培訓(xùn)文章

• 采購、物流和供應(yīng)鏈管理的精益化發(fā)展趨勢
  發(fā)布時(shí)間：2013-11-26點(diǎn)擊量：393
  起源于豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)在20世紀(jì)70年代直接導(dǎo)致了日本汽車業(yè)的崛起。90年代,美國學(xué)者沃麥克(Womack)和瓊斯(Jones)發(fā)展了JIT的思想,他們使精益生產(chǎn)方式在全球范圍推廣。精益思想的核心是消除流程中的各種浪費(fèi),包括庫存、運(yùn)輸距離、等待時(shí)間等。這一思想也是企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造(BPR)的重要指導(dǎo)原則。消除浪費(fèi)的直接好處是企業(yè)組...[文章詳情]
• 采購物流管理工作的主要業(yè)務(wù)流程
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-28點(diǎn)擊量：447
  通常情況下，采購物流主要包括以下業(yè)務(wù)流程：1.物資需求計(jì)劃編制：依據(jù)企業(yè)的主生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃（MPS）編制物資需求計(jì)劃（MRP）；2.物資采購計(jì)劃編制：根據(jù)物資需求計(jì)劃，經(jīng)平衡利庫后形成物資采購計(jì)劃；3.采購：選擇配套生產(chǎn)廠家，簽訂訂貨合同，必要時(shí)支付預(yù)付款；4.采購過程監(jiān)督：對(duì)配套生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤，必要時(shí)進(jìn)行下廠催貨、監(jiān)...[文章詳情]
• 用科學(xué)方法提高采購物流精細(xì)化管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-03點(diǎn)擊量：133
  采購物流是企業(yè)生產(chǎn)過程的前段，提高物資采購供應(yīng)率和提高采購物流效益通常是一對(duì)矛盾，本文從定性分析的角度探討如何運(yùn)用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)采購物流的精細(xì)化管理。一、采購物流在科研生產(chǎn)中的重要地位隨著我國進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)和加入W&TO，企業(yè)之間的競爭愈加激烈。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，主要抓住兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是不斷加...[文章詳情]
• 陳亮介紹-采購物流,供應(yīng)鏈管理,精益制造培訓(xùn)講師
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-07點(diǎn)擊量：117
  香港中文大學(xué)、清華大學(xué) 物流與供應(yīng)鏈管理碩士CIPS采購與供應(yīng)管理碩士，CIPS英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)華南理工大學(xué)，雙學(xué)士ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認(rèn)證全國項(xiàng)目講師 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程特聘講師英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT課程特聘講師CSCMP美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊供應(yīng)鏈管理師認(rèn)證課程特聘講師中國注冊采購師、注冊...[文章詳情]
• 胡松評(píng)簡介-采購物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-06點(diǎn)擊量：97
  是中國首批主講并出版采購物流和供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)技能教學(xué)光盤的獨(dú)立作者，具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗(yàn)（80年代在深圳、90年代在上海，從倉管員、采購員、運(yùn)輸調(diào)度員等基層做起，一直做到采購物流和供應(yīng)鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國集團(tuán)副總裁）；九十年代末以來培訓(xùn)過數(shù)千家企業(yè)和幾十萬名經(jīng)理人，具有很豐富的講課現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)；還擁有瑞士維多...[文章詳情]
• 馬曉峰介紹-采購物流,供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-02點(diǎn)擊量：395
  德國漢堡大學(xué)供應(yīng)鏈管理專業(yè)、復(fù)旦大學(xué)博士、美國華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者、資深采購及物流領(lǐng)域?qū)＜摇Ｃ绹\(yùn)輸工程師協(xié)會(huì)會(huì)員、美國物流管理協(xié)會(huì)會(huì)員、美國工程采購協(xié)會(huì)會(huì)員、中歐商學(xué)院外聘教授。任世界著名500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)各工廠的采購物流系統(tǒng)的改善和優(yōu)化。之前任2家世界500強(qiáng)企業(yè)采購經(jīng)理、物流經(jīng)理；中國第三方物流有限...[文章詳情]
• 采購物流與供應(yīng)鏈管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-29點(diǎn)擊量：67
  課程收益：深入系統(tǒng)講解供應(yīng)鏈前沿管理理論體系；理解并應(yīng)用SCOR模型；銷售、生產(chǎn)、采購物流一體化推進(jìn)的協(xié)作問題解決；識(shí)別、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力；供應(yīng)鏈滿足及時(shí)交付的內(nèi)外要求；協(xié)同與打破部門墻的業(yè)務(wù)流程重組；以供應(yīng)鏈咨詢實(shí)踐講解銷售物流、生產(chǎn)物流、采購物流一體化推進(jìn)問題真因分析。課程大綱模塊一：供應(yīng)鏈管理概論企業(yè)經(jīng)營競爭環(huán)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效
  開課時(shí)間：2025-08-22地點(diǎn)：無錫天數(shù)：2 天
  【課程背景】降低成本，是企業(yè)經(jīng)營永恒的話題，也是在競爭慘烈之下經(jīng)理人最大的壓力；產(chǎn)品價(jià)格向下降，各種生產(chǎn)要素成本向上升，企業(yè)管理者確實(shí)被夾心夾得難受；生活成本不斷上升，是主動(dòng)考慮給員工漲薪，還是面對(duì)員工頻頻離職，雙方都處于兩難處境；VUCA時(shí)代，各種要素都在變化，如何做到降低成本不變，需要管理者更有智慧；尤其是面對(duì)疫情...[培訓(xùn)詳情]
• 智能物流、倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理
  開課時(shí)間：2023-11-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收益：隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出，信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢，當(dāng)前物流企業(yè)對(duì)智能化物流與倉儲(chǔ)的需求主要包括物流、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲(chǔ)設(shè)備三大領(lǐng)域，智慧物流與物流、倉儲(chǔ)自動(dòng)化，物聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，大數(shù)據(jù)等相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)物流倉儲(chǔ)設(shè)備監(jiān)控，物流跟蹤，倉儲(chǔ)智能化物流預(yù)測，物流共享等，以提高運(yùn)營物流及倉儲(chǔ)運(yùn)作效...[培訓(xùn)詳情]
• 精益采購管理與流程優(yōu)化
  開課時(shí)間：2021-10-22地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問題沒有，但小問題連綿不斷。主要是采購總是在關(guān)鍵時(shí)刻不“給力”：計(jì)劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價(jià)格毫無征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天，采購運(yùn)營總成本居高不下….傳統(tǒng)粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。面臨著日益激烈的市場競爭，如何降...[培訓(xùn)詳情]
• 采購物流與敏捷供應(yīng)鏈管理
  開課時(shí)間：2014-10-23地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑？客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應(yīng)；工廠管理流程復(fù)雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果不佳；經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)重滯后，但同時(shí)呆料庫存又不斷增長，導(dǎo)致改善缺乏動(dòng)力，掩蓋很多的問題；供應(yīng)鏈實(shí)施管理千頭萬緒，覺得有很多問題，但不知該無何下手？...[培訓(xùn)詳情]