培訓(xùn)文章

• 質(zhì)量教育與QC小組活動
  發(fā)布時間：2013-06-17點(diǎn)擊量：319
  QC小組是企業(yè)員工圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，運(yùn)用管理的理論和方法開展活動的小組。多年來的實(shí)踐證明，QC小組活動是企業(yè)提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，提高職工素質(zhì)，發(fā)揮職工聰明才智，滿足職工實(shí)現(xiàn)自身價值，提高企業(yè)市場競爭力的有效途徑。質(zhì)量管理始于教育，終于教育，質(zhì)量教育是QC小組活動有效開展...[文章詳情]
• QC小組活動訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2013-03-22點(diǎn)擊量：271
  課程簡介進(jìn)入21世紀(jì)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，一個企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件就是看它能否向市場提供滿足客戶需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提就是看企業(yè)公司是否對QC小組的活動進(jìn)行不斷的創(chuàng)新培訓(xùn)，提升全面質(zhì)量管理的意識！本課程我將根據(jù)十幾年的管理質(zhì)量培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)對QC小組活動的特點(diǎn)，以案...[文章詳情]
• 如何將六西格瑪與QC小組整合開展現(xiàn)場改善活動
  發(fā)布時間：2012-12-19點(diǎn)擊量：228
  C小組活動是一種全員參與的以小組為單位的群眾性質(zhì)量改善活動，最初開始于日本，早在1962年開始展開活動。中國的QC小組活動始于1978年，在各類企業(yè)中，尤其是國有企業(yè)中開展廣泛。由于QC小組活動強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場員工的自我管理，由于中國企業(yè)員工的自我管理能力差，所以，QC小組在中國開展的效果并不是很好。六西格瑪活動是一種新興的團(tuán)隊(duì)型的質(zhì)量改...[文章詳情]
• QC小組活動實(shí)戰(zhàn)演練
  發(fā)布時間：2012-12-13點(diǎn)擊量：172
  [培訓(xùn)目標(biāo)]企業(yè)的現(xiàn)場存在許多大大小小的問題，這些問題要么被我們視而不見，要么被認(rèn)為不可解決。同時，基層員工，除了每天周而復(fù)始地從事單調(diào)乏味的工作外，沒能發(fā)揮其更大的潛能，沒能在解決這些現(xiàn)場問題方面給企業(yè)做更多的貢獻(xiàn)。這種問題數(shù)量多與員工解決問題參與度小形成了鮮明的對照，對員工個人及企業(yè)來說都是很大的損失。QC小組活動...[文章詳情]
• QC小組活動推進(jìn)實(shí)務(wù)
  發(fā)布時間：2012-12-03點(diǎn)擊量：135
  課程背景QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種工作的的職員,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的能力和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。小組活動是指在生產(chǎn)第一線工作的人們，持續(xù)地對產(chǎn)品、服務(wù)、工作等的質(zhì)量進(jìn)行管理，改進(jìn)的小集團(tuán)。小集團(tuán)靈活運(yùn)用QC思考方...[文章詳情]
• QC小組活動與QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2012-08-15點(diǎn)擊量：171
  培訓(xùn)收益：對QC小組活動的特點(diǎn)，以案例故事、練習(xí)、游戲化、趣味性的進(jìn)行創(chuàng)新型QC小組活動的培訓(xùn)訓(xùn)練！課程大綱第一講、QC小組活動概述一、QC小組的定義與宗旨1、QC小組定義的四層含義2、QC小組的宗旨3、QC小組推行四大模塊及十三大步驟二、QC小組的組建原則1、自愿參加，自愿結(jié)合2、自上而下，上下結(jié)合3、實(shí)事求是，聯(lián)系實(shí)際4、靈活多樣，不...[文章詳情]
• QC小組活動與企業(yè)文化建設(shè)
  發(fā)布時間：2012-07-21點(diǎn)擊量：290
  一、培養(yǎng)自主型員工是企業(yè)文化建設(shè)的需要企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中必須面臨的一個課題，基于公司的特點(diǎn)，文化建設(shè)的內(nèi)涵與方式也是各不相同。寶鋼新日鐵汽車板有限公司是一家中、日、法合資的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，員工也分別來自三個國家。員工的文化與習(xí)慣不同，注定了公司的企業(yè)文化建設(shè)必然有其獨(dú)特的內(nèi)涵。（一）“自主型員工&rd...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 一線主管綜合管理技能研修
  開課時間：2022-08-27地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景一線主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個個細(xì)胞，是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個細(xì)胞的狀態(tài)，細(xì)胞狀態(tài)如何，關(guān)鍵是主管。因此，提高一線主管管理水平是一線主管建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者，是上級領(lǐng)導(dǎo)與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產(chǎn)能...[培訓(xùn)詳情]
• 品管圈與QC小組活動實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  開課時間：2013-06-29地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行，離不開企業(yè)各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應(yīng)用。聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師從制造企業(yè)現(xiàn)場實(shí)務(wù)的角度與大家一并分享QC七大手法。課程核心第一章QC七大手法如何在企業(yè)應(yīng)用1、什么是QC七大手...[培訓(xùn)詳情]
• QC小組活動推進(jìn)實(shí)務(wù)
  開課時間：2013-06-28地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  【課程背景】QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種工作的的職員,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的能力和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。小組活動是指在生產(chǎn)第一線工作的人們，持續(xù)地對產(chǎn)品、服務(wù)、工作等的質(zhì)量進(jìn)行管理，改進(jìn)的小集團(tuán)。小集團(tuán)靈活運(yùn)用QC思...[培訓(xùn)詳情]