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          培訓(xùn)課程

          質(zhì)量功能展開QFD

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年09月23- 24日成都
          培訓(xùn)費(fèi)用:3580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)
          課程背景
          QFD質(zhì)量功能展開作為一種產(chǎn)品設(shè)計方法于20世紀(jì)70年代誕生之后,豐田汽車TOYOTA成功地運(yùn)用該方法到汽車產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計之中并取得巨大成功,迅速占領(lǐng)國際市場。QFD通過質(zhì)量屋(House of Quality,HOQ)來有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計,建立客戶呼聲(VOC)和技術(shù)指標(biāo)之間的關(guān)系并逐級展開落實(shí)到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程。QFD 是一個如何把消費(fèi)者的需求愿望轉(zhuǎn)變成對產(chǎn)品或服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求的詳細(xì)的系統(tǒng)工具同時對系統(tǒng)的設(shè)計、部分的設(shè)計、程序的設(shè)計和控制動力的設(shè)計進(jìn)行更加詳細(xì)的分析縮短開發(fā)時間1/2 和1/3使工程設(shè)計變化減少1/2 到¼ 。
          課程目標(biāo)
          1.理解質(zhì)量功能展開在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程中的重要性;
          2.了解質(zhì)量功能展開的基本原理;
          3.學(xué)會各種開展QFD質(zhì)量功能展開的工具方法;
          4.具備QFD實(shí)際應(yīng)用能力,并能適合于自己所在公司的實(shí)際情況開展相關(guān)質(zhì)量功能展開工作.
          課程對象:參與產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員、設(shè)計人員和管理人員:采購工程師,質(zhì)量工程師,工藝工程師以及制造工程師等
          課程目標(biāo)
          1.理解質(zhì)量功能展開在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程中的重要性;
          2.了解質(zhì)量功能展開的基本原理;
          3.學(xué)會各種開展QFD質(zhì)量功能展開的工具方法;
          4.具備QFD實(shí)際應(yīng)用能力,并能適合于自己所在公司的實(shí)際情況開展相關(guān)質(zhì)量功能展開工作.
          課程大綱
          1.QFD概述
          QFD的應(yīng)用和發(fā)展背景
          產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)
          2.什么是QFD
          QFD與傳統(tǒng)質(zhì)量方法的比較
          QFD與傳統(tǒng)設(shè)計方法的比較
          QFD與DFSS
          QFD的適用場合
          3.QFD的基本原理和工具
          基本原理
          QFD的4個基本階段
          質(zhì)量屋/表HOQ/Quality Tables
          午餐
          4.如何建立質(zhì)量屋
          確定內(nèi)/外部客戶
          VOC的分類和來源
          KJ法與CCR提煉
          透徹理解顧客需求的層次
          卡諾模型Kano Model
          練習(xí)
          .如何建立質(zhì)量屋(續(xù))
          客戶呼聲與技術(shù)要求
          轉(zhuǎn)化客戶呼聲
          關(guān)系矩陣Relationship Matrix
          關(guān)系矩陣-符號
          5.產(chǎn)品其他階段的質(zhì)量屋展開
          概念設(shè)計QFD1
          詳細(xì)設(shè)計QFD2
          午餐
          工藝設(shè)計QFD3
          生產(chǎn)控制QFD4
          6.QFD應(yīng)用
          HOQ模版使用指南
          QFD最佳實(shí)踐案例分享
          QFD融入企業(yè)流程指導(dǎo)
          結(jié)合實(shí)際案例分組練習(xí)
          QFD練習(xí)點(diǎn)評
          •師資介紹:李老師
          •教育背景:
          三星六西格瑪黑帶大師美國質(zhì)量協(xié)會黑帶三星制造革新內(nèi)訓(xùn)師
          工作背景:
          資深顧問6年,工作包括講師及項(xiàng)目經(jīng)理。三星電子6年工作包括生產(chǎn)主管,高級革新經(jīng)理,三星韓國總部認(rèn)證黑帶大師。飛梭半導(dǎo)體2年,工作包括生產(chǎn)主管,精益經(jīng)理。
          專業(yè)專長:
          企業(yè)整體精益管理策劃和實(shí)施,擅長5S,目視化,價值流管理,TPM,改善周實(shí)施、精益生產(chǎn)布局設(shè)計、精益物流優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡優(yōu)化、人員精減及效率提升。具有豐富的精益生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),短時間內(nèi)提升各項(xiàng)精益運(yùn)營指標(biāo);六西格瑪專長于為企業(yè)提供六西格瑪培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo),善于培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目能力,尤其在服務(wù)行業(yè)具有將精益和六西格瑪相結(jié)合達(dá)成改善目標(biāo)的能力;熟悉國內(nèi)外精益六西格瑪認(rèn)證和項(xiàng)目評價標(biāo)準(zhǔn)。
          主要服務(wù)行業(yè):
          服務(wù)行業(yè):工商銀行,民生銀行, 上海銀聯(lián),珠海港,中國移動;電子行業(yè):飛索半導(dǎo)體, 敏捷電子, 三星電腦,華碩電腦;醫(yī)療行業(yè):史塞克醫(yī)療器械,上海微創(chuàng)醫(yī)療;汽車行業(yè):陜汽重卡,中國重汽,長安汽車,大陸泰密克,東風(fēng)汽車;化工行業(yè):藍(lán)星集團(tuán)戰(zhàn)略采購部,藍(lán)星集團(tuán)南通示范工廠,金華盛紙業(yè),民豐紙業(yè); 鋼鐵行業(yè):馬鋼集團(tuán);家電行業(yè):海信電器,惠而浦

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