培訓文章

• 江蘇通用科技精益生產體系研究
  發(fā)布時間：2013-01-28點擊量：164
  近年來，子午線輪胎市場需求強勁，供不應求，越來越多的國有控股企業(yè)、外資企業(yè)以及民營企業(yè)紛紛搶灘子午線輪胎市場，子午線輪胎市場逐漸呈現(xiàn)"多元化、井噴式"的發(fā)展態(tài)勢。但由于自然因素、政策措施、市場需求等原因，輪胎用原材料價格大幅上漲，造成了輪胎企業(yè)生產成本大大提高，再加上來自消費市場的價格壓力，給企業(yè)的生產經營活動帶來了...[文章詳情]
• 精益生產體系之輪崗的價值和作用
  發(fā)布時間：2012-11-11點擊量：256
  輪崗，首先會讓大家想到的是車間操作工，很多企業(yè)已經啟動了多技能員工的計劃，并為此制定了相應的培訓機制和激勵體系，有些企業(yè)把多技能作為基本工資的重要模塊之一。多技能員工的價值已經被很多企業(yè)認知，其實多技能不僅僅是操作工，辦公室人員、各級主管也可以多技能，輪崗也不僅僅在一線員工之間展開，而是適合企業(yè)所有人，多技能主管更...[文章詳情]
• 精益改善和構建精益生產體系
  發(fā)布時間：2012-07-15點擊量：166
  課程背景：本課程培訓講師結合本人在富士康科技集團多年的精益生產管理和現(xiàn)場改善經驗，將告訴您如何通過心“技“體三個層面實施精益改善和構建精益生產體系，結合實際案例的講解，讓您掌握如何將精益生產這樣一種新生產技術落實到工廠管理的運作實處，通過推行精益生產技術，降成本、增效益，提高企業(yè)的競爭能力！課程設計為三個...[文章詳情]
• 精益生產體系中班組長的角色認知
  發(fā)布時間：2012-06-29點擊量：112
  1、 傳統(tǒng)生產方式體系企業(yè)中是廠長權力大，班組長權利小；精益生產體系（日企）中的班組長個人的權力大，工廠廠長權利小。2、 傳統(tǒng)生產方式體系企業(yè)中的班組長聽領導布置任務，遇到問題必須及時請示。精益生產體系（日企）中的班組長自己拿出方案，遇到問題必須獨當一面。3、 精益生產體系（日企）中的班組長是產品質量的總責任人，班組不設...[文章詳情]
• 精益生產體系的結構與特征
  發(fā)布時間：2012-06-28點擊量：153
  如果把精益生產體系看作是一幢大廈，那么大廈的基礎就是計算機網(wǎng)絡支持下的小組工作方式。在此基礎上的三根支柱就是：（1）準時生產（JIT），它是縮短生產周期，加快資金周轉和降低成本，實現(xiàn)零庫存的主要方法；（2）成組技術（GT），它是實現(xiàn)多品種、小批量、低成本、高柔性，按顧客定單組織生產的技術手段；（3）全面質量管理（TQC），它是...[文章詳情]
• 中國企業(yè)實施精益生產體系過程常見的八個問題點
  發(fā)布時間：2012-06-10點擊量：128
  精益生產又稱精良生產、精細生產方式或豐田生產方式，就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。精益是從顧客的角度來研究價值流的增值，致力于降低成本并滿足顧客，提高流程的速度。其中心思想是在產品設計、制造、銷售以及零部件庫存等各個環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費?，F(xiàn)代精益生產體系實際上綜合了多種制造管理、現(xiàn)場...[文章詳情]

培訓課程

• 多品種、小批量均衡化排產實踐
  開課時間：2022-11-18地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著市場需求的日益多樣化，產品壽命周期的縮短，跨國企業(yè)采用新的生產經營方式和不斷的技術創(chuàng)新，使市場競爭更加激烈；針對快速變化的外部經營環(huán)境，分析多品種小批量生產方式與流程再造和作業(yè)成本管理結合，并理論結合案例及實際闡述了其結合的模式，為實施多品種小批量生產的企業(yè)生產計劃的穩(wěn)定性，包含均衡數(shù)量、均衡品種、均...[培訓詳情]
• 精細化打造超一流的現(xiàn)場
  開課時間：2022-10-25地點：北京天數(shù)：2 天
  培訓背景：工作現(xiàn)場輸出的不僅僅是產品或服務，更是企業(yè)的價值；企業(yè)現(xiàn)場管理是管理的基石，高效、規(guī)范、完善的車間管理是產品質量的基礎保證，是團隊效益和市場競爭力的動力。高效車間管理包含：工作標準化管理、生產任務達成、現(xiàn)場治理與目視化、精益管理、可持續(xù)管理等各方面，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，為此其推行手法不僅是“片面的...[培訓詳情]
• 精益生產體系&工具應用
  開課時間：2018-08-23地點：廣州天數(shù)：2 天
  培訓前言在中國，廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入，增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠要求。各企業(yè)管理者，每天都尋找如何以最低成本來實現(xiàn)顧客價值最大化。精益生產無疑是幫助我們最好辦法之一。課程收益從企業(yè)生存和發(fā)展角度認識精益生產的本質及發(fā)展歷史掌握什么是有...[培訓詳情]
• 精益生產體系和工具運用
  開課時間：2016-03-12地點：青島天數(shù)：2 天
  【課程收益】1、了解精益生產產生的背景和必然性；2、企業(yè)結合自己的實際需求來采用精益生產；3、理解精益生產的內涵和工具；4、企業(yè)能結合實際來應用精益生產【課程大綱】一、精益思想—揭開傳統(tǒng)工廠的廬山真面目1、真的需要很忙嗎？2、貴等于值錢？3、砍掉你30%的肥肉沒商量4、我們去向哪里？我們身在何處？5、增值與非增值6、七大浪...[培訓詳情]
• 精益生產體系與基礎工具運用
  開課時間：2014-05-15地點：天津天數(shù)：2 天
  課程收益1、認識精益生產的核心觀念2、運用精益各項工具3、了解整體運行效率和快速設置技巧4、掌握連續(xù)流生產的方法5、熟悉改善工具6、掌握實施策略和指標跟蹤體系課程大綱一、.TPS和精益生產系統(tǒng)簡介1、TPS和精益的歷史及發(fā)展2、TPS本質的分組研討3、TPS和批量生產方式的不同：案例/數(shù)據(jù)/背后的理念二、.精益體系的構成1、精益體系簡介（包...[培訓詳情]