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          產(chǎn)品戰(zhàn)略

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-02-23點擊量:90
            課程背景中國企業(yè)的競爭已逐漸發(fā)展到了產(chǎn)品戰(zhàn)略的競爭的新時代。建立競爭優(yōu)勢是現(xiàn)代企業(yè)贏得未來的關鍵。然而很多企業(yè)在產(chǎn)品及技術創(chuàng)新戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃方面普遍缺乏有效的體系與方法,導致產(chǎn)品陷入模仿、同質化競爭、缺乏競爭力,技術進步緩慢……等一系列誤區(qū)之中。由于缺乏前瞻性、有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃體系和方法,導致開發(fā)了...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-04點擊量:89
            培訓收益:□掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略層次與框架,掌握企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的聯(lián)系與區(qū)別;□以價值驅動為導向的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃的視角(市場驅動與驅動市場);□產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中常見問題與誤區(qū),尋求解決方案、思路與方法;□了解基于價值的產(chǎn)品創(chuàng)新模式與基于平臺的產(chǎn)品創(chuàng)新模式;□掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的程序及方法.課程背景中國企業(yè)的競爭已逐漸發(fā)展...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-01點擊量:175
            培訓目標:產(chǎn)品規(guī)劃是品牌戰(zhàn)略的核心,沒有產(chǎn)品就沒有品牌,品牌的路能走多久產(chǎn)品起到?jīng)Q定性作用。LV/香奈爾能百年不衰,靠的就是產(chǎn)品的支撐。其它所有營銷手段一切也都是圍繞產(chǎn)品來展開。產(chǎn)品就是人品,從產(chǎn)品身上可以看到一個企業(yè)老板的個性、風格和企業(yè)精神。因此,將產(chǎn)品規(guī)劃上升到戰(zhàn)略高度一點也不為過。關于品牌運營人們看到和聽到的很...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-13點擊量:155
            【課程背景】2008年一場金融風暴席卷全球,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關門,大批員工失業(yè)。在這場金融危機中我們發(fā)現(xiàn)還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,其中一個重要的原因就是這些企業(yè)構建了成功的產(chǎn)品管理體系,培養(yǎng)了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,能夠組織團隊開發(fā)出具有競爭力、滿足客戶需求的產(chǎn)品。公司在冬天更應該加強自己內(nèi)功的修煉來應對...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-03點擊量:265
            課程背景:現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題:企業(yè)將缺乏明確的方向和目標,也難以找到實現(xiàn)目標的方法和公司可能成功的原因。企業(yè)將盲目進入過多的產(chǎn)品領域,導致產(chǎn)品線過多、資源分散,因此喪失在一些重要領域獲得成功的機會。企業(yè)將眼光過分集中于個體產(chǎn)品,而對產(chǎn)品平臺的重視不夠,不能共享技術和組件,導致產(chǎn)品開發(fā)效率低下。 低效的資源調度...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-03點擊量:67
            一、公司定位及產(chǎn)品開發(fā)模式分析1. 研發(fā)發(fā)展階段簡要描述2. 研發(fā)管理各階段的主要評價要素3. 競爭環(huán)境下企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)策略4. 產(chǎn)品開發(fā)與技術開發(fā)和或預研為什么要分離?5. 產(chǎn)品開發(fā)模式為什么要發(fā)生改變?6. 產(chǎn)品管理模式三種區(qū)別案例:業(yè)界公司沒有建立平臺盲目以客戶為中心參與競爭的問題研討:您所在的公司產(chǎn)品開發(fā)模式是怎樣的?二 競爭...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-03點擊量:107
            課程背景:進入信息時代,企業(yè)必須依賴強大而有激情的團隊來獲得持久的戰(zhàn)斗力和競爭優(yōu)勢。溝通管理自然成為了打造這支“鐵軍”的重要手段。著名管理學家指出:“高層次管理人員的首要作用,就是發(fā)展并維持意見溝通系統(tǒng)”;而托馬斯·D·茲韋費爾更是將溝通提升到了一個前所未有的高度“管理即是溝通&rd...[文章詳情]

          培訓課程

          • 開課時間:2025-04-21地點:上海天數(shù):2 天
            課程定位與價值:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD,以提升創(chuàng)新能力。在國內(nèi),華...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-17地點:北京+上海天數(shù):2 天
            課程背景在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題,如:1、 新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、 新產(chǎn)品的質量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、 新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、 企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打...[培訓詳情]
          • 開課時間:2023-06-30地點:上海天數(shù):2 天
            課程收益講師主要觀點:產(chǎn)品開發(fā)是一項投資行為。產(chǎn)品開發(fā)以市場為導向,而不是以技術為導向,$APPEALS是客戶需求收集與分析成功工具。結構化的產(chǎn)品開發(fā)流程(端到端的、跨部門的全流程),是產(chǎn)品成功的基礎。產(chǎn)品的質量是由開發(fā)這個產(chǎn)品的過程的質量所決定的,加強過程控制,保證交付質量。產(chǎn)品項目管理是目標負責制,需要逆向思維和收斂思...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-12-16地點:杭州天數(shù):2 天
            [課程背景]當前企業(yè)在研發(fā)管理過程中所面臨的挑戰(zhàn): 1、產(chǎn)品不能形成對戰(zhàn)略的支撐2、可預見性差,大量研發(fā)項目超出估算周期,超時交付3、廣種薄收,過半的新產(chǎn)品失敗,資源嚴重浪費4、部門協(xié)調困難,只有“段到段”,沒有“端到端”5、新產(chǎn)品上市后,不適合市場的需求6、產(chǎn)品開發(fā)質量時好時壞,沒有保證[課程收益]...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-11-17地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具;3、產(chǎn)品的技術驅動特點產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾,如何解決;4、產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進行升級、改型,沒有考...[培訓詳情]

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