培訓(xùn)文章

• TPM設(shè)備管理之小集團(tuán)活動在企業(yè)TPM中的應(yīng)用
  發(fā)布時間：2013-03-02點擊量：160
  小集團(tuán)活動是TPM兩大基石之一。在TPM活動中，每個TPM小集團(tuán)活動的程序都是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化的。除對設(shè)備進(jìn)行清掃外，其他任何TPM活動都得經(jīng)過現(xiàn)狀調(diào)查、選題、確定對策、確立目標(biāo)、任務(wù)分解與分配、實施、結(jié)果確認(rèn)及再確立新目標(biāo)的PDCA循環(huán)過程。每進(jìn)行一步都要有方案、有計劃，在得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，方可實施。經(jīng)過PDCA循環(huán)，設(shè)備始終在良好的...[文章詳情]
• 小細(xì)節(jié)折射TPM設(shè)備管理大成效
  發(fā)布時間：2013-02-04點擊量：120
  在上汽這個大家庭中，生產(chǎn)型企業(yè)擁有38000多臺先進(jìn)設(shè)備，其中，超過100萬人民幣的設(shè)備就占了40.9%。誰來操作、維修、管理好這些設(shè)備，為企業(yè)創(chuàng)造出源源不斷的效益？傳統(tǒng)的觀念，設(shè)備當(dāng)然是由維修工負(fù)責(zé)。而上汽認(rèn)為：提高設(shè)備的運行效率，關(guān)鍵在于生產(chǎn)一線的員工。于是，從1994年開始，上汽便以制造領(lǐng)域為主推行了TPM這種能為企業(yè)降本增效的...[文章詳情]
• 【TPM/設(shè)備管理】狀態(tài)維修隨筆（六）-設(shè)備故障精密診斷
  發(fā)布時間：2012-12-23點擊量：107
  設(shè)備狀態(tài)診斷的實施一般可分兩個層次，即簡易診斷和精密診斷。工廠的設(shè)備故障大多數(shù)可以通過簡易診斷予以確定，因此它是診斷工作的基礎(chǔ)，只有當(dāng)簡易診斷難以確診是，才選用精密診斷。精密診斷是指使用精密的儀器和方法，對簡易診斷難以確診的設(shè)備狀態(tài)作出詳細(xì)評價。一般包括以下幾個特點：§使用各種比較復(fù)雜的診斷分析儀器或?qū)Ｓ迷\斷設(shè)...[文章詳情]
• 【TPM/設(shè)備管理】單點課程OPL活動推行技巧
  發(fā)布時間：2012-12-23點擊量：823
  OPL，onePointLesson，一般被單點課程或一點課。OPL活動作為TPM中進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練和輔導(dǎo)的重要方法，它不僅能進(jìn)行知識、技巧或經(jīng)驗的傳遞，還能提升員工的參與意識和榮譽感。所以，許多企業(yè)在推行TPM活動時，都會把OPL當(dāng)成自主保養(yǎng)活動的重要工具。下面主要介紹如何將OPL教育活動在生產(chǎn)現(xiàn)場深入開展下去。一、制定活動規(guī)范和激勵機(jī)制1、要想推行...[文章詳情]
• 【TPM/設(shè)備管理】TPM活動中單點課程OPL的特點簡介
  發(fā)布時間：2012-12-16點擊量：1214
  OPL，OnePointLesson，一般被稱為單點課程，又稱一點課，是一種在現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式。進(jìn)行OPL訓(xùn)練時，員工集中在現(xiàn)場不脫產(chǎn)進(jìn)行訓(xùn)練。單點課程OPL的培訓(xùn)時間一般為10分鐘左右的規(guī)定。所以，它還有一個名稱，那就是叫10分鐘教育。OPL鼓勵員工編寫教材并作為輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，所以有一些企業(yè)把全員參與OPL活動稱為“我來講一課&rdquo...[文章詳情]
• 海爾如何推進(jìn)全員參與TPM設(shè)備管理活動
  發(fā)布時間：2012-12-11點擊量：176
  TPM（TotalProductiveMaintanence），就是全員參與設(shè)備的保養(yǎng)。全員參加是實施TPM的基礎(chǔ)，是實施TPM的切入點和重心。在中國，著名的家電企業(yè)海爾就是成功實施全員參與TPM活動的典型。海爾主要是通過目標(biāo)管理、團(tuán)隊活動、日常活動等方式推行TPM活動的。本人結(jié)合自己對海爾的接觸和了解，簡單談?wù)勊麄兺七M(jìn)TPM的方法。一、TPM目標(biāo)管理TPM的目標(biāo)...[文章詳情]
• 如何做TPM設(shè)備管理
  發(fā)布時間：2012-10-28點擊量：258
  TPM開展步驟烽火獵聘資深顧問認(rèn)為開展TPM不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特別是工廠領(lǐng)導(dǎo)層的支持。具體開展過程可分為三個階段，10個具體步驟。TPM開展過程階段步驟主要內(nèi)容準(zhǔn)備階段1、TPM引進(jìn)宣傳和人員培訓(xùn)按不同層次進(jìn)行不同的培訓(xùn)2、建立TPM推進(jìn)機(jī)構(gòu)成立各級TPM推進(jìn)委員會和專業(yè)組織3、制定TPM基本方針和目標(biāo)提出基準(zhǔn)點和設(shè)定目...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班
  開課時間：2025-09-06地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費群體個性化特點越來越明顯。在這...[培訓(xùn)詳情]
• 設(shè)備全生命周期管理
  開課時間：2025-04-15地點：上海+成都天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)： 了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC，以及推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理的四道防線；掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用；樹立和增強(qiáng)“設(shè)備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護(hù)與計劃維護(hù)活動的STEP活動，推進(jìn)設(shè)備零故障運動；建立和完善設(shè)備點檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系；推...[培訓(xùn)詳情]
• 智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班
  開課時間：2024-11-29地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：設(shè)備是是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量！同時，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著工業(yè)4.0時代的來臨，生產(chǎn)制造更加依賴于設(shè)備的穩(wěn)定運行，要提升設(shè)備的使用效率，需要對設(shè)備進(jìn)行全面的管理與維...[培訓(xùn)詳情]
• 設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升
  開課時間：2024-09-26地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：自動化、智能化、工業(yè)4.0、工業(yè)2025、工匠精神、雙創(chuàng)趨勢……一波一波的呼聲、一陣一陣的說法讓原本趨于理性的工業(yè)已經(jīng)不再理性，各個企業(yè)都在寒冬之下瑟瑟發(fā)抖卻說著不冷的話！畫鬼容易畫人難，三十年五十年我們可以輕描淡寫，但企業(yè)的明天猶如家庭需要維系生命的“柴米油鹽醬醋茶”——人機(jī)料法...[培訓(xùn)詳情]
• 安全管理-安全零事故—精益KYT理念到實踐訓(xùn)練
  開課時間：2024-06-20地點：無錫天數(shù)：2 天
  【課程背景】KYT（危險預(yù)知訓(xùn)練）起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運動”，1973年經(jīng)日本中央勞動災(zāi)害防止協(xié)會推廣，形成技術(shù)方法，在NISSAN、TOYOTA等眾多日本關(guān)聯(lián)企業(yè)獲得了廣泛運用，被譽為“O災(zāi)害”的支柱。日本財團(tuán)法人鐵道綜合研究所在1994年進(jìn)行的指認(rèn)...[培訓(xùn)詳情]