培訓(xùn)文章

• 高級人力資源管理師能力自述
  發(fā)布時(shí)間：2013-07-08點(diǎn)擊量：209
  高級人力資源是指一個(gè)社會(huì)所擁有的智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總稱，包括數(shù)量與質(zhì)量兩種。人力資源管理（HumanResourceManagement）是指一個(gè)組織對人力資源的獲取、維護(hù)、激勵(lì)、運(yùn)用與發(fā)展的全部管理過程與活動(dòng)。主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理以及組織文化、組織變革與發(fā)展七部分...[文章詳情]
• 職位評估與薪酬體系設(shè)計(jì)
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-04點(diǎn)擊量：89
  課程背景為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗,而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)？為什么“空降兵”不好用,而“自己人”卻很難培養(yǎng)起來？為什么………...[文章詳情]
• 招聘面試技巧與識(shí)人技術(shù)
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-30點(diǎn)擊量：190
  課程前言：您或同事面臨以下工作煩惱或困惑：招聘面試工作繁忙，壓力也越來越大，人難招，適合的人更難招看到精心撰寫的簡歷，卻不好判斷其是否真正適合工作崗位面對應(yīng)試者的口若懸河，卻難以了解其內(nèi)心的真實(shí)想法是否有一些評估方法和標(biāo)準(zhǔn)工具做參考，使得面試更加科學(xué)規(guī)范如何提升自身的面試技巧，推進(jìn)面試深度,增強(qiáng)識(shí)人辨人的能力課程大綱...[文章詳情]
• 企業(yè)招聘面試、績效考核與全面薪酬管理實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-29點(diǎn)擊量：101
  課程目標(biāo)◇幫助學(xué)員掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案?！髱椭鷮W(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)面試技術(shù)水平?！髱椭鷮W(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系及如何制定整體薪酬策略；◇幫助掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個(gè)激勵(lì)，及薪酬體系設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)三個(gè)公平。課程師資曹淵勇：教育學(xué)碩士、美國工商管理碩士，曾先后...[文章詳情]
• 改進(jìn)薪酬激勵(lì)的六步驟
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-23點(diǎn)擊量：108
  你的公司如何更好地處理雇員的薪酬需求?你確信這些基本需求得到滿足了嗎?哪些公司是你可以效仿的呢?問問你自己和你的上級或同事，然后思考以下巔峰處方：1.確定雇員現(xiàn)在對公司薪酬體系的心情。如果公司還沒有實(shí)施工作環(huán)境調(diào)查，請立即開始實(shí)施，而且不要以為1年實(shí)施1次就夠了。你每年只對顧客進(jìn)行1次調(diào)查嗎?同時(shí)確保每年也要調(diào)查競爭對手...[文章詳情]
• 關(guān)于薪酬管理的幾點(diǎn)思考
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-14點(diǎn)擊量：110
  一般而言，薪酬管理體系本身包括：薪酬理念、薪酬模式、薪酬等級、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等核心內(nèi)容。盡管這些內(nèi)容對于大多數(shù)的人力資源工作者而言并不陌生，但是在我們接觸到的企業(yè)案例中，仍然在這些方面存在著形形色色的問題。比如薪酬激勵(lì)的理念矛盾或者不清，與公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀背離；薪酬模式單一，以一種簡單的模式覆蓋所有的崗位，特別...[文章詳情]
• 薪酬體系和薪酬管理制度設(shè)計(jì)步驟
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-10點(diǎn)擊量：121
  要設(shè)計(jì)出合理科學(xué)的薪酬體系和薪酬制度，一般要經(jīng)歷以下幾個(gè)步驟：第一步：職位分析正如在本刊上一期所提到的，職位分析是確定薪酬的基矗結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)，公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上，明確部門職能和職位關(guān)系，人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。第二步：職位評價(jià)職位評價(jià)重在解決薪酬的對內(nèi)公平性問題。它有兩個(gè)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 薪酬與福利體系建設(shè)
  開課時(shí)間：2025-11-25地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)：掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則和方法，建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架掌握工資確定及調(diào)整的方法。掌握制定整體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的方法，靈活制訂企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃參訓(xùn)對象：企業(yè)各部門中高層授課形式：主題講授案例研討實(shí)操練習(xí)提問互動(dòng)課程大綱：一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu) 1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
  開課時(shí)間：2025-02-21地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：3 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國...[培訓(xùn)詳情]
• 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理
  開課時(shí)間：2024-12-15地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程簡介：薪酬設(shè)計(jì)，之所以痛苦，在于其中存在的各種矛盾，所謂矛盾，經(jīng)常會(huì)讓人覺得兩難。這也是hr們經(jīng)常頭痛的地方。課程從這些矛盾出發(fā)，結(jié)合蔡老師在咨詢、培訓(xùn)過程中，經(jīng)常遇到的問題，講述如何在實(shí)操中解決這些問題的工具與方法。課程收益：掌握薪酬體系中的疑難問題的解決辦法與工具。如：市場調(diào)查結(jié)果與公司內(nèi)部職級不一致該怎么辦...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  開課時(shí)間：2024-12-12地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】精準(zhǔn)招聘是一種綜合考察候選人的能力、個(gè)性并與人才測評技術(shù)相結(jié)合的招聘模式。結(jié)構(gòu)化面試能高效的尋找到符合企業(yè)要求的候選人，通過素質(zhì)模型的構(gòu)建對候選人各方面能力考察達(dá)到更加精準(zhǔn)的效果?！菊n程收益】1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點(diǎn)2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學(xué)會(huì)人才畫像及各類人員素質(zhì)模型...[培訓(xùn)詳情]
• 任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)設(shè)計(jì)
  開課時(shí)間：2024-12-06地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【引言】華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果?；仡欉^往，今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的，比如業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)不重...[培訓(xùn)詳情]