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          培訓(xùn)課程

          先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃+生產(chǎn)件批準程序(APQP+PPAP)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2015年12月26日 上海
          收費標準:1200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)

          【課程描述】
          使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性;
          便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求;
          輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求;
          將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程;
          以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品;
          指導(dǎo)如何進行提交零件和相應(yīng)文件;
          培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光,提高學(xué)員預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題的能力;
          掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟;
          熟練運用管理工具高效率地解決問題。
          【課程大綱】
          生產(chǎn)件批準(PPAP)
          質(zhì)量策劃認定
          控制計劃方法論
          控制計劃概論、分類
          控制計劃欄目描述
          控制計劃的輸入文件
          控制計劃編制技巧
          控制計劃與FMEA的關(guān)系
          控制計劃的分發(fā)和更新
          反饋、評定和糾正措施階段工作要求
          APQP實用技巧
          APQP檢查清單的使用
          APQP審核中的常見問題
          PPAP的過程要求
          重要的生產(chǎn)過程
          PPAP要求
          設(shè)計記錄
          工程更改文件
          工程批準
          設(shè)計失效模式及后果分析
          過程流程圖
          過程失效模式及后果分析
          尺寸結(jié)果
          材料/性能試驗結(jié)果記錄
          初始過程研究(PPK)
          測量系統(tǒng)分析研究(MSA)
          具有資格的實驗室的文件要求
          控制計劃(CP)
          零件提交保證書(PSW)
          外觀件批準報告
          散裝材料要求檢查清單
          生產(chǎn)件樣品
          標準樣品
          檢查輔具
          顧客特殊要求
          顧客的通知和提交要求
          顧客提交等級
          零件提交狀態(tài)
          完全批準 臨時批準 拒收
          記錄保存
          特殊說明
          戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
          福特公司的特殊說明
          通用汽車公司的特殊說明
          講師介紹:李老師
          簡介:CCAA注冊主任審核員、IRCA注冊高級審核員、PTT國際培訓(xùn)師培訓(xùn)  國際知名認證集團公司特聘高級講師,先后在財富500強的兩家美資、一家韓資企業(yè)工作,歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、物料部經(jīng)理、廠長、公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。 李老師以其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)完成多項生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程;策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動,解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題,大大提高了產(chǎn)品的合格率。 李老師在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗,講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)三百多次。講課主要特點是能針對不同的企業(yè)特點、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。  
          李老師最擅長的培訓(xùn)科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOESPC、FMEA、PPAP、PMC、品質(zhì)管理、抽樣檢驗、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢。  
          李老師曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有:通用汽車、旭電集團、正新橡膠、韓華綜化、錦湖輪胎、耀皮玻璃、森納汽車、東風(fēng)輕型發(fā)動機、萬里揚集團、正泰電源、寶鋼集團、波導(dǎo)集團、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實業(yè)、港泰國際、江西江鈴、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數(shù)碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環(huán)汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、信光緊固件、三鉆工業(yè)、盈申機電、天原集團、賽特電工、三國精密、安普泰科電子、海頓直線電機、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業(yè)精密金屬、京瓷化學(xué)、佳路克電子、默特克電源、華新電子、順達模具、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、西一新型汽車配件、YKK吉田拉鏈、廣瀨精密機械、航道局洋山、NEC信息系統(tǒng)、營利度富、永信精密鋼管、申模模具制造、博豐鋼鐵、東洲集團、聯(lián)合汽車電子、肯沃中國、憶存電子科技、維創(chuàng)電子、上詮光纖通信設(shè)備、蔡司工業(yè)測量技術(shù)、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設(shè)備、金亭線束、GE-東芝有機硅、康爾達印刷器材、科龍通訊系統(tǒng)、鄭明明化妝品、丸滿包裝、格林瀚克、戴納密斯、福爾欣、創(chuàng)斯達熱交換器、航空電子、奈那卡斯、馬斯特模具、康奈克汽車、意特爾、中芯國際、悅達塑業(yè)、貝聯(lián)特種金屬制品、杰必機電配件等公司。

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