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          培訓(xùn)課程

          顧問式銷售技能訓(xùn)練

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2014年04月12-13日 廣州
          培訓(xùn)費用:3500元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)

          課程背景:
          有經(jīng)驗的銷售人員都有自己的三板斧,和自己的銷售方法,更多的銷售人員對銷售的體會是:銷售本身不難,道理都懂,也沒有什么特別,但面對那個人銷售時,怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。
          有時,銷售越努力,銷售業(yè)績可能越不理想;有時,銷售人員總是不能見到客戶的關(guān)鍵人物;有時,看來很有希望,最終卻輸給了對手;有時,你越介紹產(chǎn)品,客戶越不感興趣。其實:
          1、銷售,就是取得客戶信任的過程,所以比銷售更重要的是,建立客戶對公司的信任,對你的信任。
          2、銷售,就是不斷了解客戶需求的過程,所以比銷售更重要的是,客戶為什么煩惱。
          3、銷售,就是引導(dǎo)客戶,而不是說服客戶的過程,所以比說服更重要的是,傾聽客戶的話。
          4、銷售,就是幫助客戶解決問題的過程,所以比產(chǎn)品更重要的是,完整的解決客戶問題的方案。
          銷售活動貫徹在與客戶接觸的每個細(xì)小的環(huán)節(jié)中,銷售能力就是對細(xì)節(jié)的把握能力。“大巧若拙”、“大道無形”,只有把技巧內(nèi)化,成為自己生命一部分的銷售人員,才能真正體會到了銷售的真諦。所以在授課中,不斷地讓學(xué)員練習(xí),體會各種銷售技巧,才會讓學(xué)員真正掌握課程內(nèi)容。
          本課程將站在銷售人員的角度,按照銷售的步驟,探討相關(guān)技巧,結(jié)合心理學(xué)的一些理論,比如“接觸效應(yīng)”,比如“遺忘曲線”,比如“認(rèn)知失調(diào)”,比如“首因效應(yīng)”,比如“近因效應(yīng)”等等,讓學(xué)員在練習(xí)銷售技巧之外,還知道技巧的背后的原理。為今后銷售中的舉一反三,打下基礎(chǔ)。課程將強化“以客戶為中心”的理念、探討顧問式銷售的本質(zhì),號召銷售人員成為客戶顧問,最終鎖定客戶。
          課程目標(biāo):
          1、樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。
          2、探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對客戶時,各個環(huán)節(jié)的注意要點,需要注意的各個細(xì)節(jié)。
          3、掌握以客戶為中心的引導(dǎo)技巧,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價值。
          4、掌握服務(wù)客戶的要點,讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價值,進而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購買。
          課程大綱
          第一單元:客戶分類、需求分析
          第一天上午9:00-12:00講師講授、學(xué)員分組研討
          (一)、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售
          1、顧問式銷售的核心:需求、價值;
          2、客戶的不同分類方法:行業(yè)、大小、區(qū)域等;
          3、不同職位、行業(yè)的客戶需求分析;
          4、銷售的三要點:利益、特點、優(yōu)點;
          能力:客戶購買過程分析
          知識點:客戶購買四個階段
          案例:老張賣畫的故事
          工具名稱:客戶購買循環(huán)
          訓(xùn)練:現(xiàn)場練習(xí)銷售
          第二單元:做足準(zhǔn)備、制定策略
          第一天下午1:30-5:30講師講授、學(xué)員分組研討
          (二)、拜訪準(zhǔn)備:不打無準(zhǔn)備的仗
          1、拜訪前的四個準(zhǔn)備;
          2、計劃與預(yù)測清單,預(yù)估可能結(jié)果;
          3、拜訪的策劃:目標(biāo)、策略、辦法等的分析;
          4、組織客戶的決策分析與應(yīng)對策略;
          能力:拜訪客戶準(zhǔn)備分析
          知識點:拜訪客戶的四個準(zhǔn)備
          工具名稱:拜訪客戶準(zhǔn)備清單
          訓(xùn)練:現(xiàn)場練習(xí)填寫
          第三單元:恰當(dāng)開場、融洽關(guān)系
          (三)、恰當(dāng)開場:展示自我形象,贏得客戶好感
          1、靠細(xì)節(jié)展示專業(yè)形象;
          2、與客戶溝通的四個區(qū)域;
          3、閑聊中,引到產(chǎn)品的優(yōu)點上來;
          能力:拜訪客戶細(xì)節(jié)
          知識點:拜訪客戶容易出的5個問題
          案例:講師現(xiàn)場示范
          工具名稱:拜訪客戶細(xì)節(jié)表
          訓(xùn)練:現(xiàn)場討論改善
          ---------------------------------------------
          解決問題:
          做好顧問式銷售前,要樹立以客戶為中心的銷售理念,才能更好地體現(xiàn)自己的價值,為客戶解決問題。在拜訪客戶前,做好準(zhǔn)備,制定策略,并學(xué)會與客戶融洽氣氛的技巧。
          -----------------------------------------------

          第四單元:引導(dǎo)客戶、強調(diào)利益
          第二天上午9:00-12:00講師講授、學(xué)員分組研討
          (四)、提問引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求
          1、傾聽技巧:聽懂對方的話外音;
          2、開放問題:引導(dǎo)客戶多說;
          3、封閉問題:鎖定客戶需求;
          能力:客戶引導(dǎo)技巧
          知識點:開放和封閉式問題
          案例:郝志強買電腦的故事
          工具名稱:開放和封閉式問題技巧
          訓(xùn)練:現(xiàn)場練習(xí)銷售
          (五)、正面引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論
          1、澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時;
          2、重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時;
          3、引申:把話題從一個點引申到另外的點;
          4、概括:和客戶一起總結(jié)概括;
          能力:客戶引導(dǎo)技巧
          知識點:四個問題的引導(dǎo)法
          案例:郝志強示范引導(dǎo)客戶
          工具名稱:四個問題引導(dǎo)法工具
          訓(xùn)練:現(xiàn)場練習(xí)銷售
          第二天下午1:30-5:30講師講授、學(xué)員分組研討
          (六)、反面引導(dǎo)法:暗示客戶解決問題的急迫性
          1、專業(yè)提問的技巧:詢問法則;
          2、面對不同客戶使用不同問題;
          3、必問的幾個背景問題;
          4、介紹方案:呈現(xiàn)方案的“價值”;
          能力:反面引導(dǎo)法
          知識點:客戶引導(dǎo)的方面法
          案例:郝志強示范引導(dǎo)客戶
          工具名稱:反面引導(dǎo)工具
          訓(xùn)練:現(xiàn)場練習(xí)銷售
          -----------------------------------------------
          解決問題:
          在和客戶談時,學(xué)會引導(dǎo)客戶,“問服”客戶,而不是一味的說服。在適當(dāng)時機提出成交和處理異議。
          -----------------------------------------------
          第五單元:六種異議、順利處理
          (七)、處理異議:轉(zhuǎn)換客戶的角度
          1、客戶產(chǎn)生異議的原因:從你的角度看;
          2、異議處理的原則;
          3、處理異議的具體方法;
          能力:客戶異議處理能力
          知識點:客戶異議處理的辦法
          工具名稱:客戶異議羅列表
          訓(xùn)練:現(xiàn)場練習(xí)處理
           第六單元:價格談判、達成交易
          (八)、成交談判:賣出價值
          1、成交時機的把握:對方的態(tài)度;
          2、常用的成交技巧;
          3、價格談判的要點:報價策略、讓步策略;
          能力:客戶價格談判能力
          知識點:客戶價格談判3個技巧
          工具名稱:客戶價格談判工具
          訓(xùn)練:現(xiàn)場練習(xí)銷售
          第七單元:服務(wù)客戶、以客為尊
          (九)、超過期望:進行超出客戶希望的服務(wù)
          1、銷售人員的角色分析:代表公司;
          2、客戶的期望分析,如何才能讓客戶完全滿意;
          3、客戶投訴時,承擔(dān)個人責(zé)任;
          能力:銷售人員的角色
          知識點:銷售人員的三大角色
          工具名稱:銷售人員三大角色表
          訓(xùn)練:現(xiàn)場練習(xí)銷售
          -----------------------------------------------
          解決問題:
          客戶買的是綜合起來的感覺,而不是簡單的一個產(chǎn)品,因此要轉(zhuǎn)換對方對價格的看法,讓客戶看到綜合的價值,我們才能占主動。做好后續(xù)的服務(wù),可以增強客戶的體驗,為以后的銷售打下基礎(chǔ)。
          ------------------------------------------------
          講師簡介:郝志強老師
          資質(zhì)背景資歷:
          擔(dān)任中山大學(xué)MBA班、總裁班,授課講師;
          擔(dān)任清華大學(xué)深圳研究生院,授課講師;
          擔(dān)任清華大學(xué)北京營銷總裁班,授課講師;
          已出版四本書:《原來這才是管理》、《不懂心理學(xué)就別當(dāng)講師》、《培訓(xùn)這樣最有效》、《銷售懂管理》,擔(dān)任《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《商界名家》、《成功營銷》、《中國經(jīng)營報》等多家媒體的特約撰稿人,發(fā)表過八十多篇專業(yè)文章,這些文章被各大專業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載;
          經(jīng)歷
          郝先生,于1995年,畢業(yè)于清華大學(xué)電機系,電力系統(tǒng)與自動化專業(yè)。
          任職青島海信電器公司:因熱愛銷售工作,畢業(yè)后,放棄電力系統(tǒng)工作機會,成為青島海信電器(上市公司)山東泰安辦事處業(yè)務(wù)員,后因業(yè)績突出,成為北京分公司總經(jīng)理,完成了從管理自己,到管理別人的轉(zhuǎn)變。后被提升為銷售管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)全國市場運做。
          到深圳后,任職深圳王志綱工作室策劃師,參與過多項策劃項目,接觸過不同行業(yè)的眾多老板,對“中國特色”的營銷和管理,有深刻理解。
          任職深圳天音通信公司:曾任深圳天音通信公司(手機分銷航母,上市公司)策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、高級培訓(xùn)講師職務(wù)。后期,從事專職內(nèi)部講師工作,總結(jié)了自己多年的營銷和管理經(jīng)驗,也培養(yǎng)了大量手機銷售人才。
          任職競越公司期間接受過系統(tǒng)化的“以學(xué)員為中心”的授課技巧訓(xùn)練,擅長引導(dǎo)式授課方式,
          把精彩的課程內(nèi)容與高超的授課技巧,完美地結(jié)合起來,授課中不單純是“教導(dǎo)”學(xué)員,而是帶動學(xué)員參與到培訓(xùn)中來,讓學(xué)員真正“學(xué)會”。贊同“培訓(xùn)不是發(fā)生在講師的舌頭上,而是發(fā)生在學(xué)員的頭腦里”的培訓(xùn)理念。在做專職講師期間,發(fā)表過大量培訓(xùn)類專業(yè)文章:《培訓(xùn)講師的四大作用》、《培訓(xùn)現(xiàn)場細(xì)節(jié)如“金”》、《杜絕“討好式”培訓(xùn)》、《培訓(xùn)講師的“六種死法”》、《授課技巧的“五十個”心理學(xué)效應(yīng)》等,這些文章廣為流傳,成為培訓(xùn)界的主流觀點。
          2003年3月至今:浪跡天涯,成為一名職業(yè)培訓(xùn)講師,沉迷于聚天下英才而教育之,每天幸福地上課、編教材、看書、寫文章………
          部分客戶名單
          通信行業(yè):深圳天音通信、深圳愛施德通信、深圳科健信息、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦銀通信、廈門夏新電子、深圳中興通訊、深圳華為技術(shù)、北京首信股份、北京普天泰力
          家電行業(yè):江蘇博西家電(西門子)、上海能率熱水器、南京史密斯熱水器、順德美的飲水機、美的微波爐、美的空調(diào)、珠海理想復(fù)印機、順德康寶電器、濟南三聯(lián)商社、松下洗衣機(多輪培訓(xùn))
          快速消費品:北京金六福酒業(yè)、衡水老白干、福建恒安集團、福州百事可樂;
          工業(yè)品行業(yè):江蘇韓泰輪胎、東風(fēng)柳州汽車、廣西玉柴機器、珠洲時代集團、湖南珠洲硬質(zhì)合金集團
          醫(yī)藥行業(yè):深圳長澳醫(yī)藥、珠海威爾醫(yī)療器械、廣東佰易藥業(yè)
          建材行業(yè):上海西蒙電器、東莞三立燈飾、廣州三雄燈飾、惠州雷士照明、深圳舒達電梯、廣州圓方家具(店面銷售軟件)、蘇州立邦制漆、廣東華潤涂料(捷信)、廣東美涂士涂料、深圳金士吉健康用品
          文化行業(yè):上海盛大網(wǎng)絡(luò)、深圳聯(lián)通黃頁、東田文化(新概念英語)、上海馬克制筆、上海薈能實業(yè)(E百分學(xué)習(xí)機)
          服務(wù)類客戶:廣東電信(全省巡回)、陜西電信、湖北電信、石家莊網(wǎng)通、福州網(wǎng)通、杭州網(wǎng)通、福州聯(lián)通、河南聯(lián)通、廣州聯(lián)通、合肥聯(lián)通、襄樊聯(lián)通、內(nèi)蒙古聯(lián)通、杭州聯(lián)通、天津聯(lián)通、深圳郵政、深圳移動、福州移動、廣西移動、郴州移動、莆田移動、常德移動、泰州移動、臺州移動、桂林移動

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