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          生產(chǎn)件批準程序

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2012-07-13點擊量:78
            課程目的:如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定?如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認可?當今先進的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進為主題,寧愿事先花點時間和人力從產(chǎn)品設(shè)計上,過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善,確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費。課程內(nèi)容: 課程特色1、深入淺出的解說與講解,伴有隨堂練習(xí),...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-10點擊量:164
            培訓(xùn)收益:了解PPAP的目的、要求及滿足方法;了解PPAP第三版和第四版的區(qū)別;掌握汽車行業(yè)對供應(yīng)商的汽車零件提交流程及常犯問題點;通過PPAP的有效應(yīng)用,使學(xué)員掌握改善產(chǎn)品品質(zhì)、交期、庫存及成本的意識和方法課程內(nèi)容第一部分 PPAP的過程要求第二部分 重要的生產(chǎn)過程第三部分 PPAP要求設(shè)計記錄工程更改文件工程批準設(shè)計失效模式及后果...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-07點擊量:801
            課程收益:1.理解PPAP過程和PPAP提交的差別;2.掌握需要和不需要提交的原則;3.明確每個提交項目的接受準則;4.了解主要顧客PPAP的特殊要求;5.通過案例和練習(xí),獲得第一手的PPAP范例和實際經(jīng)驗;6.具備組織試生產(chǎn),成功完成PPAP提交的能力。7.了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。一天課程:該課程詳細闡述了生產(chǎn)件批準過程和要求;強調(diào)PP...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-03點擊量:434
            1、目的和目標1.1 目的:確保供應(yīng)商了解本公司工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,確保其過程具有潛在能力,以在實際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來生產(chǎn)滿足本公司要求的產(chǎn)品。1.2 目標: 生產(chǎn)件批準率100%。2、適用范圍 本文件適用于由供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品。3、術(shù)語和定義本程序采用GB/T18305:2003(idtISO/TS16949:2002)、GB/T1...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-02點擊量:258
            【課程目標】通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。1.使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性2.便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求3.輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-02點擊量:201
            一、 PPAP的提交二、 PPAP的提交等級三、 PPAP生產(chǎn)件批準程序18個報告的編制1. 設(shè)計記錄2. 任何授權(quán)的工程更改文件3. 顧客工程批準4. 設(shè)計失效模式及后果分析DFMEA5. 過程流程圖6. 過程失效模式及后果分析PFMEA7. 控制計劃8. 測量系統(tǒng)分析研究9. 全尺寸測量結(jié)果10. 材料、性能試驗結(jié)果的記錄11. 初始過程研究12...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2024-11-18地點:上海天數(shù):5 天
            培訓(xùn)課時:5天(30小時)參培人員:工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、制造部門管理人員等培訓(xùn)收獲:使學(xué)員掌握和運用IATF6949五大工具。第一部分 PPAP(生產(chǎn)件批準程序)一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的適用范圍4、PPAP中的重要術(shù)語二、提交PPAP的時機1、獲得顧客批準的原則2、顧客決定提交PPAP批準文件 3、提交...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-11-18地點:上海天數(shù):6 天
            【培訓(xùn)對象】工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、制造部門管理人員等【課程收益】【課程大綱】第一部分 PPAP(生產(chǎn)件批準程序)一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的適用范圍4、PPAP中的重要術(shù)語二、提交PPAP的時機1、獲得顧客批準的原則2、顧客決定提交PPAP批準文件 3、提交PPAP批準文件的情形三、PPAP提交等級及實物和資...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2021-08-27地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(Advanced Product Planning and Control Plan/APQP&CP,以下簡稱“APQP”)的前身是美國福特汽車公司的AQP(Advanced Quality Planning),為了協(xié)調(diào)美國三大汽車廠及卡車廠本身的APQP需求,以福特汽車公司的Mr.Mike Mazur為主的團隊,在福特汽車公司的AQP的基礎(chǔ)上,參考各汽車廠的特色和要求,...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2015-12-26地點:上海天數(shù):2 天
            【課程描述】使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性;便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求;輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求;將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程;以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品;指導(dǎo)如何進行提交零件和相應(yīng)文件;培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光,提高學(xué)員預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題的能力;掌握一線管...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2015-12-14地點:上海天數(shù):2 天
            課程目標:APQP&PPAP的重點課程目標分解:學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評...[培訓(xùn)詳情]

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