培訓(xùn)文章

• 新產(chǎn)品開發(fā)項目中的需求問題
  發(fā)布時間：2013-02-26點擊量：124
  需求在軟件項目中扮演著及其重要的角色。不管哪種類型的項目，無論是新產(chǎn)品開發(fā)，還是外包項目，開發(fā)隊伍都面臨著普遍存在的需求問題，比如如何獲取有效的需求、如何處理需求的變更等等。這些問題有其共性的一面，也有和項目類型相關(guān)的一面。本文著重討論了在新產(chǎn)品開發(fā)項目中的一些需求問題，以及避免和解決這些問題的建議。一。概述在開始...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理
  發(fā)布時間：2013-02-23點擊量：119
  課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；4...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品開發(fā)需注意的問題
  發(fā)布時間：2013-02-16點擊量：214
  進行新產(chǎn)品開發(fā)的目的，是為了滿足社會和消費者日益增長的需要，提高企業(yè)的競爭力和應(yīng)變力，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)?？墒牵行┢髽I(yè)開發(fā)出來的新產(chǎn)品，創(chuàng)意雖佳，但卻無法生產(chǎn);或者雖進入市場，但不受消費者的歡迎;或者雖然為消費者接受，但很快就在市場上銷聲匿跡。這些情況說明，作為新產(chǎn)品，并不是可以隨意開發(fā)出來的。它要成為社會和消費...[文章詳情]
• 產(chǎn)品生命周期及新產(chǎn)品開發(fā)
  發(fā)布時間：2013-02-16點擊量：163
  1.產(chǎn)品生命周期是指某產(chǎn)品從進入市場到被淘汰退出市場的全部運動過程。它是一種產(chǎn)品的更新?lián)Q代的經(jīng)濟現(xiàn)象，通常包括引入、成長、成熟、衰退四個階段。產(chǎn)品生命周期只是一種理論上的描述。實際上，產(chǎn)品在市場上要受到諸多社會經(jīng)濟因素、競爭因素、科技發(fā)展因素等的影響。各種不同產(chǎn)品、同一產(chǎn)品的不同階段所經(jīng)過的時間長短是不相同的。2.研究...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品開發(fā)流程與項目管理
  發(fā)布時間：2013-02-05點擊量：361
  課程背景在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下，企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力，已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。調(diào)查表明，在企業(yè)中，大約70％的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，大型項目平均交付時間比原計劃超出20％－50％，研發(fā)項目開發(fā)費用90％以上都超出預(yù)算。通過該課程，將使新產(chǎn)品開發(fā)能有效按流程進行...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品開發(fā)項目中溝通管理的作用和方法
  發(fā)布時間：2013-02-04點擊量：130
  1研究背景與意義新產(chǎn)品開發(fā)項目管理是為了使所開發(fā)新產(chǎn)品能夠按照預(yù)定的成本、進度和質(zhì)量順利完成,根據(jù)管理科學(xué)的理論,對項目的需求、成本、人員、進度、質(zhì)量、風(fēng)險等進行科學(xué)分析和有效管理及控制,并利用工程化開發(fā)方法所進行的系統(tǒng)活動。但目前,由于很多企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)項目中真正應(yīng)用項目管理的理論和方法對其進行有效的管理還不到位,并...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與優(yōu)化管理實務(wù)
  發(fā)布時間：2013-01-30點擊量：95
  課程背景：先開槍后瞄準(zhǔn)的廣種薄收時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的市場環(huán)境需要企業(yè)打移動靶。在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下，企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力，已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。從新產(chǎn)品的機會捕捉到產(chǎn)品概念，從產(chǎn)品概念到實物上市，過程中不斷淘汰、修正，如何確保最終產(chǎn)品為市場所需，規(guī)模與毛利可...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 產(chǎn)品中試管理－從樣品到量產(chǎn)
  開課時間：2025-07-21地點：深圳+北京天數(shù)：2 天
  課程背景我們在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)從樣機到量產(chǎn)的過程中（產(chǎn)品化過程）存在著共同的問題：1. 新品沒有經(jīng)過中試或中試的時間很短，制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品，沒有生產(chǎn)文件、沒有工裝、生產(chǎn)現(xiàn)場出了問題沒人管；2. 轉(zhuǎn)產(chǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)想快點轉(zhuǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)對有問題的產(chǎn)品又...[培訓(xùn)詳情]
• NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入
  開課時間：2025-06-26地點：上海天數(shù)：2 天
  課程介紹：產(chǎn)品研發(fā)基礎(chǔ)理論項目管理、CMMI、IPD、敏捷開發(fā)等方法與實踐要點供應(yīng)鏈內(nèi)開發(fā)項目間的關(guān)系結(jié)構(gòu)化流程建立的基本要素參訓(xùn)對象：項目經(jīng)理，項目負責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品開發(fā)人員，質(zhì)量管理/質(zhì)量工程師，采購/供應(yīng)商管理，工藝/生產(chǎn)管理人員授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強...[培訓(xùn)詳情]
• 市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理最佳實踐
  開課時間：2025-06-23地點：北京+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中，很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理都存在許多共同的問題，如：新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）新產(chǎn)品的種類/型號越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難）研發(fā)報怨市場提供需求不及...[培訓(xùn)詳情]
• AIAG-VDA失效模式影響和分析(新版FMEA)
  開課時間：2025-06-12地點：北京天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目的：通過強化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點；掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具；了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系；明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求；掌握FMEA在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的作用及系統(tǒng)完...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)績效管理
  開課時間：2025-04-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益理解研發(fā)：幫助研發(fā)骨干實現(xiàn)從懂產(chǎn)品、技術(shù)到構(gòu)建研發(fā)管理體系的躍升，幫助HR結(jié)構(gòu)化地理解研發(fā)業(yè)務(wù)、做好研發(fā)業(yè)務(wù)伙伴；研發(fā)項目團隊績效：設(shè)計研發(fā)項目團隊的績效指標(biāo)，包括產(chǎn)品開發(fā)項目、技術(shù)開發(fā)項目、需求管理團隊、產(chǎn)品管理團隊等，有效管理跨部門團隊績效；研發(fā)組織與個人績效：設(shè)計高管、部門和個人層面的績效指標(biāo)體系，包括...[培訓(xùn)詳情]