戰(zhàn)略性人力資源管理

課程大綱：
一、戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)成
1、企業(yè)管理系統(tǒng)模型
2、戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)成圖
3、人力資源管理中各模塊的要點及相互關(guān)系
4、人力資源管理的3P核心解析
二、戰(zhàn)略性人力資源管理體系簡析
1、崗位分析與崗位說明書
2、人力資源規(guī)劃
3、崗位能力素質(zhì)模型
4、招聘與測評
5、企業(yè)培訓(xùn)體系
6、職務(wù)通道設(shè)計與職業(yè)生涯規(guī)劃
三、激勵性薪酬體系設(shè)計
1、薪酬管理的七大原則
2、薪酬設(shè)計與薪酬定位
3、薪酬體系與薪酬方案
4、決定薪酬水平的四維模型
5、總結(jié)：成功薪酬管理的8大要素
四、成功實施戰(zhàn)略性績效管理
1、績效管理的五大目的
2、績效管理三步曲
3、成功績效管理的“1–2-3法則”
4、企業(yè)績效管理中的難點分析及應(yīng)對
5、解析績效方程式--全面提升績效的四大關(guān)鍵變量
6、總結(jié)：成功績效管理的12大要點
五、當(dāng)前中國企業(yè)人力資源管理面臨的12大挑戰(zhàn)及應(yīng)對
1、挑戰(zhàn)之一：人本身的復(fù)雜性及易變性
2、挑戰(zhàn)之二：在中國人力資源管理特有的難度
3、挑戰(zhàn)之三：角度不同，帶來的沖突
4、挑戰(zhàn)之四：經(jīng)驗主義與能力知識缺乏
5、挑戰(zhàn)之五：思維及行為慣性
6、挑戰(zhàn)之六：管理不系統(tǒng)
7、挑戰(zhàn)之七：全國范圍全方位的人才短缺
8、挑戰(zhàn)之八：信息化時代給管理帶來的挑戰(zhàn)
9、挑戰(zhàn)之九：對新生代員工管理的不適應(yīng)
10、挑戰(zhàn)之十：對知識型員工的管理
11、挑戰(zhàn)之十一：各級管理者錯誤地認(rèn)為人力資源管理只是人力資源部門的事情
12、挑戰(zhàn)之十二：處理好人力資源管理中的12大平衡關(guān)系
總結(jié)：成功企業(yè)在人力資源管理上共有的12大特質(zhì)
講師簡介：
曹子祥
最受企業(yè)推崇的“實戰(zhàn)型”人力資源管理專家
國內(nèi)知名管理咨詢集團股東，高級合伙人，導(dǎo)師；
曾任深圳市企業(yè)管理策劃有限公司總經(jīng)理；
最具實力的實戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家；
國際職業(yè)培訓(xùn)師；
大學(xué)客座教授兼EMBA教材撰寫人；
美洲大學(xué)（學(xué)位班）特聘講師；
管理學(xué)院等多家高等院校客座教授；
多家知名企業(yè)高級管理顧問、董事；
【榮譽獎項】
入選《管理咨詢的智慧》“中國最具影響力的管理咨詢師”；
入選“搜狐二0一二年度十大人氣講師”；
2007-2008年獲“績效考核及薪酬咨詢中國領(lǐng)導(dǎo)品牌”榮譽；
2006年獲“國際十大培訓(xùn)師”榮譽；
2005年獲“首屆人力資源管理大獎成果銀獎”；
2004年獲“影響深圳咨詢業(yè)的二十位風(fēng)云人物”榮譽；
2003年獲“最受歡迎培訓(xùn)師”榮譽；
【研究方向】
企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)組織設(shè)計、流程優(yōu)化、集團管控、崗位分析與崗位設(shè)計、績效管理、薪酬福利設(shè)計及其他人力資源體系建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；
【媒體互動】
多家報刊、網(wǎng)站、電視臺、電臺的人力資源管理專欄撰稿人和主持嘉賓，發(fā)表文章160多篇；曾被《商界名家》、《南方雜志》、《新資本》、《人力資源報》、《亞洲新聞人物》等多家雜志專題報導(dǎo)；并多次受邀北京《前沿講座》電視欄目、深圳廣播電臺做管理主題嘉賓。
【專長特點】
曹子祥老師多年潛心研究的人力資源管理3P體系，既深得中外管理精髓，又純熟掌握企業(yè)教練技術(shù)。20多年的中外企業(yè)老總與管理顧問生涯，超8000多小時的管理培訓(xùn)經(jīng)驗，使他在企業(yè)管理實戰(zhàn)上累積了深厚的功力，同時也煉就了一雙慧眼。
曹子祥老師將中外文化與管理技術(shù)有效融合，深度詮釋中國企業(yè)“以人為本”的管理內(nèi)涵，以中國文化底蘊把握宏觀管理戰(zhàn)略，以國外先進技術(shù)指導(dǎo)實操方法，提供最適合中國企業(yè)的實戰(zhàn)型培訓(xùn)、咨詢性培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)課程帶有診斷功能，融知識傳授、戰(zhàn)略咨詢、實操指導(dǎo)多種功能于一體，成為最受企業(yè)歡迎的實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家！
曹子祥老師的課程內(nèi)容視野開闊，條理分明，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。結(jié)合企業(yè)的實際，深入淺出，引用大量案例，與學(xué)員互動熱烈，課堂形式生動活躍，使學(xué)員在快樂的學(xué)習(xí)中掌握深奧的管理學(xué)原理、技術(shù)與方法，輕松地學(xué)以致用。
【曹子祥精品課程推薦】（課時僅供參考，將視課程時長及需求整合內(nèi)容，給予針對性設(shè)計）
1.《人力資源管理3P核心課程》（2-6天）
2.《戰(zhàn)略性人力資源管理》（1-2天）
3.《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的戰(zhàn)略性人力資源管理》（1-2天）
4.《組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與公司治理》/《組織優(yōu)化及崗位分析與崗位說明書制作》（1-2天）
5.《集團管控》（1天）
6.《成功實施戰(zhàn)略性績效管理》/《BSC在部門及崗位績效管理中的應(yīng)用》（1-2天）
7.《成功實施工程行業(yè)的績效管理》（1-2天）
8.《營銷團隊的績效管理》/《研發(fā)團隊的績效管理》（1天）
9.《如何科學(xué)制定績效指標(biāo)》（0.5-1天）
10.《績效中的難點解析》（1天）
11.《成功實施績效面談》（0.5-1天）
12.《如何制定更具激勵性的薪酬方案》（1-2天）
13.《激勵您的下屬，引爆企業(yè)核能》（1-2天）
14.《激勵與薪酬體系設(shè)計》（1-2天）
15.《掌握非薪酬激勵系統(tǒng)方法，打造強大團隊》（1-2天）
16.《如何做好人力資源規(guī)劃》（0.5-1天）
17.《企業(yè)人力資源成本分析與管理》（0.5-1天）
18.《規(guī)范化管理與公司治理》（1天）
19.《建立基于素質(zhì)模型的培訓(xùn)體系》（1-2天）
20.《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》（0.5-1天）
21.《留住核心人才》（0.5-1天）
?總裁班、MBA班熱訂推薦---1，2，3，4，6，7，12，15；
【部分咨詢/培訓(xùn)客戶】
IBM、TCL、賽爾康、南太電子集團、康佳集團、湖南省人民銀行、中國工商銀行、河南工商銀行、浙江省建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、雅昌印刷集團、九芝堂、中國移動、中國郵政、健力寶集團、平安保險、北京當(dāng)代集團、中國國際旅行社、勝利油田、蘭州石化集團、富士康集團、白沙集團、東糖集團、亞華乳業(yè)、深圳特區(qū)報、南方都市報、寧波日報集團、深圳證券通信、貴州漢方制藥、西王集團、升華集團、可派實業(yè)、影兒、歐典、易鴻潤、雅瑩服裝、艾維凱服飾、番禺有線、壹時代廣告、分眾傳媒、歐曼汽車、金地集團、宜昌和遠(yuǎn)集團、內(nèi)蒙古伊利集團、遞四方國際速遞、正大康地、廣東物資集團、深圳國旅、鑫福礦業(yè)、五礦集團、大唐集團、湖北能源集團等。
【部分咨詢代表案例】
路翔股份人力資源管理體系建設(shè)（戰(zhàn)略梳理，管控及組織優(yōu)化，職位體系，績效，薪酬），流程優(yōu)化，財務(wù)管理，信息化，全面預(yù)算管理體系設(shè)計項目負(fù)責(zé)人
廣田裝飾人力資源管理體系建設(shè)（戰(zhàn)略疏理、集團管控、HR規(guī)劃、組織流程、崗位、績效、薪酬、勝任力模型、招聘、培訓(xùn)體系建設(shè)）項目負(fù)責(zé)人
洪濤裝飾人力資源體系建設(shè)（戰(zhàn)略梳理、組織優(yōu)化）項目總監(jiān)
宏大爆破人力資源管理體系建設(shè)（組織、崗位分析，績效、薪酬）項目總監(jiān)
云南二建人力資源管理體系建設(shè)（戰(zhàn)略梳理、組織優(yōu)化、職位管理體系）項目負(fù)責(zé)人
智光電氣人力資源管理體系建設(shè)（戰(zhàn)略梳理、組織流程、崗位、績效、薪酬）項目負(fù)責(zé)人
暨南大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理體系建設(shè)項目負(fù)責(zé)人
深圳國旅人力資源管理3P體系、崗位分析體系項目總監(jiān)
安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團戰(zhàn)略梳理及人力資源體系項目負(fù)責(zé)人
瑞福德集團戰(zhàn)略診斷項目負(fù)責(zé)人
盈然木業(yè)組織及人力資源管理體系項目負(fù)責(zé)人
福建金苑服裝人力資源管理體系、組織優(yōu)化、法人治理結(jié)構(gòu)項目總監(jiān)
深圳水務(wù)局人力資源體系總體建設(shè)、績效考核體系項目總監(jiān)
北京信息產(chǎn)業(yè)部軟件中心系統(tǒng)診斷、崗位分析、績效考核體系建設(shè)項目總監(jiān)
津村藥業(yè)人力資源體系建設(shè)項目總監(jiān)
雅昌印刷集團人力資源體系建設(shè)項目總監(jiān)
科立訊通信集團員工持股方案項目總監(jiān)
萬利達(dá)通信員工持股方案項目總監(jiān)
聯(lián)騰科技考核、薪酬、體系建設(shè)項目總監(jiān)
廣和通通訊技術(shù)績效薪酬體系項目總監(jiān)
珠海水務(wù)局戰(zhàn)略及人力資源體系建設(shè)項目總監(jiān)
中國對外貿(mào)易中心集團人力資源管理體系建設(shè)項目總監(jiān)
通業(yè)科技人力資源管理體系建設(shè)項目負(fù)責(zé)人
福建中鋼人力資源管理體系建設(shè)項目負(fù)責(zé)人
智光電氣戰(zhàn)略及人力資源體系建設(shè)項目負(fù)責(zé)人
宏維置業(yè)人力資源管理體系建設(shè)項目負(fù)責(zé)人

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