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          培訓(xùn)課程

          客戶投訴處理及應(yīng)對技巧

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2019年12月27-28日蘇州
          價格:¥3500/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
          【課程大綱】
          一、課程導(dǎo)入
          1.封閉式提問你滿意嗎引入課題
          2.討論:客戶帶給我們困惑了嗎?
          --學(xué)員自我介紹/工作中遇到問題分享
          二、關(guān)于投訴
          --講解投訴的定義/種類等
          1.什么是投訴
          2.投訴的實質(zhì)和原因
          3.投訴的種類
          4.客戶為什么不投訴
          5.投訴的顯在訴求和潛在訴求
          6.投訴者的類型
          -案例研究
          --學(xué)員思考,提問與回答老師問題
          三、投訴處理的意義
          --讓學(xué)員了解為什么要處理好投訴
          1.辯證的看待投訴
          2.投訴處理與客戶滿意度
          3.投訴處理的意義
          --學(xué)員思考,提問與回答老師問題
          四、投訴處理步驟
          --掌握原則和處理方法
          1.投訴處理的原則
          2.投訴處理的心理準(zhǔn)備
          3.受理投訴的三部曲
          4.平息客戶不滿,莫讓投訴無門
          --學(xué)員思考,提問與回答老師問題
          五、投訴處理步驟
          --掌握原則和處理方法
          1.投訴處理的原則
          2.投訴處理的心理準(zhǔn)備
          3.受理投訴的三部曲
          4.平息客戶不滿,莫讓投訴無門
          --學(xué)員思考,提問與回答老師問題
          六、投訴處理的技巧
          --理解并能應(yīng)用
          1.投訴處理的禁止法則
          2.投訴處理的十句禁言
          3.傾聽的技巧
          4.善加利用你的背景
          5.懂一點“兵法”,與客戶成為朋友
          6.難于應(yīng)對的客戶案例分析
          -案例分享
          --學(xué)員思考,討論,提問與回答老師問題
          七、投訴處理人的心理調(diào)節(jié)
          --理解提升職業(yè)能力與素養(yǎng)
          1.心理調(diào)節(jié)的技巧
          2.心理調(diào)節(jié)的幾個小秘密
          3.拿得起放得下,做一個大將
          --學(xué)員思考,提問與回答老師問題
          八、投訴處理之善始善終
          --如何撰寫改善報告和追蹤結(jié)案
          1.投訴歷史檔案的分析
          2.8D報告的撰寫
          3.效果追蹤和客戶滿意度問詢
          4.總結(jié)和持續(xù)改進
          --學(xué)員思考,提問與回答老師問題
          九、課程小結(jié)
          --內(nèi)容小結(jié)
          1.回顧內(nèi)容
          2.回答學(xué)員問題及疑點澄清
          --學(xué)員思考,提問與回答老師問題
          --課程應(yīng)用
          1.應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑
          2.Q&A
          --學(xué)員制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計劃
          【講師介紹】胡老師
          --從事質(zhì)量相關(guān)工作12年,現(xiàn)任某英資公司質(zhì)量經(jīng)理,機械電子工程專業(yè)背景,MBA在讀。
          --從產(chǎn)線質(zhì)量工程師做起,務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)。長期負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運行與維護、客戶質(zhì)量投訴和審核處理以及生產(chǎn)線質(zhì)量的管控和改進工作,對電子、電氣、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療和實驗流體組件以及環(huán)保相關(guān)設(shè)備制造行業(yè)工廠生產(chǎn)和管理流程,供應(yīng)商質(zhì)量管理,生產(chǎn)一線的質(zhì)量控制工作有實際的工作經(jīng)驗和深入的理解。
          --臺達電子綠帶認(rèn)證,通用電氣內(nèi)訓(xùn)黑帶學(xué)員,熟悉如何應(yīng)用質(zhì)量工具解決生產(chǎn)問題,對生產(chǎn)制造型企業(yè)的一線運營和管理系統(tǒng)非常了解,善于診斷制程問題,發(fā)起自我審核和應(yīng)對客戶審核。另有輔導(dǎo)新工廠建立ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)并通過第三方審核的經(jīng)歷,對制造業(yè)公司RoHS體系(QC080000)的建立和管理有實踐經(jīng)驗。
          【培訓(xùn)經(jīng)歷】
          --2005~2007年,接受由臺灣亞碩國際管理顧問公司主導(dǎo)的“臺達電子的質(zhì)量制造系統(tǒng)質(zhì)量課程種子講師培訓(xùn)和全面質(zhì)量改進”年度活動,課程包括講師技巧、QC七大手法、8D、SPC、FMEADOE、田口和6sigma綠帶等,獲得內(nèi)訓(xùn)講師認(rèn)證資格并從事相關(guān)課程的培訓(xùn)工作;
          --2006年,QC080000體系培訓(xùn)(歐盟RoHS認(rèn)證相關(guān));
          --2011~2012年,接受通用電氣內(nèi)部綠帶、黑帶培訓(xùn),經(jīng)理人提升培訓(xùn)(NMDP);
          --其他:多次ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn)。
          【專業(yè)領(lǐng)域】
          --在6年多臺達電子的工作過程中接受了系統(tǒng)的質(zhì)量知識培訓(xùn),參與專案執(zhí)行、專案評審,被聘為內(nèi)訓(xùn)講師,熟練應(yīng)用包括QC七大手法、8D 、SPC、MSA、FMEA等基礎(chǔ)應(yīng)用學(xué)科,熟悉DOE(實驗設(shè)計)、Taguchi(田口方法)、6sigma等理論,對于基層品檢、生產(chǎn)領(lǐng)班、質(zhì)量工程師和制造工程師工作十分了解,熟悉產(chǎn)品制程工藝,制造問題分析經(jīng)驗豐富。后在捷普科技(Jabil)和通用電氣(GE)的近五年工作經(jīng)歷更多領(lǐng)會了一流歐美企業(yè)的現(xiàn)場管理理念、思維方式,能把臺資企業(yè)的細(xì)膩、具體的程序和方法論融合到相對開放、追求結(jié)果的歐美公司文化中,能夠在解決問題的過程中有效快速的找到解決問題的路徑。
          【主要擅長課程】
          --新舊QC七大手法(QC 7 tools – old/new)
          --問題的分析和解決方法(8D)
          --統(tǒng)計過程控制(SPC)
          --全面質(zhì)量管理(TQM)
          --客戶投訴處理及應(yīng)對技巧(CQE)
          --失效模式及要因分析(FMEA)
          【課程特色】
          --老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗豐富,與基層接觸的時間較長,對產(chǎn)品線布局和站位風(fēng)險評估方法熟悉,善于舉例,表達幽默,與來自工廠的學(xué)員容易產(chǎn)生良好互動,通過案例分析結(jié)合理論知識的講解,練習(xí),深入淺出,易于學(xué)員接受、理解和運用,應(yīng)用性強。

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