培訓(xùn)文章

• 制造業(yè)的效率改善方法研究
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-29點(diǎn)擊量：169
  制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)，也一直是工業(yè)工程的主要研究領(lǐng)域。在全球化市場競爭日益激烈和生產(chǎn)制造日益國際化、分散化的趨勢中，隨著歐美、日本、韓國、中國臺灣地區(qū)以及東南亞制造業(yè)的大規(guī)模傾斜式轉(zhuǎn)移，中國正逐步向世界級制造中心邁進(jìn)，并突出表現(xiàn)為面向成本優(yōu)勢的勞動密集型加工特點(diǎn)。提高當(dāng)前中國制造業(yè)企業(yè)核心競...[文章詳情]
• OEE計(jì)算和設(shè)備效率改善
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-04點(diǎn)擊量：700
  培訓(xùn)目標(biāo)全面了解、掌握OEE的計(jì)算方法，通過對企業(yè)設(shè)備OEE的計(jì)算過程可以了解到企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的各種損失，從而有針對性的改善企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，提高生產(chǎn)效率等。課程大綱一、目前企業(yè)設(shè)備管理的考核指標(biāo)1）現(xiàn)行設(shè)備管理的考核指標(biāo)2)主要生產(chǎn)設(shè)備利用率的計(jì)算3)考核指標(biāo)的積極作用4)生產(chǎn)過程的時(shí)間損失二、OEE的概念和計(jì)算公式1)OEE和T...[文章詳情]
• 制造業(yè)企業(yè)效率改善之IE工業(yè)工程研究
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-17點(diǎn)擊量：132
  面向中國制造業(yè)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢特點(diǎn)，結(jié)合多家案例企業(yè)應(yīng)用成效，提出了面向制造業(yè)企業(yè)具有低成本、短周期、高效益的定量化企業(yè)診斷與效率改善方法。概念性介紹問題分析方法、生產(chǎn)過程問題分析、面向生產(chǎn)過程的瓶頸問題評估、數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計(jì)方法、生產(chǎn)能力測量、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、績效考評和激勵(lì)機(jī)制、項(xiàng)目組織與管理等...[文章詳情]
• 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定和效率改善實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-14點(diǎn)擊量：140
  【培訓(xùn)目標(biāo)】1、從企業(yè)生存和發(fā)展角度了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的重要性。2、掌握什么是有價(jià)值的事，如何識別無價(jià)值的過程和業(yè)務(wù)。3、掌握如何識別、分析和改善制造業(yè)中常見的八大浪費(fèi)。4、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)現(xiàn)場測量和分析方法。5、掌握動作要素分解預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法和改善。6、掌握如何提高生產(chǎn)綜合效率（OEE）7、掌握如何消除管理中的難題人的工作失誤帶來的...[文章詳情]
• 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-15點(diǎn)擊量：315
  課程目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義，如何制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。勞動定額的制定，生產(chǎn)績效的影響因素及改善。幫助企業(yè)建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法，合理制定勞動定額，為企業(yè)合理考評員工績效提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，并提供系統(tǒng)改善作業(yè)效率的方法。課程中穿插大量討論、練習(xí)及...[文章詳情]
• 現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善的利器
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-02點(diǎn)擊量：98
  【課程目標(biāo)】工業(yè)工程（IE）是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的工程技術(shù)，其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施；其方法是綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會科學(xué)和工程技術(shù)知識，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評價(jià)和創(chuàng)新，把各種生產(chǎn)要素（人員、物料、設(shè)備、能源、場地和信息等）組成更富有生產(chǎn)力和有效運(yùn)行的整體系統(tǒng)，從而不斷降低成...[文章詳情]
• 現(xiàn)場IE效率改善與零距離管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-11點(diǎn)擊量：64
  培訓(xùn)目標(biāo)：了解企業(yè)浪費(fèi)和企業(yè)增值的差別，學(xué)會分析效率時(shí)間的構(gòu)成掌握最基本的效率改善的原則掌握流程分析、程序分析與動作分析的方法，并縮短非增值時(shí)間掌握MTM時(shí)間分析法的精髓部分掌握生產(chǎn)線體設(shè)計(jì)的方法與適應(yīng)不同產(chǎn)品的布置方法了解為什么不能持續(xù)改善的根本原因掌握將持續(xù)改善進(jìn)行到底的機(jī)制-零距離管理選擇性的學(xué)習(xí)防錯(cuò)和Triz的改善...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 工業(yè)工程IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善
  開課時(shí)間：2025-12-11地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程受益：從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)...[培訓(xùn)詳情]
• 精益智造、人效倍增高級研修班
  開課時(shí)間：2025-06-28地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  解決的問題：工資成本不斷上漲，招聘優(yōu)秀員工越來越難產(chǎn)品種類越來越多，管理難度成倍增加產(chǎn)品工藝不斷變更，現(xiàn)場壓力山大……中國企業(yè)今天遇到的這些問題，也曾經(jīng)同樣困擾過許多先進(jìn)企業(yè)，他們的選擇是“精益制造”——一整套持續(xù)不斷降低成本、提高質(zhì)量、壓縮交期的改善系統(tǒng)！精益制造是提高企業(yè)生產(chǎn)率的...[培訓(xùn)詳情]
• 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測量與改善
  開課時(shí)間：2025-06-03地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：通過培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。生產(chǎn)績效的影響因素及改善，提高生產(chǎn)效率。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績效與生產(chǎn)效率的基本知識，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識應(yīng)用到制造業(yè)中去?！菊n程大綱】第一單元：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義?代表最好、最容易與最安全的...[培訓(xùn)詳情]
• SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
  開課時(shí)間：2025-05-27地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  【課程大綱】1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義1)代表最好、最容易與最安全的工作方法。2)提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。3)提供了一個(gè)衡量績效的方法。4)表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。5)提供維持及改善的基礎(chǔ)。6)做為目標(biāo)及訓(xùn)練目的。7)做為訓(xùn)練的基礎(chǔ)。8)建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ)。9)防止錯(cuò)誤再發(fā)生及變異最小化的方法。2.標(biāo)準(zhǔn)化三要素1)周期時(shí)間2)...[培訓(xùn)詳情]
• IE現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善的利器
  開課時(shí)間：2025-04-24地點(diǎn)：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！客戶天天要降價(jià)，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點(diǎn)拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、...[培訓(xùn)詳情]