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          門店管理

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-04-19點(diǎn)擊量:120
            培訓(xùn)目標(biāo):明確作為管理者的店長(zhǎng)角色,提升門店運(yùn)營(yíng)管理能力,如人員管理、貨品管理、銷售管理等培訓(xùn)對(duì)象:運(yùn)作專賣店渠道·區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)培訓(xùn)時(shí)間:8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課程大綱分組、熱身活動(dòng)一、店長(zhǎng)的定義與角色1.盈利是我的最終目標(biāo)和最大責(zé)任2.我要關(guān)心的-1、...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-22點(diǎn)擊量:212
            課程背景:店長(zhǎng)是店鋪的靈魂,直接影響到銷售業(yè)績(jī)、店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、運(yùn)作管理。同一個(gè)店鋪,不同的店長(zhǎng)來(lái)管理,銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的不一樣。擁有一個(gè)稱職的店長(zhǎng),是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績(jī)的基本條件和首要條件!本課程濃縮店長(zhǎng)關(guān)鍵技術(shù)精華,解決“分店易開,店長(zhǎng)難求”的尷尬局面,幫助店長(zhǎng)迅速轉(zhuǎn)變心態(tài),全面提升管...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-15點(diǎn)擊量:80
            [課程目標(biāo)]提升門店銷售人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度;掌握門店銷售服務(wù)的基本流程和接待技巧;提升門店服務(wù)人員正確地處理客戶投訴技能;建立卓越服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)卓越服務(wù)創(chuàng)造顧客滿意;增加服務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),將零售終端變成體驗(yàn)終端。[課程內(nèi)容]第一講、門店促銷員服務(wù)意識(shí)1、門店促銷員的銷售心態(tài)樂(lè)在工作,事業(yè)有成決定工作業(yè)績(jī)的三大...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-15點(diǎn)擊量:94
            [課程目標(biāo)]深度剖析顧客購(gòu)買心理以及顧客在購(gòu)買時(shí)的行為特點(diǎn);解析建立在顧客購(gòu)買習(xí)慣上的終端門店表現(xiàn)力管理系統(tǒng);體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新為顧客創(chuàng)造差異化購(gòu)物感受;掌握與顧客溝通技巧,用最少的語(yǔ)言和專業(yè)表現(xiàn)贏得顧客;掌握專業(yè)的銷售流程與產(chǎn)品推薦關(guān)鍵步驟,實(shí)現(xiàn)快速成交。[課程內(nèi)容]第一單元:了解你的顧客第一講:重新認(rèn)識(shí)顧客...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-08點(diǎn)擊量:79
            培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)習(xí)掌握作為店長(zhǎng)必須掌握的經(jīng)營(yíng)之道學(xué)習(xí)掌握店面形象管理技巧掌握店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝能力學(xué)習(xí)掌握店鋪銷售系統(tǒng)技巧學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)的商品優(yōu)化管理、盤點(diǎn)管理、庫(kù)存管理關(guān)鍵技能全面掌握促銷的策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施管理技能了解店長(zhǎng)必須掌握的店務(wù)管理知識(shí)與技能學(xué)習(xí)掌握顧客服務(wù)與顧客管理技能掌握管人關(guān)心的,團(tuán)隊(duì)管理技巧10、財(cái)務(wù)管理、防...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-28點(diǎn)擊量:84
            課程背景:店長(zhǎng)是每家店鋪的靈魂人物,直接影響到店鋪銷售業(yè)績(jī)、店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、運(yùn)作管理。同一個(gè)店鋪,不同的店長(zhǎng)來(lái)管理,銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的不一樣。一個(gè)稱職的店長(zhǎng),是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績(jī)的基本條件和首要條件!本課程為周立波老師濃縮世界500強(qiáng)連鎖巨頭,店長(zhǎng)關(guān)鍵技術(shù)精華,解決“分店易開,店長(zhǎng)難求”的尷尬...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-14點(diǎn)擊量:141
            課程收益:獲得一套實(shí)用高效的管理工具和方法;避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失;掌握門店業(yè)績(jī)持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧;提升店長(zhǎng)管理效能,擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊(duì)。課程大綱:第一項(xiàng)修煉:終端業(yè)績(jī)GPS系統(tǒng)——目標(biāo)管理(MBO)思考:有了目標(biāo),還缺什么防范終端目標(biāo)黑洞為什么有的人害怕定目標(biāo)為什么有的人對(duì)目標(biāo)已...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2023-12-07地點(diǎn):合肥天數(shù):2 天
            溫馨提示:一、天下店長(zhǎng),直面你的崗位責(zé)任挑戰(zhàn)吧?!直營(yíng)店,加盟店,小店,大店。店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!店長(zhǎng)弱,門店就弱!請(qǐng)看九問(wèn):?jiǎn)枺阂骰顒?dòng)做了很多,進(jìn)群的不少,但是不懂顧客體驗(yàn)轉(zhuǎn)化率不高,怎么辦?問(wèn):技術(shù)型員工很難向管理型店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變,怎么辦?問(wèn):店員積極性不夠,如何調(diào)動(dòng)員工工作激情?問(wèn):下達(dá)的工作指令,執(zhí)行總是不如...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2014-01-09地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景門店業(yè)績(jī)不佳,找不到實(shí)現(xiàn)高銷售低庫(kù)存的系統(tǒng)分析方法,心急?!門店商品很多,很全,為何高銷量的不夠賣?低銷量和滯銷品一大堆?煎熬?!銷售團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力不給力,煩躁?!如何科學(xué)專業(yè)的規(guī)劃店面,不知道如何讓顧客停留更久,崩潰?!如何從單純促銷到多元營(yíng)銷,達(dá)到業(yè)績(jī)穩(wěn)健倍增?焦慮?!如何讓顧客成為門店的好朋友,好鄰居...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2012-08-29地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:店長(zhǎng)是每家店鋪的靈魂人物,直接影響到店鋪銷售業(yè)績(jī)、店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、運(yùn)作管理。同一個(gè)店鋪,不同的店長(zhǎng)來(lái)管理,銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的不一樣。一個(gè)稱職的店長(zhǎng),是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績(jī)的基本條件和首要條件!本課程為周立波老師濃縮世界500強(qiáng)連鎖巨頭,店長(zhǎng)關(guān)鍵技術(shù)精華,解決“分店易開,店長(zhǎng)難求”的尷尬...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2012-01-05地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:如何才能擁有一位懂得獨(dú)立分析問(wèn)題、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速解決問(wèn)題、保持門店持續(xù)盈利,讓公司放心的店長(zhǎng)?是很多連鎖門店老板們朝思暮想的難題。店長(zhǎng)參加過(guò)不少課程,人貨場(chǎng)的管理也學(xué)了不少,但是,老板們還是認(rèn)為店長(zhǎng)欠缺獨(dú)擋一面的能力:1、業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),門店管理問(wèn)題多。客戶進(jìn)貨退貨投訴問(wèn)題要及時(shí)解決,溝通與說(shuō)服能力很重要。店長(zhǎng)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2011-04-14地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程內(nèi)容:一:門店管理的突出問(wèn)題專業(yè)的門店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基,是門店競(jìng)爭(zhēng)力的核心稟賦;然而,門店管理中的種種問(wèn)題往往令我們的門店管理者絞盡腦汁:²門店管理的六大問(wèn)題及解決方案:“六維管理”二:門店?duì)I業(yè)人員組建與激勵(lì)門店?duì)I業(yè)人員的規(guī)劃與激勵(lì),是店面管理的核心內(nèi)容,一支能征慣戰(zhàn)的營(yíng)業(yè)鐵軍,...[培訓(xùn)詳情]

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