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          工廠成本控制

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2012-08-17點(diǎn)擊量:103
            【課程特點(diǎn)】工廠成本控制是做出來的,而不是財務(wù)上核算出來的;成本是無數(shù)具體問題累積出來的,工廠削減成本就是解決具體問題掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本削減與管控實施要點(diǎn)、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本削減和管控模型課程針對工廠削減成本突破,回去企業(yè)就可以直接應(yīng)用專家團(tuán)隊入廠實地考察,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,實施針對性培...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-02點(diǎn)擊量:90
            課程目標(biāo):深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法;從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法;間接生產(chǎn)費(fèi)用(制造費(fèi)用)分析及控制技巧;學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法;學(xué)習(xí)衡量物料管理,庫存管理的績效指標(biāo),掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-26點(diǎn)擊量:78
            課程目標(biāo):很多人往往有這樣一個認(rèn)識誤區(qū)——控制成本那是財務(wù)部門的事,和其他部門、人員無關(guān)!其實,要想真正意義上實現(xiàn)成本控制,就得從生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)抓起,單靠財務(wù)部門來抓成本是抓不住的!再者,在我們的企業(yè)中還普遍存在這樣的問題:過分著眼于銷售額,一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-15點(diǎn)擊量:87
            【授課目的】通過這門課程,使企業(yè)廣大的生產(chǎn)干部懂得成本是如何構(gòu)成的,生產(chǎn)現(xiàn)場哪些地方存在浪費(fèi)。如何針對這些浪費(fèi)現(xiàn)象開展成本管理工作,使他們掌握成本控制的工具,從而提升干部素質(zhì)的同時降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?!菊n程提綱】第一部分:成本的分類與構(gòu)成1、成本分類2、固定成本與變動成本3、成本、售價與利潤的關(guān)系4、成本對...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-04點(diǎn)擊量:111
            課程收益:強(qiáng)化成本意識,正確認(rèn)知工作價值,加強(qiáng)成本管理理念;了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力;掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具;學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理;世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗分享.課程大綱:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場與內(nèi)部運(yùn)營管理的挑戰(zhàn)紅海戰(zhàn)略——生產(chǎn)領(lǐng)先型公司的核心競爭力工...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-02點(diǎn)擊量:85
            【課程目標(biāo)】在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)挑戰(zhàn)的情勢下,制造業(yè)一方面必須提升“外功”:加速產(chǎn)品升級、強(qiáng)化營銷能力;另一方面,也需要強(qiáng)化“內(nèi)功”:優(yōu)化工廠制造流程,提升成本管理的力度與水平。²如何深入淺出地讓每一個生產(chǎn)管理人員,對成本心知肚明?²如何有效地搭建工廠成本控制與價值優(yōu)化體系?²如何科學(xué)地利...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-12-05地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程受益:深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費(fèi)用(制造費(fèi)用)分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理,庫存管理的績效指標(biāo),掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-24地點(diǎn):蘇州+上海天數(shù):2 天
            課程受益:深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法;從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法;間接生產(chǎn)費(fèi)用(制造費(fèi)用)分析及控制技巧;學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法;學(xué)習(xí)衡量物料管理,庫存管理的績效指標(biāo),掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2021-09-25地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            〖課程背景〗原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:搞生產(chǎn)沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2020-12-30地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景當(dāng)前很多企業(yè)在運(yùn)營層面:沒有組織產(chǎn)銷平衡會、也不清楚什么是產(chǎn)銷平衡點(diǎn)及 作用,生產(chǎn)出來堆放倉庫,銷售急需的出不了貨,庫存周期長,資金周轉(zhuǎn)慢;※ 在生產(chǎn)運(yùn)營執(zhí)行層面:生產(chǎn)排產(chǎn)靠經(jīng)驗、排多排少誰都說不定、誰也不能保證完成, 等待周期長,客戶滿意度差生產(chǎn)物料依靠安全庫存,成本投入巨大、風(fēng)險高;生 產(chǎn)品質(zhì)靠運(yùn)氣,環(huán)境...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2019-12-23地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程意義:幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念,理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法,學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級制造企業(yè)采用的先進(jìn)方法,對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn),繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造世界級工廠,創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)營領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。課程大綱:1.生...[培訓(xùn)詳情]

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