培訓(xùn)文章

• 項(xiàng)目績(jī)效管理與考核實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-15點(diǎn)擊量：88
  ●課程背景沒(méi)考核不行，有考核問(wèn)題更多，這幾乎是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)碰到的問(wèn)題！項(xiàng)目是當(dāng)今企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最重要的手段。但項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性、團(tuán)隊(duì)成員的臨時(shí)性和項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利的有限性無(wú)疑增加了考核的難度！在這樣的背景下，如何通過(guò)考核來(lái)規(guī)范管理過(guò)程，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，并最終提高項(xiàng)目績(jī)效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)就顯得尤為重要！●課程目標(biāo)1、理解...[文章詳情]
• 如何成功地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核和管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-28點(diǎn)擊量：133
  課程特色：課程以講師自身近十年成功運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)關(guān)注的項(xiàng)目績(jī)效考核重點(diǎn)和面臨的難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)大量的案例講解和實(shí)例分析，在開(kāi)放、互動(dòng)的環(huán)境中，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理的基本理念和原則、績(jī)效管理的整個(gè)操作過(guò)程，以及基于項(xiàng)目目標(biāo)和里程碑的KPI設(shè)置，進(jìn)行清晰、透徹的講解與討論，通過(guò)學(xué)習(xí)與研修，...[文章詳情]
• 項(xiàng)目績(jī)效考核KPI權(quán)重設(shè)計(jì)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-01點(diǎn)擊量：899
  課程背景沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理！在項(xiàng)目管理越來(lái)越得到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，如何成功地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核和管理，已成為企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法的重要保證！您的企業(yè)目前是否因?yàn)槿狈σ惶仔兄行У捻?xiàng)目考核體系，無(wú)法客觀(guān)評(píng)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)績(jī)效，或項(xiàng)目過(guò)程績(jī)效，或項(xiàng)目成員績(jī)效，而導(dǎo)致項(xiàng)目成員積極性大受影...[文章詳情]
• 項(xiàng)目績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-30點(diǎn)擊量：66
  近年來(lái)，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的發(fā)展，多種績(jī)效管理體系紛繁呈現(xiàn)，諸如360度評(píng)價(jià)體系、KPI指標(biāo)體系和平衡記分卡等。然而，分析各種理論體系在國(guó)內(nèi)的發(fā)展與實(shí)踐過(guò)程，我們不難發(fā)現(xiàn)，成果是有的，而其局限也同樣不容忽視，常見(jiàn)的情況是: 績(jī)效管理體系成文容易執(zhí)行難，且效果達(dá)不到預(yù)想的要求?！?難點(diǎn)1: 績(jī)效評(píng)估的主觀(guān)性強(qiáng)，難量化;● 難點(diǎn)2:...[文章詳情]
• 項(xiàng)目績(jī)效管理與人力資源績(jī)效管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-27點(diǎn)擊量：99
  培訓(xùn)背景沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理！在項(xiàng)目管理越來(lái)越得到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，如何成功地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核和管理，已成為企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法的重要保證！您的企業(yè)目前是否因?yàn)槿狈σ惶仔兄行У捻?xiàng)目考核體系，無(wú)法客觀(guān)評(píng)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)績(jī)效，或項(xiàng)目過(guò)程績(jī)效，或項(xiàng)目成員績(jī)效，而導(dǎo)致項(xiàng)目成員積極性大受影...[文章詳情]
• 項(xiàng)目績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-03點(diǎn)擊量：199
  培訓(xùn)背景沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理！在項(xiàng)目管理越來(lái)越得到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，如何成功地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核和管理，已成為企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法的重要保證！您的企業(yè)目前是否因?yàn)槿狈σ惶仔兄行У捻?xiàng)目考核體系，無(wú)法客觀(guān)評(píng)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)績(jī)效，或項(xiàng)目過(guò)程績(jī)效，或項(xiàng)目成員績(jī)效，而導(dǎo)致項(xiàng)目成員積極性大受影...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 研發(fā)績(jī)效管理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益理解研發(fā)：幫助研發(fā)骨干實(shí)現(xiàn)從懂產(chǎn)品、技術(shù)到構(gòu)建研發(fā)管理體系的躍升，幫助HR結(jié)構(gòu)化地理解研發(fā)業(yè)務(wù)、做好研發(fā)業(yè)務(wù)伙伴；研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效：設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效指標(biāo)，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、需求管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)等，有效管理跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)績(jī)效；研發(fā)組織與個(gè)人績(jī)效：設(shè)計(jì)高管、部門(mén)和個(gè)人層面的績(jī)效指標(biāo)體系，包括...[培訓(xùn)詳情]
• 項(xiàng)目績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)
  開(kāi)課時(shí)間：2016-08-11地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程前言：沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理！在項(xiàng)目管理越來(lái)越得到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，如何成功地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核和管理，已成為企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法的重要保證！您的企業(yè)目前是否因?yàn)槿狈σ惶仔兄行У捻?xiàng)目考核體系，無(wú)法客觀(guān)評(píng)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)績(jī)效，或項(xiàng)目過(guò)程績(jī)效，或項(xiàng)目成員績(jī)效，而導(dǎo)致項(xiàng)目成員積極性大受...[培訓(xùn)詳情]