培訓(xùn)文章

• 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)的建立
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-18點(diǎn)擊量：168
  標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是工廠經(jīng)營(yíng)管理的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，它是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ)，是數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)參數(shù)，也是衡量企業(yè)效率的重要基礎(chǔ)參數(shù)。建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)的重要性是不言而喻的。一談到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，許多企業(yè)老板和主管馬上會(huì)聯(lián)想到每日的生產(chǎn)指標(biāo)，并且希望生產(chǎn)指標(biāo)越來越高；而生產(chǎn)工人卻有很大的抵觸情緒，從而一般的工業(yè)工程師很難得到準(zhǔn)確的...[文章詳情]
• 工時(shí)管理及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-05點(diǎn)擊量：202
  在我們的生產(chǎn)過程中由于設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。從而產(chǎn)生了工時(shí)管理的概念，在成本、效率、質(zhì)量等之間，透過有效的工作時(shí)間的管理，使企業(yè)創(chuàng)造更大之利潤(rùn)。工時(shí)管理概述工時(shí)管理主要是員工個(gè)...[文章詳情]
• 基于精益生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)研究
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-15點(diǎn)擊量：362
  1前言企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)可分為兩種基本技術(shù)：制造技術(shù)、管理技術(shù)。制造技術(shù)是研究如何以合理的工藝生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品的技術(shù)。而管理技術(shù)是一門管理科學(xué)，它是研究如何熟練地使用現(xiàn)有的設(shè)備、人員和材料，低成本、高質(zhì)量地生產(chǎn)產(chǎn)品的管理技術(shù)，如:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM),全而質(zhì)量管理、快速換模及看板管理等。目前備受國(guó)內(nèi)外企業(yè)推...[文章詳情]
• 生產(chǎn)工時(shí)及效率管理系統(tǒng)解決方案
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-03點(diǎn)擊量：264
  隨著人力成本的不斷上升，制造業(yè)的成本壓力越來越大，通過工時(shí)及效率管理系統(tǒng),可實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài)，根據(jù)需要靈活安排及調(diào)度生產(chǎn)線人員，提高生產(chǎn)效率。當(dāng)前制造業(yè)存在的主要問題1)在計(jì)算生產(chǎn)成本時(shí)，工時(shí)費(fèi)成本已經(jīng)超過原料和設(shè)備折舊了,如何將真實(shí)的生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)出來？以此來降低工時(shí)損耗，提高員工生產(chǎn)效率上來。...[文章詳情]
• 工時(shí)定額（時(shí)間定額）如何計(jì)算?
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-30點(diǎn)擊量：1445
  時(shí)間定額（也叫工時(shí)定額）是指完成一個(gè)工序所需的時(shí)間，它是勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)。根據(jù)時(shí)間定額可以安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行成本核算，確定設(shè)備數(shù)量和人員編制，規(guī)劃生產(chǎn)面積。因此時(shí)間定額是工藝規(guī)程中的重要組成部分。時(shí)間定額(工時(shí)定額)的定義將生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)時(shí)間消耗的限額稱為工時(shí)定額（時(shí)間定額）。時(shí)間定額的組...[文章詳情]
• 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定和效率改善實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-14點(diǎn)擊量：140
  【培訓(xùn)目標(biāo)】1、從企業(yè)生存和發(fā)展角度了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的重要性。2、掌握什么是有價(jià)值的事，如何識(shí)別無價(jià)值的過程和業(yè)務(wù)。3、掌握如何識(shí)別、分析和改善制造業(yè)中常見的八大浪費(fèi)。4、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和分析方法。5、掌握動(dòng)作要素分解預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法和改善。6、掌握如何提高生產(chǎn)綜合效率（OEE）7、掌握如何消除管理中的難題人的工作失誤帶來的...[文章詳情]
• 陳志華介紹-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),班組長(zhǎng)班組管理,車間主任技能培訓(xùn)講師
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-02點(diǎn)擊量：123
  工商管理碩士；高級(jí)顧問,歷任日資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管，生產(chǎn)經(jīng)理、制造總經(jīng)理等，曾先后多次被派往日本和新加坡進(jìn)修及培訓(xùn)（豐田JIT生產(chǎn)方式，對(duì)NPS有系統(tǒng)及深入研究和實(shí)踐），陳老師尤其擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)一體化管理(計(jì)劃,成本,納期,質(zhì)量,技術(shù),人員)。陳老師在日系企業(yè)十幾年的管理生涯中，對(duì)制造企業(yè)人員的管理和培養(yǎng)有深入研究和實(shí)踐...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 工業(yè)工程IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善
  開課時(shí)間：2025-12-11地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程受益：從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：?jiǎn)卧a(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)...[培訓(xùn)詳情]
• 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與單元生產(chǎn)高級(jí)研修班
  開課時(shí)間：2025-09-11地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程關(guān)注：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是工廠管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是進(jìn)行定崗定編，效率管理的基礎(chǔ)。單元生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的核心模塊。是當(dāng)代最新、最有效的生產(chǎn)線設(shè)置方式之一。配合與單元生產(chǎn)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管控技術(shù)，單元生產(chǎn)正在提升人員效率、降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮越來越大的作用。單元生產(chǎn)繼承了流水線的一切優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)能夠適應(yīng)小批量、多品種的苛刻要求，被...[培訓(xùn)詳情]
• 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善
  開課時(shí)間：2025-06-03地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：通過培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。生產(chǎn)績(jī)效的影響因素及改善，提高生產(chǎn)效率。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到制造業(yè)中去。【課程大綱】第一單元：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義?代表最好、最容易與最安全的...[培訓(xùn)詳情]
• SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
  開課時(shí)間：2025-05-27地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  【課程大綱】1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義1)代表最好、最容易與最安全的工作方法。2)提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。3)提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法。4)表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。5)提供維持及改善的基礎(chǔ)。6)做為目標(biāo)及訓(xùn)練目的。7)做為訓(xùn)練的基礎(chǔ)。8)建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ)。9)防止錯(cuò)誤再發(fā)生及變異最小化的方法。2.標(biāo)準(zhǔn)化三要素1)周期時(shí)間2)...[培訓(xùn)詳情]
• 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與MOST?方法
  開課時(shí)間：2025-05-17地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績(jī)效測(cè)評(píng)尺度。19世紀(jì)后期起源于美國(guó)，至今已有一百多年的歷史，歷經(jīng)改進(jìn),ST的運(yùn)算和評(píng)估方法已越來越科學(xué),越來越簡(jiǎn)便，為企業(yè)的績(jī)效提升立下了汗馬功勞！日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評(píng)估系統(tǒng),然而國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)仍然存在大量問題，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的部門與使用...[培訓(xùn)詳情]