培訓(xùn)文章

• 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理（目視化管理）方法
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-18點(diǎn)擊量：970
  對(duì)于制造業(yè)來說，現(xiàn)場(chǎng)就是指生產(chǎn)車間，針對(duì)目前生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的瞎忙（表面上看每個(gè)人都很忙，其實(shí)，盡在做多余的事情，或者所做的是無功效。）、盲目 （由于太忙，人們總是機(jī)械地做事，沒有工作方向，效率不高）、迷茫（長期盲目的工作導(dǎo)致人們思想麻木，意識(shí)迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊 涂）這三種現(xiàn)場(chǎng)“三忙&rd...[文章詳情]
• 如何管理好生產(chǎn)車間
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-28點(diǎn)擊量：797
  生產(chǎn)車間管理混亂，員工紀(jì)律散漫，導(dǎo)致生產(chǎn)效益不好，不管是生產(chǎn)型企業(yè)還是管理型企業(yè)都需要完善的管理制度及企業(yè)文化來進(jìn)行員工的管理，下面幾條是關(guān)于生產(chǎn)車間管理的幾項(xiàng)措施：1、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范，起草文件注重可操作性，盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定，并根據(jù)使用反...[文章詳情]
• 制造業(yè)生產(chǎn)車間主任技能提升訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-17點(diǎn)擊量：245
  課程目標(biāo)：闡述了車間主任在班組管理和班組建設(shè)中的作用、內(nèi)容和自我提升的途徑與方法，課程內(nèi)容涵蓋了：車間主任角色認(rèn)知、車間生產(chǎn)管理、技術(shù)和工藝管理、質(zhì)量管理、設(shè)備和工具管理、物流管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、目視管理、精益生產(chǎn)等內(nèi)容。通過本課程的強(qiáng)化訓(xùn)練，使車間主任有一種親自參與、親自體驗(yàn)的感覺，回到工作現(xiàn)場(chǎng)，立即能用...[文章詳情]
• 如何搞好車間管理－生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-15點(diǎn)擊量：116
  培訓(xùn)收益：l、明確現(xiàn)場(chǎng)干部的角色定位，掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓；2、掌握簡(jiǎn)單的質(zhì)量工具改進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì)的方法；3、學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制制造成本的方法；4、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡(jiǎn)單工具解決各種車間復(fù)雜問題；5、培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用TPM的方法提高生產(chǎn)力培訓(xùn)特色：l、 可操作性：聚焦于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作訓(xùn)練...[文章詳情]
• 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-13點(diǎn)擊量：127
  課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，在多品種小批量生產(chǎn)的時(shí)代下，企業(yè)的產(chǎn)品品種越來越多、產(chǎn)品的生命周期越來越短，企業(yè)的生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn)：交貨期越來越短，緊急訂單越來越多；不斷變化的市場(chǎng)需求使得生產(chǎn)能力有時(shí)不足，有時(shí)過剩；頻繁地切換生產(chǎn)線；庫存不斷增加，場(chǎng)地不夠用等。本課程以精益生產(chǎn)思想為主導(dǎo)，以實(shí)用...[文章詳情]
• 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-11點(diǎn)擊量：208
  【課程背景】生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，一線干部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效。因此，盡快讓一線干部掌握科學(xué)的管理知識(shí)，靈活地運(yùn)用各種科學(xué)管理手段，對(duì)提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平很有裨益。【課程目的】1、清晰、準(zhǔn)確的理解...[文章詳情]
• 一線主管生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-09點(diǎn)擊量：132
  課程目的：生產(chǎn)車間是制造型企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣等因素基本源于生產(chǎn)車間管理，生產(chǎn)車間管理是運(yùn)營管理的核心和基礎(chǔ)。本課程以精益生產(chǎn)思想為主導(dǎo)，以數(shù)十家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)案例為基礎(chǔ)，全過程貫穿實(shí)務(wù)方法和工具，幫助車間干部系統(tǒng)地提升車間管理能力，是一門具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義的經(jīng)典課程。課程大綱第一部...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 解鎖現(xiàn)場(chǎng)人效提升,推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力
  開課時(shí)間：2025-05-28地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：高效性是新質(zhì)生產(chǎn)力的六個(gè)內(nèi)涵特征之一，他注重通過優(yōu)化資源配置、提升技術(shù)水平和改善管理手段，實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)過程，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。人效提升，直接影響效率、交付、成本。然而，人效提升中，我們卻常常面臨著如下問題：工廠人效提升，涉及范圍廣，無從下手建立流水線都已經(jīng)好長時(shí)間了，找不到改善的方向設(shè)備效率如何提...[培訓(xùn)詳情]
• 贏在基層--班組長管理的五大劍法
  開課時(shí)間：2024-04-26地點(diǎn)：青島天數(shù)：2 天
  前言：從技術(shù)走向管理----影響力篇（管好自己）企業(yè)大多數(shù)班組長都是從員工中提起來的，企業(yè)把這些優(yōu)秀的員工提為班組長后沒有系統(tǒng)地教這些班組長如何做班組長，導(dǎo)致了很多班組長都是靠感覺和員工經(jīng)驗(yàn)在管理職責(zé)不清，地位不明，自我認(rèn)識(shí)不足，心態(tài)不平，思維固化成了班組長管理的通?。》植磺宄约好刻毂仨毟墒裁?，應(yīng)該干什么可以干什么不...[培訓(xùn)詳情]
• 工藝流程規(guī)劃和設(shè)計(jì)
  開課時(shí)間：2021-10-29地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景前言：設(shè)計(jì)和研發(fā)是制造語言的設(shè)計(jì)，工藝是制造語言的傳遞和復(fù)制，是從原材料到成品轉(zhuǎn)化的全過程。優(yōu)秀的工藝設(shè)計(jì)，能夠使原材料，半成品和成品形成流動(dòng)的整體。通過該課程的學(xué)習(xí)，不但可以掌握工藝規(guī)劃的整體流程，而且可以獲得各個(gè)階段的具體指導(dǎo)方法。通過課程學(xué)習(xí)，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，搭建自己的工藝路線和制造系統(tǒng)。...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)車間管理實(shí)戰(zhàn)
  開課時(shí)間：2018-10-26地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，現(xiàn)場(chǎng)管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場(chǎng)管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場(chǎng)有效運(yùn)作，造成太多的不良品，太多的材料工時(shí)等的浪費(fèi)，在車間現(xiàn)場(chǎng)總是能看到有的人忙個(gè)...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)
  開課時(shí)間：2018-07-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，在多品種小批量生產(chǎn)的時(shí)代下，企業(yè)的產(chǎn)品品種越來越多、產(chǎn)品的生命周期越來越短，企業(yè)的生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn)：交貨期越來越短，緊急訂單越來越多；不斷變化的市場(chǎng)需求使得生產(chǎn)能力有時(shí)不足，有時(shí)過剩；頻繁地切換生產(chǎn)線；庫存不斷增加，場(chǎng)地不夠用等。本課程以精益生產(chǎn)思想為主導(dǎo)，以實(shí)用...[培訓(xùn)詳情]