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          培訓(xùn)課程

          決策者財(cái)務(wù)管理-企業(yè)經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2016年11月24-25日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:6980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          課程概述:
          該課程培訓(xùn)師將用深入淺出的語言,通過豐富的案例分析與討論、資料評點(diǎn)、游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法,清晰生動的闡述財(cái)務(wù)概念,使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺、有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,進(jìn)而從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作,有效提升管理能力及管理水平。
          同時,這門課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深奧、枯燥的印象,讓學(xué)員深刻體會到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。
          課程收益:真正將企業(yè)的戰(zhàn)略,品牌,文化三位一體打通
          掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識,讀懂公司財(cái)務(wù)報(bào)表
          理解各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營活動對公司財(cái)務(wù)狀況的影響
          有效領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員
          建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
          學(xué)會規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
          用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
          課程大綱:
          模塊一:財(cái)務(wù)基礎(chǔ) - 基本概念
          小組討論:會計(jì)工作的職責(zé),您了解您的決策對財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果的影響嗎?
          企業(yè)目標(biāo)與會計(jì)目標(biāo)
          財(cái)務(wù)的角色分工
          會計(jì)核算的基本前提,會計(jì)原則--區(qū)分權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制
          練習(xí):計(jì)算企業(yè)當(dāng)月的利潤
          模塊二:報(bào)表的由來-如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
          討論:企業(yè)利潤與現(xiàn)金流
          討論:公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動在報(bào)表上如何反映
          從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
          從管理的角度解讀利潤表
          利潤是如何形成的
          稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
          各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
          應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
          口袋里有錢嗎----現(xiàn)金流量表內(nèi)容
          企業(yè)三大現(xiàn)金活動分析
          現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
          案例分析:大家試試做報(bào)表
          模塊三:按圖索驥:財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
          分析財(cái)務(wù)報(bào)表的四大步驟
          報(bào)表趨勢分析法:橫向分析法,縱向分析法
          Account sales management 賒銷管理
          Stock in trade management 存貨管理
          Working capital 營運(yùn)資本管理
          比率分析法:流動性分析,獲力能力分析,償債能力分析,盈利能力分析
          應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
          存貨越多越好嗎,改善存貨周轉(zhuǎn)率的方法
          如何提高企業(yè)獲利的能力
          財(cái)務(wù)比率綜合分析法
          財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的業(yè)務(wù)活動解析
          案例討論
          模塊四: 成本管理——如何準(zhǔn)確計(jì)算成本并有效控制成本和費(fèi)用
          成本的劃分思路
          成本的習(xí)性與類別
          直接成本、間接成本
          固定成本、變動成本
          計(jì)算保本銷售量與保本銷售額
          邊際貢獻(xiàn)分析
          銷售定價
          產(chǎn)品盈利能力分析
          績效評定
          成本控制關(guān)鍵點(diǎn)-成本管理的五個對策
          案例討論
          模塊五: 企業(yè)全面預(yù)算管理
          討論:預(yù)算所要達(dá)成的管理目標(biāo)
          預(yù)算的重要性和原則
          每個部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
          全面企業(yè)預(yù)算體系解剖
          關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
          怎樣編制預(yù)算:銷售及其他預(yù)算編制方法
          預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
          通過預(yù)算管理保證績效:國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享預(yù)算管理
          案例討論
          模塊六:超越數(shù)字:評估投資回報(bào)率
          討論:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)
          企業(yè)投資決策
          貨幣的時間價值與現(xiàn)金流
          主要常用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評價
          科學(xué)的評價與選擇項(xiàng)目
          講師介紹
          俞麗輝
          資深財(cái)務(wù)管理咨詢與培訓(xùn)專家
          某知名上市公司獨(dú)立董事及審計(jì)委員會主任委員
          【背景介紹】
          1.職場經(jīng)驗(yàn):
          超過二十年財(cái)務(wù)領(lǐng)域工作、教學(xué)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
          俞教授自1990年起,曾在多家企業(yè)從事會計(jì)實(shí)務(wù)工作,曾擔(dān)任中美合資上海三瑞化學(xué)有限公司財(cái)務(wù)顧問,上海惠導(dǎo)醫(yī)用科技有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān),新中創(chuàng)會計(jì)師事務(wù)所非執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師,從事過資產(chǎn)評估、驗(yàn)資、年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)。
          2.學(xué)歷及教育背景:
          華東理工大學(xué) 副教授
          上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、副教授
          天津大學(xué)工商管理碩士
          中國注冊會計(jì)師(CPA,非執(zhí)業(yè))
          中國注冊財(cái)務(wù)分析師
          曾服務(wù)部分客戶:
          長期為Motorola大學(xué)、雅馬哈公司、諾基亞西門子通信、阿爾卡特-朗訊、西門子移動通信公司、愛立信(中國)、西安楊森、網(wǎng)易、阿里巴巴、谷歌、新浪、搜狐、強(qiáng)生、拜爾、羅氏、格蘭素史克、諾和諾德、中美合資延鋒江森公司、中德合資北京飛機(jī)維修工程有限公司,中太數(shù)據(jù)集團(tuán),安聯(lián)大眾保險(xiǎn)公司、中國平安保險(xiǎn)有限公司、太平洋財(cái)險(xiǎn)、中化集團(tuán)、上港集箱、光明乳業(yè)、青島啤酒、喜力啤酒、西門子汽車電子公司、拉法基公司、拜耳無錫皮革公司、凱德置地、華潤置地、寧波保稅區(qū)、德爾福派克、施耐得電器、康明斯中國、聯(lián)通、移動、煙草集團(tuán)煙草工業(yè)印刷廠、日本瑞穗銀行等近二百家企業(yè)從事咨詢診斷或主持策劃培訓(xùn)課程。
          除此之外,俞麗輝女士被上海市委組織部,復(fù)旦大學(xué),上海交通大學(xué),華東理工大學(xué)等聘為EMBA,卓越經(jīng)理人班財(cái)務(wù)課程主講教師。
          服務(wù)上市公司:
          任某上市公司獨(dú)立董事,并任該公司審計(jì)委員會主任委員。深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營、管理和內(nèi)部控制的完善及執(zhí)行情況。

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