rèn)知不同職場(chǎng)的5S實(shí)施重點(diǎn)5.掌握目視管理的實(shí)施方法和工具培訓(xùn)對(duì)象：5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)管理者課程大綱： 1破冰1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相...[培訓(xùn)詳情]
• 5S與目視管理推行實(shí)務(wù)
  開(kāi)課時(shí)間：2017-09-22地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)及收益：建立正確的5S理念與認(rèn)識(shí)掌握5S管理的基本原理、實(shí)施方法和工具認(rèn)知不同現(xiàn)場(chǎng)的5S實(shí)施重點(diǎn)掌握目視管理的實(shí)施方法和工具通過(guò)5S延伸學(xué)習(xí)其他管理工具了解如何在企業(yè)內(nèi)部推行5S管理課程大綱：破冰問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言課程總體結(jié)構(gòu)的介紹學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)課程學(xué)習(xí)疑問(wèn)5S管理概論現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)姿態(tài)5S的起...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠5S與目視管理推進(jìn)
  開(kāi)課時(shí)間：2016-11-25地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：深刻理解5S的真正意義與作用清楚了解5S對(duì)于工廠KPI指標(biāo)的貢獻(xiàn)掌握5S推進(jìn)中的關(guān)鍵要領(lǐng)，建立健全5S持續(xù)推進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制掌握5S固化標(biāo)準(zhǔn)化的方法，并能持續(xù)鞏固成果掌握目視管理的應(yīng)用技巧課程背景：每次我們?cè)诎菰L企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì)問(wèn)“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說(shuō)“早就推行了”。...[培訓(xùn)詳情]