培訓(xùn)文章

• 中層管理者技能提升（MTP）實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-23點(diǎn)擊量：163
  課程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓(xùn)練課程）是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界多家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前成為各國(guó)管理者最普及的管理訓(xùn)練課程，接受過(guò)訓(xùn)練的管理干部數(shù)百萬(wàn)人次，對(duì)提升企業(yè)管理水準(zhǔn)、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高、...[文章詳情]
• 中高層管理人員的素質(zhì)模型
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-21點(diǎn)擊量：135
  要想有效的提高空降兵招聘的成功率，我們除了要明確高管招聘過(guò)程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤之外，還有一個(gè)重要的前提就是要知道高層管理人員通常的素質(zhì)模型是什么樣的，也就是說(shuō)，我們要知道一個(gè)合格的高層通常應(yīng)該具備哪些素質(zhì)要求。一、素質(zhì)的基本概念素質(zhì)又叫勝任特征，是指能將某一工作中成就卓越與成就一般的人區(qū)別開(kāi)來(lái)的深層特征。美國(guó)著名心理...[文章詳情]
• 共贏領(lǐng)導(dǎo)力五種技能提升培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-23點(diǎn)擊量：139
  課程收益：本領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程將幫助你提升高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的5項(xiàng)核心能力診斷能力：確定跟隨者的發(fā)展層次統(tǒng)馭能力：彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法教練能力：提升下屬的生產(chǎn)力激勵(lì)能力：激發(fā)下屬的工作意愿授權(quán)能力：四步驟授權(quán)方法課程背景：頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，普通的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為！知名企業(yè)培訓(xùn)師的《共贏領(lǐng)導(dǎo)力五種能力提...[文章詳情]
• 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與中層領(lǐng)導(dǎo)力
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-22點(diǎn)擊量：148
  課程說(shuō)明：中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)。因此，對(duì)中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。但中層在實(shí)際管理中常常存在以下問(wèn)題：1、中層缺乏自我定位能力，不能準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位；2、中...[文章詳情]
• 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力的培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-31點(diǎn)擊量：115
  課程目的：作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會(huì)功虧一簣，要讓企業(yè)出績(jī)效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。成國(guó)良教授經(jīng)多年研究和實(shí)踐傾力打造本課程，為您解決如下問(wèn)題：怎樣當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)？世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征？都有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺陷呢？互相之間怎么借鑒呢？組織工作中哪些問(wèn)題是主要的？我們的各項(xiàng)管理，怎樣的方...[文章詳情]
• 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-24點(diǎn)擊量：121
  培訓(xùn)目的：1、了解團(tuán)隊(duì)的意義和團(tuán)隊(duì)工作如何有效地工作才能取得高績(jī)效；2、知道自己和其它團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的角色及其特征；3、了解團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)機(jī)及心理需求層次，從而更有效地進(jìn)行激勵(lì)；4、掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征，在實(shí)際工作中創(chuàng)建您的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。5、通過(guò)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉，來(lái)提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。培訓(xùn)方式：導(dǎo)師講...[文章詳情]
• 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-22點(diǎn)擊量：91
  課程目標(biāo)認(rèn)識(shí)并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主要特征◇構(gòu)建中高層經(jīng)營(yíng)與管理人員的知識(shí)與能力框架◇訓(xùn)練提升中高層管理者的幾個(gè)專(zhuān)題性管理技能◇修煉中高層經(jīng)營(yíng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，提升領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱第一講認(rèn)識(shí)管理認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)★認(rèn)識(shí)管理認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)管理的主要內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異:比較與研討練習(xí)1-7★中高層管理者的角色定位研...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 工作效率賦能-時(shí)間管理與工作效率提升
  開(kāi)課時(shí)間：2025-11-28地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：假如公司年初制定目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率為100%，結(jié)果到年終執(zhí)行結(jié)果：公司高層完成80%，中層完成80%，基層完成80%，最后公司整體完成多少？答案是51.2%！這就是目標(biāo)推行不力的嚴(yán)重后果！京東的劉強(qiáng)東，在一次會(huì)議上，剛剛宣布了公司的目標(biāo)，就有一高管抗議目標(biāo)太難無(wú)法完成，劉強(qiáng)東直接怒斥：公司請(qǐng)你來(lái)是要完成目標(biāo)的，我想聽(tīng)到的是如何...[培訓(xùn)詳情]
• 成本致勝-微利時(shí)代的成本控制與利潤(rùn)管控
  開(kāi)課時(shí)間：2025-09-12地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：不論是對(duì)基層財(cái)務(wù)人員，還是對(duì)中高級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會(huì)遇到不少難題。近年來(lái)全球企業(yè)，尤其是中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！在競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，企業(yè)面臨諸多問(wèn)題：成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里?如何生存?如...[培訓(xùn)詳情]
• MTP中高層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練高級(jí)研修班
  開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：MTP培訓(xùn)（英文全稱(chēng)Management Training Program ）原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是為提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。90年代末，MTP由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大...[培訓(xùn)詳情]
• 卓越領(lǐng)航—領(lǐng)導(dǎo)力“八項(xiàng)核心能力”修煉
  開(kāi)課時(shí)間：2025-06-26地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：美國(guó)蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上級(jí)，然而，作為一名中高層領(lǐng)導(dǎo)，也常常會(huì)感到迷惑：每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪，但卻得不到下屬和上級(jí)的認(rèn)可？我的下屬總是不能勝任他的工作，工作結(jié)果總不能達(dá)到預(yù)期？團(tuán)隊(duì)效率低下，凝聚力不強(qiáng)，執(zhí)行力差？與員工溝通產(chǎn)生障礙？中高層領(lǐng)導(dǎo)談到現(xiàn)狀，很多人...[培訓(xùn)詳情]
• 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力:數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新(高管研習(xí))
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-25地點(diǎn)：廣州+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：現(xiàn)在進(jìn)入VUCA時(shí)代，環(huán)境變化大，新一代員工的管理也面臨挑戰(zhàn)?！秷F(tuán)隊(duì)變革創(chuàng)新工作坊》打破教練、組織咨詢(xún)、引導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、心理劇的分界限，以打造持續(xù)應(yīng)對(duì)VUCA的五種力量組織為場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)以上不同流派在技術(shù)和藝術(shù)上的完美配搭。結(jié)合企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，讓學(xué)員在真實(shí)商戰(zhàn)中體驗(yàn)并勇于面對(duì)變革，在創(chuàng)新的思維程度上擁抱變革。...[培訓(xùn)詳情]