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          培訓課程

          企業(yè)人事制度的制定與執(zhí)行

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          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          時間地點:2014年08月29-30日 廣州
          培訓費用:¥3800 /人(包括資料費、授課費、稅費及上下午茶點等)

          課程前言:
          企業(yè)規(guī)章制度的合理制定和有效推行是企業(yè)實施內部員工管理的有力保障,是推動企業(yè)集體協(xié)作的潤滑劑。然而,企業(yè)經(jīng)營的外部法律環(huán)境越來越規(guī)范化,如何依據(jù)勞動相關法律法規(guī),制定符合企業(yè)需要、獲得員工認同的企業(yè)人事制度,成為企業(yè)管理人員的重要課題——
          企業(yè)人事制度應規(guī)范哪些內容,哪些內容應該規(guī)避?
          企業(yè)員工手冊制定應注意哪些要點?
          企業(yè)規(guī)章制度的制定和推行要遵循哪些規(guī)則?
          企業(yè)規(guī)章制度的修訂和調整如何避免似是而非?
          針對以上問題,我們從企業(yè)規(guī)章制度的作用、與其它企業(yè)人力資源管理文件的關系出發(fā),解讀員工手冊的基本要點,闡述企業(yè)規(guī)范制度制定、執(zhí)行以及調整的原則和方法步驟,幫助管理者理清制定企業(yè)人力資源規(guī)章制度的思路,執(zhí)行一套行之有效的企業(yè)規(guī)范制度,保證企業(yè)各項工作的順利開展。

          課程收獲
          陳述企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用
          運用企業(yè)員工手冊解讀與制定技巧
          描述制定企業(yè)規(guī)章制度的流程
          運用企業(yè)規(guī)章制度有效推行的方法
          課程大綱
          【第一天上午】
          一、企業(yè)規(guī)章制度簡述
          1、什么是企業(yè)規(guī)章制度?
          2、企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用
          3、人事規(guī)章制度與其他人力資源管理文件的關系
          4、員工手冊與勞動合同、集體合同的關系
          【第一天下午】
          二、企業(yè)員工手冊解讀與制定要點
          1、制定員工手冊時,如何理清思路?
          2、員工手冊的結構
          3、解讀員工手冊的主要內容
          (1)員工守則:道德規(guī)范
          (2)員工招用與入職
          (3)工作時間與加班制度
          (4)員工休假
          (5)薪酬福利
          (6)績效考核與評估
          (7)員工培訓與發(fā)展
          (8)員工獎懲規(guī)定
          (9)交流、溝通與申訴
          【第二天上午】
          三、如何制定有效的企業(yè)規(guī)章制度?
          1、制訂企業(yè)規(guī)章制度的準備
          (1)具體企業(yè)規(guī)章制度的定位
          (2)制定企業(yè)規(guī)章制度的前期準備工作
          2、制訂企業(yè)制度的原則:成本、效率、風險、適用
          3、制定企業(yè)規(guī)章制度時要考慮的流程
          ----制定一般性企業(yè)制度與涉及員工重大利益制度的區(qū)別
          4、企業(yè)規(guī)章制度的構成
          (1)完備的企業(yè)規(guī)章制度由什么組成
          (2)企業(yè)規(guī)章制度中的技術性問題
          5、制度可以出臺了嗎?
          ----企業(yè)規(guī)章制度頒布前的審查
          6、制度的配套文件準備好了嗎?
          【第二天下午】
          四、企業(yè)規(guī)章制度的有效推行
          1、企業(yè)制度生效的條件
          2、執(zhí)行企業(yè)制度的幾大原則
          3、適應與調整
          ----企業(yè)規(guī)章制度的后續(xù)性審查與修訂
          4、推行制度的技巧
          5、針對人事制度的幾種特別情況分析
          (1)涉及異地員工管理時的制度設定
          (2)針對派遣員工及退休返聘人員的制度適用
          五、總結與分享
          講師介紹 柳晴
          作為律師事務所的律師、合伙人,她曾參與多個對外合作項目的法律事務及談判,對房地產(chǎn)、公司運作、合同管理及人力資源法律事務非常熟悉,在企業(yè)法律應用領域積累了相當豐富的經(jīng)驗。
          2000年,她作為馬來西亞金獅集團法律顧問,負責金獅集團與天津汽車的合資項目股份事宜操作,參加該集團在華投資的整體清算工作;也參加中國百盛在華各地的投資及管理輸出項目,負責方案策劃、合同草擬、合同談判等方面的工作。
          專業(yè)背景
          中國政法大學國際經(jīng)濟法學士,《天津日報》“以案說法”專欄撰稿人。
          授課特點
          用通俗的語言講解晦澀難懂的法律知識,使學員易于理解和掌握;用現(xiàn)場診斷、案例分析等多種方式增強課程互動性,幫助學員解決所遇的實操問題。
          主要課程
          非法務經(jīng)理的法務管理、企業(yè)勞資法務實用指導、離職人員的法律管理、企業(yè)內部管理制度的制定與執(zhí)行、項目合同的有效制定與管理……
          服務客戶
          奔馳、百威啤酒、英國領事館文化代表處、上海日立……

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