培訓(xùn)文章

• 職工需求預(yù)測的三種方法
  發(fā)布時間：2013-11-26點擊量：421
  職工需求預(yù)測的基本方法有三種。公司職工的需求預(yù)測是根據(jù)公司發(fā)展的要求，對將來某個時期內(nèi)，公司所需職工的數(shù)量和質(zhì)量進行預(yù)測，進而確定人員補充的計劃方案、實施教育培訓(xùn)方案。職工需求預(yù)測是公司編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。預(yù)測的基礎(chǔ)是公司發(fā)展規(guī)劃和公司年度預(yù)算。對職工需求預(yù)測要持動態(tài)的觀點，考慮到預(yù)測期內(nèi)勞動生產(chǎn)率的提高...[文章詳情]
• 如何簽定勞動合同和有效運用績效進行裁員、調(diào)崗、調(diào)薪與違紀(jì)員工處理技巧
  發(fā)布時間：2013-08-27點擊量：189
  課程背景《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)頒布實施至今，全國各地的勞動爭議持續(xù)急劇遞增，傳統(tǒng)的人力考核模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！據(jù)業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，今后3年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動爭議依然有增無減?。。≡诖蟓h(huán)境影響下，許多企業(yè)營業(yè)額逐年下降，為艱難求存，紛紛采取飲鴆止渴的方法—&mda...[文章詳情]
• 高級人力資源管理師能力自述
  發(fā)布時間：2013-07-08點擊量：209
  高級人力資源是指一個社會所擁有的智力勞動和體力勞動能力的人們的總稱，包括數(shù)量與質(zhì)量兩種。人力資源管理（HumanResourceManagement）是指一個組織對人力資源的獲取、維護、激勵、運用與發(fā)展的全部管理過程與活動。主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理以及組織文化、組織變革與發(fā)展七部分...[文章詳情]
• 針對90后員工的人力資源管理
  發(fā)布時間：2013-07-02點擊量：297
  70后敢想，80后敢說，90后敢做；70后不敢相信，80后最真實，90后不敢想象…農(nóng)耕時代，隔代人之間的差別可能不會太大，但進入信息化時代的今天，即使10個年輪的差距，也會賦予人鮮明的時代烙印。因此，不是90后生而就個性，而是互聯(lián)網(wǎng)在將地球碾平的同時，也碾出了90后人群鮮明的時代特征。在研究90后人群的消費形態(tài)時，筆者曾總結(jié)過一...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略績效管理難題破解之道
  發(fā)布時間：2013-06-14點擊量：129
  培訓(xùn)目標(biāo)：戰(zhàn)略績效管理是企業(yè)最重要的管理機制之一，關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略的落地和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但績效管理又是一個公認的世界級管理難題，多數(shù)企業(yè)在推行績效管理時，不但達不到預(yù)期效果，反而造成更多的不滿、抱怨和沖突，究竟是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果？成為眾多管理者百思不解的困惑！本課程從戰(zhàn)略績效的種種難題出發(fā)，剝繭抽絲，尋找導(dǎo)致失...[文章詳情]
• 人力資源管理者五項工具
  發(fā)布時間：2013-06-13點擊量：184
  人力資源管理五原則工具一：招聘面試的STAR原則招聘面試是HR經(jīng)理的一項重要工作內(nèi)容，每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位高績效。 所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動)和Result(結(jié)果)四個英文單詞的首字母組合。 在對應(yīng)聘人員進行面試的時候，不妨試試STAR原則。STA...[文章詳情]
• 如何進行KPI關(guān)鍵績效評估？
  發(fā)布時間：2013-06-13點擊量：129
  1、分析并確定企業(yè)的關(guān)鍵績效在關(guān)鍵績效的三個層次中，企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)尤為重要，因為另外兩個關(guān)鍵績效指標(biāo)都是依據(jù)企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)來確定的。企業(yè)關(guān)鍵績效是一個總綱，具有方向性、指導(dǎo)性的作用，如果企業(yè)關(guān)鍵績效制定得不合理，將導(dǎo)致后續(xù)的關(guān)鍵績效可操作性差，影響整個企業(yè)的關(guān)鍵績效評估。因此，進行關(guān)鍵績效評估的第一步就是要經(jīng)過深...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  開課時間：2025-07-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：了解人力資源管理的基本模塊與運作內(nèi)涵。了解人力資源管理的基本內(nèi)涵與運作流程，明確經(jīng)理人在人力資源管理中的角色并建立正確的觀念所謂。學(xué)習(xí)人才的選（人才甄選）、用（績效管理）、育（工作輔導(dǎo)）、留（有效激勵）等實務(wù)技巧。課程特色：本課程從管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認識到人力資源管理工作的實質(zhì)，協(xié)助學(xué)習(xí)者建立正確的...[培訓(xùn)詳情]
• 怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理-研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升
  開課時間：2025-06-23地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：很多公司的研發(fā)項目是從技術(shù)工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位，在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、項目管理的培訓(xùn)參加了不少，方法論也學(xué)了不少，發(fā)現(xiàn)還是不會，怎么辦？2、怎么把學(xué)到的項目管理的方法和研發(fā)業(yè)務(wù)實際結(jié)合起來？3、研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實，只有責(zé)任，沒有權(quán)利，這活沒法干；4、研發(fā)項目的目...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班
  開課時間：2025-05-24地點：線上天數(shù)：2 天
  課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服務(wù)類支持工作的。但當(dāng)他們走上供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他們原來的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非核心竟?fàn)幠芰?他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎(chǔ)的競爭能力。如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)績效管理
  開課時間：2025-04-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益理解研發(fā)：幫助研發(fā)骨干實現(xiàn)從懂產(chǎn)品、技術(shù)到構(gòu)建研發(fā)管理體系的躍升，幫助HR結(jié)構(gòu)化地理解研發(fā)業(yè)務(wù)、做好研發(fā)業(yè)務(wù)伙伴；研發(fā)項目團隊績效：設(shè)計研發(fā)項目團隊的績效指標(biāo)，包括產(chǎn)品開發(fā)項目、技術(shù)開發(fā)項目、需求管理團隊、產(chǎn)品管理團隊等，有效管理跨部門團隊績效；研發(fā)組織與個人績效：設(shè)計高管、部門和個人層面的績效指標(biāo)體系，包括...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)
  開課時間：2025-02-21地點：深圳+上海天數(shù)：3 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國...[培訓(xùn)詳情]