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          培訓(xùn)課程

          全面預(yù)算管理與控制

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2014年07月30-31日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:3500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          【課程大綱】
          1.企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制
          --什么是有效的控制
          --全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么
          --有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的
          --從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
          --全員參與的預(yù)算管理
          2.怎樣編制預(yù)算
          --預(yù)算編制的流程和邏輯
          --預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
          --關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
          --從需求分析開始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
          --預(yù)算編制成果
          --預(yù)算的原則性與靈活性?靜態(tài)預(yù)算
          --彈性預(yù)算
          --滾動(dòng)預(yù)算
          3.預(yù)算編制的管理
          --什么類型的預(yù)算最適合本企業(yè)
          --將預(yù)算當(dāng)作項(xiàng)目管理——如何管理
          --各部門人員角色定位——責(zé)任劃分
          --各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
          --編制過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題分析
          4.如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行
          --預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)
          --怎樣編制預(yù)算才能帶來(lái)預(yù)算的有效執(zhí)行
          --有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
          --外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時(shí)調(diào)整行動(dòng)
          --利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
          --如何通過(guò)制度、流程管理減少預(yù)算外項(xiàng)目的發(fā)生
          --預(yù)算信息系統(tǒng)管理
          --案例分析:預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析
          5.預(yù)算的跟蹤
          --預(yù)算總結(jié)會(huì)議
          --對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括?差異分析的重點(diǎn)和方法
          --如何使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
          --如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
          --收入、成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
          --預(yù)算的考核
          --案例分析:儀表板管理實(shí)踐
          【講師介紹】祝老師
          ---中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA
          ---資深財(cái)務(wù)顧問(wèn)
          ---國(guó)際室內(nèi)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)認(rèn)證講師
          ---曾任多家大型企業(yè)審計(jì)總監(jiān)
          【主講課程】
          《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》——沙盤課
          《財(cái)務(wù)人員的高效溝通》——認(rèn)證課程
          【擅長(zhǎng)課程】
          1.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(體驗(yàn)式+沙盤模擬)
          2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通(體驗(yàn)式教學(xué))
          3.投資項(xiàng)目分析與決策
          4.公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
          5.全面預(yù)算管理與控制
          6.成本分析與控制
          7.內(nèi)部審計(jì)
          8.現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理
          9.投資項(xiàng)目分析與決策
          10.信用控制及應(yīng)收款管理
          11.Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
          【學(xué)歷】
          畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè),武漢大學(xué)會(huì)計(jì)系。
          【工作背景】
          祝先生曾先后在世界500強(qiáng)公司與國(guó)內(nèi)著名公司工作,如愛(ài)建股份,新華傳媒,上海大眾,圓通快遞等公司,歷任審計(jì)主管,審計(jì)經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,審計(jì)總監(jiān)等職位,具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
          【授課方式】
            啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事管理顧問(wèn)案例開放式與您分享。
          【講師風(fēng)格】
            他熱心分享知識(shí),作為一名天生的引導(dǎo)者,混合運(yùn)用個(gè)性化的體驗(yàn)活動(dòng),行動(dòng)為本的練習(xí)和引導(dǎo),開啟學(xué)員的新思維,幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作,并產(chǎn)生績(jī)效的改變。透過(guò)沙盤模擬讓理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,講師專業(yè)知識(shí)豐富、深入淺出、見(jiàn)解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
          【學(xué)員評(píng)價(jià)】
          祝老師是真正的專家,他的財(cái)務(wù)課程風(fēng)趣、幽默又不失專業(yè)性,即使是外行也會(huì)被吸引。祝老師的培訓(xùn)讓我思考了許多以前沒(méi)有考慮過(guò)的問(wèn)題,讓我們收益匪淺。
          ——微創(chuàng)軟件人力資源總監(jiān)JOAN
          祝老師的沙盤實(shí)戰(zhàn)課程……,改變了我對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的很多看法,提升了我的專業(yè)度!
          ——日立電梯韓科
          祝老師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程清晰實(shí)用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
          ——韓華新能源HRM任小姐
          祝老師把企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)概念講得一清二楚,就像行云流水般流過(guò)你的心頭,我是祝老師的崇拜者。
          ——紫江集團(tuán)陳總

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