培訓(xùn)文章

• JIT精益生產(chǎn)培訓(xùn)-生產(chǎn)精細(xì)化管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-09點(diǎn)擊量：129
  課程前言：精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞此目標(biāo)...[文章詳情]
• JIT精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的區(qū)別
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-06點(diǎn)擊量：258
  精益生產(chǎn)方式是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得自我滿足的一種境界。...[文章詳情]
• TPS豐田生產(chǎn)方式-JIT精益生產(chǎn)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-17點(diǎn)擊量：181
  課程背景：精益生產(chǎn)方式（Lean Production）是麻省理工大學(xué)的研究者給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱，精益生產(chǎn)是世界上最成功的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，其核心是通過(guò)持續(xù)改善消除企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中的浪費(fèi)，從而縮短生產(chǎn)制造周期，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的完美服務(wù)，應(yīng)用先進(jìn)的看板管理系統(tǒng)，最大限度地降低庫(kù)存而又保障客戶需求；實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”生產(chǎn)改...[文章詳情]
• JIT精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-15點(diǎn)擊量：113
  課程描述:精益生產(chǎn)管理思想起源于日本，隨后風(fēng)靡全球，這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式，被美國(guó)稱為改變世界的機(jī)器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā)，以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式，從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程，變革了人們的思想意識(shí)。精益生產(chǎn)方式通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)...[文章詳情]
• TPS豐田生產(chǎn)方式與JIT精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入與實(shí)施
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-10點(diǎn)擊量：422
  課程目標(biāo)：掌握精益基本理念、指導(dǎo)原則和運(yùn)作流程；掌握精益生產(chǎn)導(dǎo)入及實(shí)施策略；掌握看板系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)用；掌握J(rèn)IT生產(chǎn)排程技術(shù)和方法；掌握均衡生產(chǎn)與柔性制造技術(shù)；掌握現(xiàn)場(chǎng)改善與目視化管理的方法；幫助企業(yè)建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期，增強(qiáng)客戶滿意度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱：第一章、精益...[文章詳情]
• 瓦楞紙箱企業(yè)推行JIT精益生產(chǎn)實(shí)踐
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-25點(diǎn)擊量：137
  目前諸多瓦楞紙箱企業(yè)的顧客開始向JIT生產(chǎn)方式推進(jìn)，即準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(Just InTime)。這一生產(chǎn)方式的核心思想是“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。這就要求瓦楞紙箱企業(yè)能夠做到按照顧客 BOM 準(zhǔn)時(shí)交貨，將瓦楞紙箱直接送到顧客的生產(chǎn)線上，以滿足顧客的即時(shí)生產(chǎn)。包裝工序一般情況下都是顧客的最后一道生產(chǎn)工序，產(chǎn)品生產(chǎn)...[文章詳情]
• JIT精益生產(chǎn)培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-12點(diǎn)擊量：103
  課程特點(diǎn)：精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞此...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料精益管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2025-06-18地點(diǎn)：武漢+青島天數(shù)：2 天
  課程背景：計(jì)劃做不好將直接導(dǎo)致：貨無(wú)法及時(shí)交付、客戶意見大而導(dǎo)致后續(xù)訂單取消！計(jì)劃混亂將導(dǎo)致車間每天處于趕貨狀態(tài)、產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)法保證且員工疲憊不堪！計(jì)劃混亂還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)呆滯品庫(kù)存多、企業(yè)成本直線上升。但很多企業(yè)、尤其是中小企業(yè)對(duì)此無(wú)能為力！可以說(shuō)：計(jì)劃做得好的企業(yè)很少！每次我們?nèi)テ髽I(yè)做咨詢或內(nèi)訓(xùn)發(fā)現(xiàn)突出問題：訂單交貨...[培訓(xùn)詳情]
• 多品種、小批量均衡化排產(chǎn)實(shí)踐
  開課時(shí)間：2022-11-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著市場(chǎng)需求的日益多樣化，產(chǎn)品壽命周期的縮短，跨國(guó)企業(yè)采用新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈；針對(duì)快速變化的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，分析多品種小批量生產(chǎn)方式與流程再造和作業(yè)成本管理結(jié)合，并理論結(jié)合案例及實(shí)際闡述了其結(jié)合的模式，為實(shí)施多品種小批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性，包含均衡數(shù)量、均衡品種、均...[培訓(xùn)詳情]
• JIT精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)-方案班
  開課時(shí)間：2014-07-16地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景隨著國(guó)內(nèi)外生存壓力與競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越惡劣，中國(guó)企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。而生產(chǎn)部門作為制造型企業(yè)的中心，所扮演的角色也越來(lái)越重要。生產(chǎn)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品的出貨、質(zhì)量與成本，進(jìn)而影響著企業(yè)的效益。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，我們經(jīng)常會(huì)看到—產(chǎn)銷銜接混亂，經(jīng)常無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨，導(dǎo)...[培訓(xùn)詳情]