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          精益成本

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-01-14點擊量:1049
            20世紀初福特汽車公司開創(chuàng)的流水線生產(chǎn)方式揭開了現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的序幕,把制造業(yè)從手工生產(chǎn)推進到機械化的大規(guī)模生產(chǎn)的新時代,同時將美國的汽車、鋼鐵、機械以及與汽車相關(guān)的其他行業(yè)帶入了鼎盛輝煌的時期;到了20世紀五、六十年代日本的豐田汽車公司根據(jù)日本本國的實際生產(chǎn)條件,創(chuàng)立了以適時生產(chǎn)JIT為核心,以降低成本、杜絕浪費為目標(biāo)的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-11-30點擊量:196
            成本管理含義關(guān)注點發(fā)生如下變化:成本中心型(成本固定):售價=成本+利潤,以計算或?qū)嶋H成本為中心,加上預(yù)先設(shè)定的利潤得出產(chǎn)品售價。售價中心型(成本固定):利潤=售價-成本,以售價為中心,當(dāng)市場售價變動時,利潤隨著變動。利潤中心型(成本可變):成本=售價-利潤,以利潤為中心,當(dāng)市場售價降低時,成本也必須降低,以便獲得的利潤(目標(biāo)利...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-18點擊量:74
            一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀竞推绠愋杂兴鳛?,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱?,F(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,世界范圍內(nèi)的企業(yè)競爭,賦予了成本管理全新的含義,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-31點擊量:239
            課程收益:了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用;認清傳統(tǒng)財務(wù)會計在精益體系中的障礙及解決方式;明確精益思維對企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程;了解精益價值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系;掌握價值流成本的核算與分析,并學(xué)會對其的改進;掌握精益財務(wù)會計和精益成本分析能力,結(jié)合入自身的實踐操作中;了解采購管理...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-25點擊量:184
            精益豐田與歐美公司相比,豐田在汽車生產(chǎn)過程中顯得小氣甚至是"摳門"。在每一個豐田人眼中,任何環(huán)節(jié)存在著浪費都是不可以容忍的。豐田的精益生產(chǎn)正是源于豐田人的這種共識。豐田公司認為,企業(yè)在成本控制這道坎上,通過原料成本的控制是有限的,而且受到鋼材、油價等各方面因素的綜合影響,企業(yè)之間的成本控制的差別不會很大。而通過生產(chǎn)流...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-21點擊量:87
            精益成本治理(LeanCostingManagement,LCM)是一個履行控制能力的責(zé)任系統(tǒng)和價值創(chuàng)造系統(tǒng),該系統(tǒng)融合了環(huán)境、組織和文化等因素,運用運籌學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學(xué)技術(shù)成就,促使成本治理向著猜測、決策和控制方面深化。對業(yè)務(wù)過程實施有效的分層控制,以超越于傳統(tǒng)的視野有針對性地采用以維持、改善與革新為根本特征的控制方式,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-20點擊量:277
            2.1成本規(guī)劃成本規(guī)劃是指產(chǎn)品開發(fā)過程中進行的降低成本活動,也叫新產(chǎn)品目標(biāo)成本控制。精益生產(chǎn)之所以把成本控制的重點首先放在產(chǎn)品開發(fā)階段,并把它看成是企業(yè)競爭決定成敗的關(guān)鍵,一是因為在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段決定了產(chǎn)品成本的80%。在成本的結(jié)構(gòu)上,開發(fā)費用只占整個產(chǎn)品成本的5%;在成本控制的效果上,開發(fā)階段占70%,其它階段只占30%...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-09-17地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:消除生產(chǎn)過程中的一切“浪費”! “減少一成浪費就相當(dāng)于增加一倍的銷售額”。 ——大野耐一在生產(chǎn)制造型企業(yè),正確地減少不必要的浪費是降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵!許多制造型企業(yè)的管理者,尤其是中基層管理者由于沒有真正認識到在生產(chǎn)管理過程中哪些行為...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2021-10-28地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】紅海競爭的加劇以及企業(yè)微利時代的來臨,很大程度上促進了國內(nèi)企業(yè)對成本管理的關(guān)注和重視。在成本管理實踐中。管理思路和模式發(fā)生了深刻變化,從成本核算型管理方法到事前的目標(biāo)成本管理法,再演進到成本企劃與成本控制融合的管理新思路、新視野、新工具。剛性的盈利目標(biāo)作為基點,從新審視成本管理,進行成本管理創(chuàng)新是企業(yè)不...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2019-11-20地點:深圳天數(shù):2 天
            課程收益成本控制是制造業(yè)永恒的主題,沒有哪個企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結(jié)果滿意的少,碰到的問題卻是一大堆:材料成本降下來了,可不是庫存成本上來了,就是來料的質(zhì)量下來了;庫存削減做了一段時間,由于影響了按期交貨而不得不放棄;人工成本削減又遇到了用工荒,不加工資招不到人...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2018-08-25地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】世界扁平化、產(chǎn)品同質(zhì)化,價格戰(zhàn)時代結(jié)束,成本競爭成為競爭的新主題。但在幾乎相同的外部成本條件下,當(dāng)人力成本、資源成本、原材料成本……越來越趨同時,如何獲得與同行的成本比較優(yōu)勢?世界一流企業(yè)——日本豐田公司為企業(yè)界作出了回答!日本豐田公司自2004年起,銷量不是第一,利潤卻超過世界三大汽...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2017-09-27地點:上海天數(shù):3 天
            【課程背景】世界扁平化、產(chǎn)品同質(zhì)化,價格戰(zhàn)時代結(jié)束,成本競爭成為競爭的新主題。但在幾乎相同的外部成本條件下,當(dāng)人力成本、資源成本、原材料成本……越來越趨同時,如何獲得與同行的成本比較優(yōu)勢?世界一流企業(yè)——日本豐田公司為企業(yè)界作出了回答!日本豐田公司自2004年起,銷量不是第一,利潤卻超過世界三大汽...[培訓(xùn)詳情]

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