培訓(xùn)文章

• 采購市場開發(fā)與供應(yīng)商日常管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-08-01點(diǎn)擊量：283
  課程對象：從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績效管理的專業(yè)采購人員、與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員課程意義：如何根據(jù)企業(yè)的需求去尋找和培養(yǎng)一個(gè)理想的供應(yīng)商？如何建立一套供應(yīng)商管理機(jī)制以確保供應(yīng)商不斷改進(jìn)和提高？如何使供應(yīng)商評(píng)估工作不流于形式？如何最大限度地分析供應(yīng)商管理中存在的問題？這些我們都將在課程中...[文章詳情]
• 采購降價(jià)技巧與供方管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-07-15點(diǎn)擊量：417
  課程目標(biāo):通過對某企業(yè)的成本構(gòu)成進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)成本的45%是由材料構(gòu)成的；組織里任何領(lǐng)域降低成本的努力所取得的節(jié)省都不可能超過采購部門；組織往往忽視采購成本的控制，而人力成本、辦公費(fèi)用的降低等往往會(huì)喧賓奪主。。課程大綱：引言：國際采購發(fā)展的趨勢；采購管理人員的基本職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程...[文章詳情]
• 比照MRP和JIT談3C理論在采購中的應(yīng)用
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-26點(diǎn)擊量：197
  當(dāng)今制造業(yè)產(chǎn)品市場需求日趨多樣少量化，但在現(xiàn)代管理和技術(shù)發(fā)展的條件下，產(chǎn)品零件依然趨于標(biāo)準(zhǔn)化，其在多種制成品中的共享性也趨于提高，所帶來的直接結(jié)果是生產(chǎn)過程趨于重復(fù)性生產(chǎn)，即一個(gè)生產(chǎn)線重復(fù)生產(chǎn)同樣的離散產(chǎn)品或產(chǎn)品群。未來多數(shù)制造業(yè)必然會(huì)向重復(fù)性生產(chǎn)演變，而生產(chǎn)的準(zhǔn)備作業(yè)，物料的采購補(bǔ)給也需因此作出相應(yīng)的調(diào)整。因傳統(tǒng)...[文章詳情]
• 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購流程與戰(zhàn)略架構(gòu)
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-16點(diǎn)擊量：169
  課程背景：控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購預(yù)測、計(jì)劃、采購法務(wù)及合同管理、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施？如何與供應(yīng)商溝通并改善交貨質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)性?如何通過降低軟硬成本、內(nèi)外成本提升采購價(jià)值？...[文章詳情]
• 供應(yīng)商績效評(píng)估的五個(gè)步驟
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-14點(diǎn)擊量：3688
  供應(yīng)商關(guān)系被大部分企業(yè)認(rèn)為是簡單的交易關(guān)系，雙方的關(guān)系自錢貨兩迄時(shí)就基本結(jié)束。由于交易內(nèi)容簡單，在其它條件一定時(shí)，交易價(jià)格成為雙方力爭的焦點(diǎn)，各類不同的議價(jià)方式如招標(biāo)、反向拍賣等逐漸流行，成為采購手中的降價(jià)秘笈。然而，隨著企業(yè)之間競爭加劇，企業(yè)同供應(yīng)商之間的關(guān)系日趨復(fù)雜，關(guān)系也從簡單的買賣關(guān)系逐步走向共同成長、共同...[文章詳情]
• 供應(yīng)商績效評(píng)估和供應(yīng)商關(guān)系管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-05點(diǎn)擊量：105
  課程目標(biāo)：課程將系統(tǒng)、整套的采購理論貫穿在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中，使從業(yè)多年的采購人員們，得到大幅度能力上的提升和再造；讓走向國際化的民營企業(yè)學(xué)習(xí)外企在中國的本土化的管理思路、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；讓多年工作中的采購人員了解自身素質(zhì)與采購能力要求的差距并幫助其做出能力提高規(guī)劃；對近些年來采購頻繁使用的戰(zhàn)略例如電子采購，低成本國家采購，供...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 非生產(chǎn)采購管理
  開課時(shí)間：2025-05-20地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】非生產(chǎn)物資采購，即General Procurement 或In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當(dāng)瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與質(zhì)量改進(jìn)
  開課時(shí)間：2025-03-27地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：作為一名資深的管理者，我們堅(jiān)信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時(shí)候，采購價(jià)格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應(yīng)商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理?！菊n程收益】如何突破采購管理的內(nèi)部和...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  開課時(shí)間：2025-03-15地點(diǎn)：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程背景采購部門擔(dān)負(fù)著打造供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢的重要使命，傳統(tǒng)采購亟待轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈的橫向整合和集團(tuán)化趨勢，迫切要求從戰(zhàn)略高度審視采購。企業(yè)在激烈的市場競爭壓力下經(jīng)過多年談判降本，單純的壓價(jià)方式已經(jīng)難以為繼。采購流程局限在戰(zhàn)術(shù)層面，缺乏結(jié)構(gòu)化的尋源、供應(yīng)商績效管理和關(guān)系管理。采購部與企業(yè)內(nèi)外部“千軍萬馬”互動(dòng)，領(lǐng)...[培訓(xùn)詳情]
• 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
  開課時(shí)間：2024-12-21地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：在金融風(fēng)暴的影響下，如何降低采購的各項(xiàng)成本？采購管理的績效考核目標(biāo)有哪些？我方的要求過多或過高會(huì)怎樣？怎樣分析供應(yīng)商給我們的報(bào)價(jià)? 企業(yè)招投標(biāo)與政府招投標(biāo)有何區(qū)別?如何提高采購談判的實(shí)效性? 如何控制原材料的庫存?課程收益：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何通過...[培訓(xùn)詳情]
• MRO間接采購--設(shè)備、備件、服務(wù)
  開課時(shí)間：2024-06-27地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程介紹：非生產(chǎn)/間接采購?fù)ǔＳ?ldquo;標(biāo)的雜、多、急”的特點(diǎn)，這些都導(dǎo)致間接采購人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高，供應(yīng)源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應(yīng)商考核和管理難度大，導(dǎo)致間接采購管理容易呈現(xiàn)“忙、松、亂”和業(yè)績貢獻(xiàn)無法體現(xiàn)、不被認(rèn)可的問題。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)大與發(fā)展，以及自動(dòng)...[培訓(xùn)詳情]