組織發(fā)展與組織績(jī)效提升
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2014年08月20-21日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程背景：
根據(jù)在
人力資源管理領(lǐng)域享有盛名的密歇根大學(xué)教授大衛(wèi)尤里奇的人力資源素質(zhì)能力調(diào)查(HRCompetencyStudy)的結(jié)論與展望，戰(zhàn)略性組織發(fā)展、文化變革管理以及人才管理這三個(gè)領(lǐng)域在人力資源管理實(shí)踐中至關(guān)重要，人力資源專業(yè)人士是否具備這些素質(zhì)能力并成功扮演這三個(gè)領(lǐng)域的角色將是從優(yōu)秀到卓越的重要衡量標(biāo)桿。本課程講師憑借多年大型跨國(guó)公司戰(zhàn)略性組織發(fā)展和人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累，整合了具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的組織發(fā)展與變革以及人才管理體系建立和實(shí)施的方案以及相應(yīng)的實(shí)施流程，工具和方法，精心打造兼具策略性、實(shí)用性、啟發(fā)性和引導(dǎo)性的課程，開(kāi)拓您有關(guān)組織發(fā)展和人才管理的思維，針對(duì)您提出的組織發(fā)展和人才管理的問(wèn)題給出有效的解決方案，并通過(guò)深入淺出的案例分享與您一起探討戰(zhàn)略性組織發(fā)展與人才管理的最佳路徑。
課程大綱：
一、組織發(fā)展概況
什么是組織發(fā)展？
人力資源管理VS.組織管理
培訓(xùn)管理VS.組織發(fā)展
組織發(fā)展的角色
如何判別你現(xiàn)在的組織是否需要組織發(fā)展功能部門(mén)?
二、組織診斷的工具與模型
什么是組織診斷?
利用定量和定性分析
診斷數(shù)據(jù)收集與分析
Nadler,Galbraith組織診斷模型
三、通過(guò)有效的組織設(shè)計(jì)提升組織效能
什么是組織設(shè)計(jì)？
組織設(shè)計(jì)的原則
ＳＴＡＲ組織設(shè)計(jì)模型
案例分析
四、通過(guò)發(fā)展組織能力提升組織效能
什么是組織能力？
練習(xí)：鑒別貴公司的組織能力
如何有效地實(shí)施組織干預(yù)來(lái)提升組織能力
不同的組織發(fā)展階段需具備哪些核心能力
五、提升組織績(jī)效的構(gòu)架/工具/范例
組織績(jī)效提升的衡量標(biāo)準(zhǔn)
成功實(shí)施組織績(jī)效提升戰(zhàn)略
最佳實(shí)踐分享
在線報(bào)名
