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          班組長管理能力

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2012-12-11點擊量:96
            [培訓(xùn)目標]企業(yè)的發(fā)展需要堅實的基礎(chǔ),班組長這個層面就是工廠發(fā)展的基礎(chǔ),但班組長的培養(yǎng)卻越來越成為一部分企業(yè)發(fā)展的制約性短板!在人員流動率較高的情況下,很多員工從一線操作人員邁向班組長的管理崗位時,往往是沒能實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,具體操作方面是把好手,攻克技術(shù)難關(guān)也沒問題,可帶領(lǐng)團隊共同前進可就不是強項;了解工作的具體細節(jié),但不...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-02點擊量:385
            課程收益1)能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯的工作,安定生產(chǎn)2)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系,能使一線主管掌握正確的待人技能;提高團隊的協(xié)作,減少一線員工流失,安定生產(chǎn)!3)注重安全教育與管理,減少意外災(zāi)害的發(fā)生以及減少工具、設(shè)備的損壞。4)提升隊組長職業(yè)素養(yǎng),提升對公司文化的認同感5)提升...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-16點擊量:129
            課程背景:基層團隊作為企業(yè)的執(zhí)行層,其堅實程度直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果,直接決定著企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)?;鶎訄F隊是企業(yè)生存的基本保證。當有學(xué)者問起豐田老人:“誰是豐田的第一管理者?”時,豐田老人毫不猶豫地回答:“豐田的基層主管”。企業(yè)基層主管是企業(yè)的管理骨干,是企業(yè)生生不息的創(chuàng)新源泉。...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-14點擊量:128
            【課程模塊】工作發(fā)展:糾正班組長的認識誤區(qū),自覺正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。工作教導(dǎo):培養(yǎng)一線主管能夠用有效的程序,清楚的教導(dǎo)部屬工作的方法。使部屬很快的接受到正確、完整的技術(shù)或指令。熟練運用教導(dǎo)技能,可以減少生產(chǎn)過程中的浪費、返工以及降低產(chǎn)品的不良率。能夠很好的降低災(zāi)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-12點擊量:75
            課程前言: 班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”,他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用,作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者,他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響著公...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-03點擊量:166
            【課程特色】在技能必須通過練習才能掌握這一理念的基礎(chǔ)上,課程中安排大量實例練習,幫助學(xué)員在培訓(xùn)過程中熟練掌握培訓(xùn)重點及技能,加深學(xué)員理解。強化培訓(xùn)的最終效果:不是懂得知識,而是熟練運用。獨創(chuàng)后期follow跟進課程,真正讓學(xué)員將所學(xué)TWI技能運用到實際工作中。企業(yè)中的一線管理人員(我們稱之為“督導(dǎo)者”),他們的知識...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-01-18地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:一線主管的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認可,他們承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團隊,這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題!身在管理者,但是確實員工的思維不知不覺成了傳聲筒、老好人…不知如何判斷決策的合理性,有時拍腦袋做決策,缺乏全局觀如何讓下...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-10-11地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧,在生產(chǎn)現(xiàn)場建立良好的工作關(guān)系和氛圍,提升其現(xiàn)場控制能力和解決問題的能力,從而最終提高整個班組的績效表現(xiàn)。這門課程是motorola大學(xué)研發(fā)并曾經(jīng)幫助motorola以及多家公司引進并應(yīng)用,使這些企業(yè)的工人的生產(chǎn)績效提升率高達25%。這一數(shù)據(jù)讓該課程成為一線管理人員的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2021-12-17地點:廣州天數(shù):2 天
            TWI簡史TWI,特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練,或一線主管技能培訓(xùn)TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國,由美國政府開發(fā)出來,用以培養(yǎng)被遠送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年,TWI培訓(xùn)課程被引進日本,應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實際和需要它被改進完善充實,并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運用。TWI六十年長盛不衰,為日本豐田公司等眾多知名企業(yè)培養(yǎng)了無數(shù)一流現(xiàn)場管理精英!TWI的引...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2020-02-22地點:濟南天數(shù):2 天
            課程收益:使基層管理者認清自己的職責,使命,地位以及自我風格的剖析;培養(yǎng)管理人員時間管理能力、高效早會能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力;學(xué)習如何成為一個優(yōu)秀的管理者,建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬,并給予工作授權(quán);知人善任,帶人帶心,學(xué)習激勵部屬的技巧;掌握出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,因人因事而異,學(xué)習情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力;...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2019-12-14地點:深圳天數(shù):2 天
            課程目標本課程是肖文老師結(jié)合21年日資民營基層生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗、多年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗,融會貫通、理論與實戰(zhàn)相結(jié)合、管理與人性相結(jié)合,總結(jié)而成的全面、系統(tǒng)、科學(xué)、通俗易懂、符合人性的實踐課程:1.明責--首先明白各個崗位一線管理者的自身的職責是什么2.懂法--懂得用什么方法去有效、高效的履行自身職責3.育下--如何有效教育、培訓(xùn)下...[培訓(xùn)詳情]

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