經(jīng)理人財務(wù)報表分析與解讀
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2012年09月21日 上海
培訓(xùn)費用：1500元/人（含培訓(xùn)費，講義費，稅費，午餐，茶點）
培訓(xùn)收益：
對企業(yè)的經(jīng)營績效做出正確的評估
學(xué)會分析企業(yè)的營運資本，審視企業(yè)存在的弊病，探索企業(yè)發(fā)展出路
從所有者和經(jīng)營者不同的角度理解企業(yè)三大報表
從財務(wù)角度出發(fā)，為決策者提供支持
從現(xiàn)金流量表來分析企業(yè)的利潤水平
快速識別財務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的造假成份
與財務(wù)部門進(jìn)行卓有成效的溝通
課程風(fēng)格：
案例演繹、實務(wù)分析、雙向互動、角色扮演、培訓(xùn)游戲、視頻研討。
重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。
課程大綱：
一、財務(wù)會計的基本概念
財務(wù)會計起源以及財務(wù)會計在企業(yè)中的作用
使用者如何正確使用財務(wù)報表
品牌故事：什么是好公司？（ IPHONE . H&M . Nike . 3M）會計流程介紹
二、理解企業(yè)的三大報表
三大報表的解讀
案例分析：小老板的經(jīng)營之“道”
三大報表之間的邏輯關(guān)系
案例分析：巴菲特的投資理念
不同的經(jīng)營決策和理念決定不同的財務(wù)報表結(jié)果
案例分析：ZARA的成功之道
企業(yè)上市對財務(wù)報表的要求
案例分析：新東方的財務(wù)報表研讀
典型的上市公司操縱利潤的手段
案例分析：重慶啤酒的天價股“落地”
三、財務(wù)報表的深入解析
從資產(chǎn)負(fù)債表解讀企業(yè)的過去和未來
從利潤表解讀企業(yè)的競爭力
從現(xiàn)金流量表解讀利潤的真實性
如何判斷企業(yè)報表中存在著的虛假成份
案例分析：奧林巴斯的財務(wù)丑聞
不同行業(yè)財務(wù)報表的特點分析
四、用財務(wù)報表來支持決策
從營運資本分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處的環(huán)境
從現(xiàn)金流量表分析企業(yè)未來的趨勢
從財務(wù)報表批注上獲取有價值的決策信息
案例分析：錯誤的財務(wù)決策導(dǎo)致重大的財務(wù)虧損
講師簡介
鄭杰覺 John 高級財務(wù)分析師，高級講師
教育背景
香港大學(xué)MBA
職業(yè)背景
目前：全球500強金融機構(gòu)中國區(qū) CFO 歷任：中宏保險 財務(wù)部總監(jiān)
信誠人壽財務(wù)法務(wù)經(jīng)理
生命人壽財務(wù)經(jīng)理
西門子 財務(wù)主管
授課風(fēng)格
鄭老師善于把扎實的財務(wù)理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合，因此，鄭老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強，參課的學(xué)員無不反映鄭老師的課程深入淺出，受益匪淺。
主講課程
財務(wù)管理
財務(wù)分析報告
全面
預(yù)算管理
非財經(jīng)理的財務(wù)管
服務(wù)的客戶
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