培訓(xùn)文章

• 實(shí)施精益管理的步驟
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-13點(diǎn)擊量：225
  一、現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——七種浪費(fèi)首先，應(yīng)該了解工作中不精益的現(xiàn)象，最自然的辦法就是現(xiàn)場(chǎng)觀察。帶上肉眼、攝像機(jī)、筆墨紙硯（或者是電腦）、計(jì)時(shí)器，走到車間蹲點(diǎn)，能夠發(fā)現(xiàn)各種浪費(fèi)現(xiàn)象。大家都知道，精益生產(chǎn)方式將所有浪費(fèi)歸納成七種：1、等待的浪費(fèi)2、搬運(yùn)的浪費(fèi)3、不良品的浪費(fèi)4、動(dòng)作的浪費(fèi)5、加工的浪費(fèi)6、庫(kù)存的浪費(fèi)...[文章詳情]
• 美國(guó)的全面質(zhì)量管理和日本的精益管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-13點(diǎn)擊量：298
  在美國(guó)，全面質(zhì)量管理（TotalQualityManagement，簡(jiǎn)稱TQM）是影響最為深遠(yuǎn)的管理思想和方法。其含義主要包括以下幾個(gè)方面：（1）強(qiáng)烈地關(guān)注顧客。顧客只包括購(gòu)買組織產(chǎn)品和服務(wù)的人，而不包括諸如發(fā)運(yùn)和回收應(yīng)收帳款等人員。（2）堅(jiān)持不斷改進(jìn)。TQM是一種永遠(yuǎn)不能滿足的承諾，“非常好”還不夠，質(zhì)量總能得到改進(jìn)。（3）改進(jìn)組織中...[文章詳情]
• 陶氏化學(xué)湖州工廠精益管理之路
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-20點(diǎn)擊量：527
  浙江歐美環(huán)境有限公司是一家地處浙江省湖州市，以生產(chǎn)超濾膜組件和水處理工程項(xiàng)目為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，在2006年被美國(guó)陶氏化學(xué)收購(gòu)。之后，公司在EH&S，人力資源，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，生產(chǎn)制造，物流等等部門持續(xù)采納和借鑒陶氏化學(xué)公司先進(jìn)的管理模式，致力于各個(gè)方面的改進(jìn)。在2011年初，公司決定在膜制造車間開始精益生產(chǎn)之路，此前，在車間的局部...[文章詳情]
• 民營(yíng)企業(yè)的精益管理之道
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-16點(diǎn)擊量：154
  最近接觸了一些民營(yíng)企業(yè)，在民營(yíng)企業(yè)中，改變會(huì)比較難，很多人不愿意改變多年來(lái)形成的企業(yè)行為習(xí)慣，所以企業(yè)中層必須用激勵(lì)的方式，得當(dāng)?shù)姆椒ǚe極引導(dǎo)，將精益生產(chǎn)管理推進(jìn)下去。在長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)調(diào)研時(shí)，一位企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我們，我們企業(yè)一直在搞精益生產(chǎn)，我們認(rèn)為精益對(duì)于企業(yè)降低成本、提高效率確實(shí)立竿見影。在開展精益生產(chǎn)過(guò)程中，...[文章詳情]
• 精益管理之精益改善心得
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-28點(diǎn)擊量：247
  在最近8-9月精益培訓(xùn)活動(dòng)中，我們團(tuán)隊(duì)一方面接受搟霸精益咨詢公司顧問(wèn)老師傳授的精益知識(shí)，另一方面根據(jù)我們所在團(tuán)隊(duì)制定的改善計(jì)劃，積極參與精益活動(dòng)。我們組裝團(tuán)隊(duì)在這一段時(shí)間內(nèi)主要開展的工作有：1、組裝連續(xù)流生產(chǎn)模式的持續(xù)改善。2、物料穩(wěn)定的改善。3、組裝流水線的設(shè)計(jì)。4、現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化。5、目視化看板與晨會(huì)等。在這其中感受最...[文章詳情]
• 民營(yíng)企業(yè)的精益管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-26點(diǎn)擊量：84
  原材料價(jià)格不斷的上漲，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求不斷的提高，工人的工資隨著物價(jià)的上漲也水漲船高，而產(chǎn)品生命周期不斷的減短，產(chǎn)品價(jià)格不斷的降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，給企業(yè)帶來(lái)了空前的挑戰(zhàn)和壓力。今年以來(lái)，由于國(guó)際金融危機(jī)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)從緊政策等因素的影響，溫州大約有20％的中小企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài)，也有部分企業(yè)硬撐著。面對(duì)瞬息...[文章詳情]
• 精益管理需要持續(xù)改善支持體系
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-08點(diǎn)擊量：96
  精益管理由最初在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到整個(gè)供應(yīng)鏈體系及企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)當(dāng)中，同時(shí)也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思想”(LeanThinking)。“精益思想”的核心就是在創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)下不斷地消除浪費(fèi)。具體來(lái)講，精益思想包含以下5個(gè)方...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE）
  開課時(shí)間：2025-07-21地點(diǎn)：蘇州+成都天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念，創(chuàng)新設(shè)備管理新模式；既關(guān)注時(shí)代發(fā)展所需，又聚焦傳統(tǒng)管理之急；既有歐美企業(yè)的高屋建瓴，又有日德企業(yè)之精細(xì)，更有中國(guó)設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時(shí)亦兼顧中堅(jiān)民營(yíng)企業(yè)之利潤(rùn)。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過(guò)課程&m...[培訓(xùn)詳情]
• 向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2025-04-18地點(diǎn)：青島天數(shù)：2 天
  【課程背景】本課程針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，通過(guò)對(duì)一流現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)標(biāo)講解，和解決問(wèn)題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的根源（7大浪費(fèi)），通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、5S等管理工具的導(dǎo)入，尋求低成本、高效現(xiàn)場(chǎng)管理的思路和方法，從而幫助企業(yè)更好地降低成本，提高生產(chǎn)效率，滿足客戶的需求。 【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具...[培訓(xùn)詳情]
• 精益管理與智能智造之旅-走進(jìn)成都通威&沃爾沃
  開課時(shí)間：2024-12-18地點(diǎn)：成都天數(shù)：1 天
  【課程收益】通威太陽(yáng)能簡(jiǎn)介全球光伏行業(yè)的引領(lǐng)者,光伏智造全球標(biāo)桿.2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行第476位，成為全球光伏行業(yè)首家世界500強(qiáng)企業(yè)41年的發(fā)展，成為了高純晶硅產(chǎn)銷量全球第一的企業(yè).從建成投產(chǎn)世界首條工業(yè)4.0高效電池生產(chǎn)線，到打造全球首個(gè)光伏5G應(yīng)用基地，通威太陽(yáng)能在智能制造領(lǐng)域始終領(lǐng)跑行業(yè)。公司以5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，助力光...[培訓(xùn)詳情]
• 精益管理與智能制造高研班——走進(jìn)成都西門子創(chuàng)新中心&一汽大眾
  開課時(shí)間：2024-12-16地點(diǎn)：成都天數(shù)：2 天
  【課程收益】新挑戰(zhàn)金融危機(jī)之后，各國(guó)都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造回流與中低收入國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生，對(duì)我國(guó)制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國(guó)制造業(yè)正面臨勞動(dòng)力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn)，人口紅利已經(jīng)消失。同時(shí)，制造業(yè)本身5大矛盾日益突...[培訓(xùn)詳情]
• 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)商管理革新
  開課時(shí)間：2024-12-13地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【為什么要學(xué)習(xí)本品牌課程】你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購(gòu)難題而苦惱？你是否是無(wú)法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價(jià)格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？為什么自己的供應(yīng)商如此的“不聽話”? 我們的庫(kù)存怎么無(wú)形中就那么多，怎么解決？通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使參加者：理解供應(yīng)鏈集成管理、精益管理互聯(lián)網(wǎng)+...[培訓(xùn)詳情]