培訓文章

• 生產(chǎn)制造型企業(yè)如何做好生產(chǎn)管理計劃
  發(fā)布時間：2013-11-05點擊量：533
  雖然已經(jīng)有一些生產(chǎn)制造型企業(yè)，開始將生產(chǎn)管理計劃納入Logistics或物流管理部門的業(yè)務范疇，但多數(shù)的企業(yè)還是將它們分割開來（特別在業(yè)務上）。而這種分割也同時造成了成品的物流管理（在外資企業(yè)中也常稱為OutboundLogistics）與原料的物流管理（也常稱為InboundLogistics）的分離。正如，我們可以經(jīng)?？吹焦镜某善氛{(diào)配、儲運與原材料計...[文章詳情]
• 現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)體系KPI績效考評指標與控制
  發(fā)布時間：2013-06-25點擊量：220
  DTD（碼頭到碼頭時間）：指“原物料卸貨交入倉庫”起到“成品由成品倉庫出貨放行”止，此期間所經(jīng)歷周期與時間。表示順暢的物流與庫存管理系統(tǒng)、完善的生產(chǎn)管理；關注此指標收益1）減少庫存、物料管理、搬運成本，降低生產(chǎn)成本2）提升交貨能力，達成或超越客戶交期；如何降低DTD：1）減少在制品/制程高效化：可采取措施...[文章詳情]
• 制造型企業(yè)如何進行物流成本的有效管理？
  發(fā)布時間：2013-05-28點擊量：105
  物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動而發(fā)生的各種費用，是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，其由三部分構成：① 伴隨著物資的物理性活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設備、設施的費用 ② 物流信息的傳送和處理活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設備和設施的費用 ③ 對上述活動進行綜合管理的費用。 標準定義:物流...[文章詳情]
• 制造型企業(yè)項目管理實戰(zhàn)與應用培訓
  發(fā)布時間：2013-03-26點擊量：102
  課程背景:結合當代汽車業(yè)最先進的質(zhì)量管理工具,融合項目管理方法與流程,以實戰(zhàn)性案例為導向,從技術層面向管理層面,再管理層面提升技術層面,雙向引導式講授.課程目標：學員完全理解新產(chǎn)品/項目從其產(chǎn)生、策劃到試產(chǎn)，再到量產(chǎn)這一研發(fā)全過程所有完整資料的準備，我們重點關注研發(fā)到試產(chǎn)這一流程與客戶的接口。讓學員掌握在項目開發(fā)階段如何早...[文章詳情]
• 制造型企業(yè)ERP項目需求分析
  發(fā)布時間：2013-01-24點擊量：81
  企業(yè)為什么要上ERP？應用ERP的關鍵在于能否解決企業(yè)的實際問題，企業(yè)不能為了上ERP而上ERP，企業(yè)必須明確自身面臨的信息化需求，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀來有選擇地實施ERP系統(tǒng)，而不是盲目地根據(jù)廠商提供的“ERP一二三”的方法來構建企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)。所謂的“ERP一二三”，是用友在2006年針對制造企業(yè)的信息化建設提出的...[文章詳情]
• 制造型企業(yè)80、90后員工的有效管理
  發(fā)布時間：2013-01-18點擊量：168
  課程收益理解80、90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點，把握自身面對80、90后員工的管理角色理解80、90后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟掌握與新時代員工的溝通技巧掌握員工激勵技巧，幫助80、90后員工重塑責任心，激發(fā)員工內(nèi)在動力能使一線主管掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，提高...[文章詳情]
• 制造型企業(yè)人力資源勞資法律實務
  發(fā)布時間：2013-01-10點擊量：96
  課程背景:本課程立足于制造型企業(yè)，從制造型企業(yè)常常遇到的人事問題出發(fā)，根據(jù)相關法律規(guī)定，結合人力資源實務操作特點，解讀人力資源管理者將會遇到的相關問題課程具體目標如下：整體上把握人力資源法律規(guī)則；如何通過制定、實施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；了解和比較新立法和原勞動法異同和使...[文章詳情]

培訓課程

• 制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  開課時間：2025-09-26地點：上海天數(shù)：1 天
  課程背景：隨著智能制造概念的推廣，越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型；但在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)現(xiàn)，有關質(zhì)量如何實現(xiàn)智能化管理，缺少相應的案例參考。似乎除了傳統(tǒng)的七大工具，能夠想到的就是TQM（全面質(zhì)量管理）的概念。針對這種情況，我們特別推出質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，來幫助企業(yè)提升質(zhì)量的管控水平。課程目標：?針對智能工廠的建設，質(zhì)量如何...[培訓詳情]
• 塑膠件設計與注塑
  開課時間：2025-01-17地點：深圳天數(shù)：2 天
  二天課程：該課程根據(jù)產(chǎn)品設計的實際情況對塑料件的相關知識進行系統(tǒng)的整理。從塑料的高分子結構入手，對塑料原材料性能，塑料件的通用設計，結構設計，裝配設計，注塑工藝及模具設計的內(nèi)容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質(zhì)等需要了解塑料件知識的人員，不知如何系統(tǒng)學習的問題。將機械設計的思想及多年的設計經(jīng)驗...[培訓詳情]
• TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班
  開課時間：2024-12-26地點：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國務院提出“工匠精神”，這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間，中國大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達國家企業(yè)的管理水平，特別是在目前全球金融危機的沖擊下，中國大部份企業(yè)面臨更加嚴酷的向管理要效益的挑...[培訓詳情]
• 制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn)
  開課時間：2022-12-15地點：廣州天數(shù)：1 天
  課程背景：面對原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨更大的成本壓力，強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生，及時生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點。精益文化指導企業(yè)在供應鏈的各個環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費，從而達到提高...[培訓詳情]
• 制造型企業(yè)精益供應鏈管理
  開課時間：2021-09-23地點：北京天數(shù)：2 天
  課程目標：供應鏈管理要解決什么問題?各職能部門效能碎片化本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點供應鏈的各節(jié)點信息孤島令ERP系統(tǒng)成了花費高昂的一個高級計算器供應鏈是自身企業(yè)與上下游企業(yè)形成的具有網(wǎng)狀或線狀特征的一個大組織系統(tǒng)，雖然行政關系獨立，但彼此運營關系緊密。供應鏈管理最基本的要求是尋求資源輸入、轉(zhuǎn)化到輸出的全過程價值增值。...[培訓詳情]