培訓(xùn)文章

• 如何做最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者？
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-30點(diǎn)擊量：109
  課程收益1）能使中低層管理者掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，安定質(zhì)量！2）正確掌握分析問題、解決問題能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系，能使中低層管理者掌握正確的待人技能；提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，減少一線員工流失，安定生產(chǎn)！5）能使中低層管理者掌握正確的改善技能；利用現(xiàn)有的資源...[文章詳情]
• 工廠車間管理與改善實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-25點(diǎn)擊量：78
  培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分工廠車間管理一、生產(chǎn)的作業(yè)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)1.1 生產(chǎn)的要素、功能和目標(biāo)1.2 生產(chǎn)的形態(tài)二、現(xiàn)場意識2.1 思考＊為什么要辦企業(yè)？＊辦企業(yè)的頭等大事是什么？＊在條件一定的情況下如何何取更多的利潤？2.2應(yīng)有何種成本意識2.3現(xiàn)場的八大浪費(fèi)和現(xiàn)場管理的6大目標(biāo)三、現(xiàn)場管理6大要素的控制3.1 流程與5M1E3.2 主管、現(xiàn)場和問題...[文章詳情]
• 工廠車間管理與生產(chǎn)瓶頸突破
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-26點(diǎn)擊量：508
  課程背景：制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色! 車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量、效率、成本...[文章詳情]
• 工廠車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-28點(diǎn)擊量：158
  課程背景：產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”...[文章詳情]
• 班組建設(shè)與工廠車間管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-28點(diǎn)擊量：1251
  課程背景：班組長，是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主力軍，班組長的現(xiàn)場管理能力如何，直接決定了生產(chǎn)管理的六大因素：PQCDSM，即效率、質(zhì)量、成本、交期、安全和士氣。班組建設(shè)，是企業(yè)生產(chǎn)管理的根本，如何讓班組長掌握班組建設(shè)的理念、方法、策略和技能，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的速度和穩(wěn)定性。國外的成功的經(jīng)驗(yàn)表明，強(qiáng)有力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)是推動生產(chǎn)現(xiàn)場...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 走向智能制造-數(shù)字化工廠規(guī)劃師
  開課時(shí)間：2022-12-23地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)了解工業(yè)4.0給盈利帶來的貢獻(xiàn)了解工業(yè)4.0時(shí)代下的精益改善了解自動化控制在4.0時(shí)代的角色定位及創(chuàng)造性了解如何在結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自動化精益改善學(xué)習(xí)自動化控制在防錯(cuò)系統(tǒng)中的運(yùn)用培養(yǎng)全員參與設(shè)備保養(yǎng)和問題解決能力課程大綱第一部分：企業(yè)盈利模式•企業(yè)盈利公式•生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠∕車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2017-05-11地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景工廠的生產(chǎn)車間是體現(xiàn)工廠內(nèi)在形象，是工廠產(chǎn)品生產(chǎn)加工，實(shí)現(xiàn)增值的場所，是工廠的真正實(shí)現(xiàn)利潤的中心?，F(xiàn)代化工廠一定非常注重生產(chǎn)車間管理，它是工廠整個(gè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。生產(chǎn)車間管理對提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品不良成本、提高生產(chǎn)效率等方面有著重要的作用，是工廠實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理的重要環(huán)節(jié)。課程目標(biāo)講師...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2014-03-22地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色! 車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠車間管理
  開課時(shí)間：2013-10-10地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：講師旨在讓學(xué)員對生產(chǎn)車間管理有全面的認(rèn)知與理解，掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)車間進(jìn)行有序管理，使工廠生產(chǎn)組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程背景：工廠的生產(chǎn)車間是體現(xiàn)工廠內(nèi)在形象，是工廠產(chǎn)品生產(chǎn)加工，實(shí)現(xiàn)增值的場所，是工廠的真正實(shí)現(xiàn)利潤的中心?，F(xiàn)代化工廠一定非常注重生產(chǎn)車間管理，它是工廠整個(gè)生產(chǎn)管...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠車間管理實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2013-08-31地點(diǎn)：佛山天數(shù)：2 天
  課程背景：產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”...[培訓(xùn)詳情]