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          培訓(xùn)課程

          AI助力下的金字塔思維—解鎖邏輯思考與高效表達(dá)的全新境界

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2026年06月05-06日北京 、11月17-18日 天津
          培訓(xùn)費用:4680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
          課程背景:
          在智能時代,有效的溝通和清晰的表達(dá)變得尤為重要。你是否曾遇到以下困擾:與領(lǐng)導(dǎo)溝通時難以抓住核心,方案呈現(xiàn)時客戶難以理解,會議發(fā)言缺乏重點,或者在閱讀大量信息時難以提煉關(guān)鍵內(nèi)容?
          如果你期望:能夠迅速提煉核心觀點,使聽眾或讀者有興趣、易于理解并記??;在文章、方案、演講或培訓(xùn)中,讓受眾樂于傾聽、易于執(zhí)行;給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象;或者迅速提高思考、管理和解決問題的邏輯思維能力,那么這門課程將為你提供實用的工具和方法。
          金字塔原理是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材,結(jié)合AI應(yīng)用,我們將幫助你提高邏輯思維和表達(dá)能力,使你在智能時代更加出色。
          課程收益:
          ● 學(xué)會運用全腦思維和AI工具提高結(jié)構(gòu)化思維能力,像咨詢顧問一樣清晰闡述復(fù)雜問題。
          ● 掌握職場匯報中的核心要領(lǐng),結(jié)合AI技術(shù)提高溝通表達(dá)、寫作等能力,建立職場競爭優(yōu)勢。
          ● 通過案例教學(xué)、工具圖表和課堂練習(xí),即學(xué)即用,實現(xiàn)從知道到做到的技能轉(zhuǎn)化。
          課程方式:專題講授+案例分析+學(xué)員研討++AI應(yīng)用實操+視頻學(xué)習(xí)等
          課程大綱:
          第一講:構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
          一、金字塔在思維中的構(gòu)建
          1. 導(dǎo)入案例:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)
          2. 邏輯思維的重要性
          ● 主要解決:對于結(jié)構(gòu)的認(rèn)知
          二、金字塔結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)圖
          1. 解析金字塔結(jié)構(gòu)圖
          2. 金字塔結(jié)構(gòu)四個特點詳細(xì)講解
          記憶練習(xí):加深對金字塔結(jié)構(gòu)的認(rèn)識
          ● 主要解決:通過記憶加深金字塔結(jié)構(gòu)的理解
          第二講:金字塔原理實踐運用——職場應(yīng)用
          一、建立邏輯思維
          1.解析結(jié)論先行
          1)先結(jié)論后原因
          2)先結(jié)果后過程
          3)先論點后論據(jù)
          案例分析:華為/麥肯錫等企業(yè)如何應(yīng)用結(jié)論先行
          場景模擬:請學(xué)員模擬在運用結(jié)論先行時注意事項
          ● 主要解決:結(jié)論先行的重要性
          2.解析以上統(tǒng)下
          因果之間的邏輯關(guān)系
          案例分析:如何提高公司產(chǎn)品利潤
          ● 主要解決:找到結(jié)論與原因、框架與細(xì)節(jié)的關(guān)系
          3.歸類分組的原則—MECE原則
          課堂練習(xí):如何更高效快速記憶文章要點
          4.邏輯遞進(jìn)的應(yīng)用
          1)時間(步驟)順序
          2)空間(結(jié)構(gòu))順序
          3)程度(重要性)順序
          知識重點:金字塔原理在結(jié)構(gòu)性思維中的體現(xiàn)—結(jié)構(gòu)性思維標(biāo)準(zhǔn)圖
          二、寫作的應(yīng)用
          1.寫文章的整體結(jié)構(gòu)
          1)用多級標(biāo)題
          2)表現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)中組合之間的過渡
          3)結(jié)尾呼應(yīng)
          AI在寫作中的應(yīng)用:智能寫作輔助工具介紹及使用技巧。
          ● 主要解決:PPT匯報時呈現(xiàn)金字塔
          第三講:高效表達(dá)——縱向表達(dá)結(jié)構(gòu)
          一、自上而下—提問與回答的過程
          1. 自上而下步驟流程
          1)提出主題思想
          2)設(shè)想受眾的主要疑問
          3)與受眾進(jìn)行疑問/回答式對話
          本質(zhì):說服對方接受我們的信息、觀點、服務(wù)等
          案例分析:說服中影響力六要素分析與應(yīng)用
          2.表達(dá)時精準(zhǔn)說服六要素:
          1)好感2)從眾3)互惠
          4)稀缺5)一致6)權(quán)威
          ● 主要解決:用邏輯去說服對方接受我們的觀點信息
          二、自下而上—概括總結(jié)的過程
          1.列出你想表達(dá)的所有思想要點
          2.找出各要點直接的邏輯關(guān)系
          3.得出結(jié)論
          課堂練習(xí):如何在工作中提煉自己的亮點
          第四講:邏輯表達(dá)——橫向表達(dá)結(jié)構(gòu)
          一、金字塔的橫向結(jié)構(gòu)之歸納推理
          1.歸納推理的定義
          2.歸納推理的3種子結(jié)構(gòu)
          案例分析:如何找到數(shù)字練習(xí)中的規(guī)律
          ● 主要解決:掌握歸納推理的方法
          二、金字塔的橫向結(jié)構(gòu)之演繹推理
          1. 演繹推理的定義
          2. 演繹推理的2種形式
          1)標(biāo)準(zhǔn)式:大前提—小前提—結(jié)論
          2)常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案
          案例分析:工作匯報/研討時如何運用演繹推理
          ● 主要解決:掌握演繹論證的方法
          第五講:金字塔原理的擴展應(yīng)用與AI工具實操演練
          一、AI工具平臺鏈接:智能之路——國內(nèi)AI工具全覽
          國內(nèi)AI工具介紹
          二、AI提問指南:智能問答的藝術(shù)與實操
          1. 引導(dǎo)式提問及案例+實操演練
          2. 角色扮演式提問+實操演練
          附贈工具:150種角色扮演式提問案例
          3、示例式提問+實操演練
          三、AI寫作助手:筆下生花——AI助力高效文本生成
          輸入關(guān)鍵詞或句子,AI即可生成高質(zhì)量的報告、郵件、演講稿等文本,自動完成撰寫和編輯。
          附贈工具:工作總結(jié)文案示例
          四、AI思維導(dǎo)圖工具:思維之網(wǎng)——AI驅(qū)動思維導(dǎo)圖創(chuàng)新
          快速創(chuàng)建和編輯思維導(dǎo)圖,實現(xiàn)思維可視化和結(jié)構(gòu)化。支持多人協(xié)作、在線分享,促進(jìn)團隊溝通。
          五、AI與快速PPT制作呈現(xiàn):幻燈之光——AI賦能PPT制作與呈現(xiàn)
          1、通過AI進(jìn)行PPT的排版和美化
          2、可以將公司模版、工作總結(jié)等文字內(nèi)容智能導(dǎo)入,一鍵生成PPT
          附贈工具:快速制作PPT三大工具
          以上所有內(nèi)容全程演練實操+指導(dǎo)
          所有課程內(nèi)容回顧+推薦書籍
          楊尚澤老師  企業(yè)創(chuàng)新輔導(dǎo)教練
          ?《左圓右方創(chuàng)新®》系列項目聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師
          ?中國人民大學(xué)MBA 
          ?國家高級人力資源管理
          ?專業(yè)人才—高級創(chuàng)新引導(dǎo)師
          ?專項人才—高級企業(yè)培訓(xùn)師
          ?英國博贊•思維導(dǎo)圖TBLI認(rèn)證講師
          ?MTP-TTT日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會-授權(quán)講師
          ?金字塔原理-邏輯思維與表達(dá)©版權(quán)課程研發(fā)者
          ?MOS微軟PPT認(rèn)證專家
          ?1000場創(chuàng)新思維類課程輔導(dǎo)、500+家大型企業(yè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練特聘講師
          ?(中國銀行、國家電網(wǎng)、廈門航空等)多家企業(yè)創(chuàng)新輔導(dǎo)項目主訓(xùn)導(dǎo)師
          曾任:伊利集團丨營銷系統(tǒng)全國HRD
          曾任:伊利商學(xué)院丨培訓(xùn)經(jīng)理/組織發(fā)展經(jīng)理
          曾任:深圳怡亞通供應(yīng)鏈有限公司|人力資源總監(jiān)
          既有業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(伊利營銷系統(tǒng)、怡亞通集團人資系統(tǒng))又有培訓(xùn)專業(yè)高度(伊利集團商學(xué)院中高層課程開發(fā)與研學(xué)),業(yè)界評價為“精專業(yè)、懂業(yè)務(wù)、透人性、出成果”的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
          擅長領(lǐng)域:
          創(chuàng)新思維與問題解決、五小創(chuàng)新、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)項目、銀行保險場景化創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等
          →思維雙證講師:英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師 / 結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練課程認(rèn)證講師
          →長期就職于中國500強企業(yè),具有豐富的管理與訓(xùn)練實戰(zhàn)經(jīng)驗
          《左圓右方創(chuàng)新®》系列交付經(jīng)驗:
          技術(shù)創(chuàng)新:參與主導(dǎo)山東魏橋鋁電創(chuàng)新項目,實現(xiàn)一個項目3.4個億的經(jīng)濟效益,3項實用型創(chuàng)新專利;
          創(chuàng)新型人才培養(yǎng)項目:主導(dǎo)中國銀行蚌埠支行,廈門航空、中國煙草等共實現(xiàn)降本增效超過700萬;
          五小創(chuàng)新:主導(dǎo)國家電網(wǎng)、燃?xì)饧瘓F五小創(chuàng)新輪訓(xùn),項目共產(chǎn)出“項目設(shè)計,系統(tǒng)優(yōu)化”等30份微技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新方案;
          問題解決:主導(dǎo)平安集團、招商銀行、工商銀行、泉州銀行《創(chuàng)新思維與問題解決》每年輪訓(xùn);
          產(chǎn)品創(chuàng)新:主導(dǎo)西安文旅集團、速8酒店等每年輪訓(xùn),產(chǎn)品創(chuàng)意方案80余個;
          講師認(rèn)證:主導(dǎo)《英國博贊思維導(dǎo)圖》版權(quán)認(rèn)證班,培養(yǎng)了40名認(rèn)證商業(yè)講師;
          楊尚澤擁有13年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗,5年企業(yè)組織創(chuàng)新輔導(dǎo)經(jīng)驗,專注于組織創(chuàng)新落地與內(nèi)部師資培養(yǎng)。主攻《企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)項目》及《創(chuàng)新問題解決》,作為團隊主研發(fā)導(dǎo)師之一,結(jié)合自己多年企業(yè)實戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗,以及對創(chuàng)新和思維領(lǐng)域的研究,與團隊研發(fā)出目前市場上最受歡迎的創(chuàng)新系列版權(quán)產(chǎn)品《左圓右方創(chuàng)新®》(包含技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、五小創(chuàng)新等)。
          培訓(xùn)場次超過500+場,培訓(xùn)學(xué)員15000人次,課程好評率達(dá)到93%,是一位擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的人才管理與創(chuàng)新培訓(xùn)專家。其研究領(lǐng)域涉及:技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、問題分析與解決訓(xùn)練等領(lǐng)域。經(jīng)過多年的企業(yè)實戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗,累計賦能10萬+學(xué)員,產(chǎn)出1萬+創(chuàng)新成果(包含技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、五小創(chuàng)新等)。
          授課風(fēng)格:
          活躍輕松:激情洋溢 幽默風(fēng)趣 互動性強 學(xué)員分享
          實戰(zhàn)落地:貼近實戰(zhàn) 深入淺出 實用性強 案例分析
          學(xué)習(xí)規(guī)律:堅持初心 實事求是 循序漸進(jìn) 實現(xiàn)目標(biāo)
          返聘成果展現(xiàn): 
          ◆ 為百度集團、中國煙草、南方航空、平安集團、吉利集團授課《左圓右方創(chuàng)新®創(chuàng)新思維與問題解決》,返聘58期
          ◆ 為中國銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、招商銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行授課《左圓右方創(chuàng)新®科技金融與場景化營銷創(chuàng)新》,返聘72期
          ◆ 為中電建路橋集團、中核華興、中海油集團、建工集團等授課《左圓右方創(chuàng)新®創(chuàng)新型人才培養(yǎng)》,返聘28期;
          ◆ 為中國航天、華潤集團、國家電網(wǎng)授課《左圓右方創(chuàng)新®五小創(chuàng)新》,返聘13期

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