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          培訓(xùn)課程

          創(chuàng)新思維版權(quán)課:六頂思考帽

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間:2019年11月28-29日深圳
          價(jià)格:¥6800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
           課程收獲
          1、使思考更清晰、全面、客觀
          2、建立集中與高效的會(huì)議,使討論更民主,做到“集思廣益”
          3、使團(tuán)隊(duì)更和諧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,避免沖突
          4、提高團(tuán)隊(duì)工作效率, 節(jié)約高額的時(shí)間成本
          5、為創(chuàng)新提供了空間和時(shí)間,激發(fā)創(chuàng)造新價(jià)值
          課程特色
          1、六頂思考帽®是愛德華•德博諾博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練工具,它是目前全球最有影響力的創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程。
          2、大部分世界500強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)使用過六頂思考帽后,都認(rèn)為六帽幫助他們大大提高了工作效率,并且使會(huì)議時(shí)間減少了50%。
          課程大綱
          一、了解六頂思考帽
          思維的性質(zhì)和特點(diǎn)
          為什么需要改變我們的思維方式?
          為什么只有辯論是不夠的?
          六頂思考帽介紹
          為什么在一般的會(huì)議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案?
          各個(gè)帽子的使用工具和技巧
          二、帽子的應(yīng)用
          單獨(dú)應(yīng)用
          系統(tǒng)應(yīng)用
          個(gè)人及談話應(yīng)用
          針對(duì)特定會(huì)議和焦點(diǎn)設(shè)計(jì)帽子序列
          如何將爭論轉(zhuǎn)變?yōu)檎娣e極的建議
          設(shè)計(jì)成功的六帽會(huì)議
          行動(dòng)計(jì)劃
          三、六頂思考帽
          白帽:信息
          已知信息
          需要的信息.
          如何獲取那條信息
          確定準(zhǔn)確度和相關(guān)性
          考慮其他人的觀點(diǎn)
          紅帽:感覺、直覺和本能反應(yīng)
          允許發(fā)布感受
          無需判斷
          立刻做出反應(yīng)
          盡量簡短
          決策的一個(gè)關(guān)鍵因素
          黑帽:風(fēng)險(xiǎn)、困難和問題
          懷疑性觀點(diǎn)
          需要給出理由
          指出不符合事實(shí)、經(jīng)驗(yàn)、規(guī)定、戰(zhàn)略、價(jià)值的思考
          指出潛在的問題
          黃帽:利益與可行性
          肯定性觀點(diǎn)
          需要說明理由
          盡量多用黃帽少用黑帽
          找出優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值
          既要考慮眼前又要考慮長遠(yuǎn)
          綠帽:新觀點(diǎn)、可能性
          創(chuàng)造性思維
          尋找替換方案與可能性
          去掉錯(cuò)誤
          不必一定符合邏輯
          提出新概念
          藍(lán)帽:管理思維
          “控制”帽
          組織思維
          確定焦點(diǎn)和議程
          確保遵守規(guī)則
          課程主講
          楊曉
           全球領(lǐng)先的跨國培訓(xùn)公司銷售高管及授證講師
          擁有 12 年?duì)I銷及銷售經(jīng)驗(yàn),歷任跨國公司、民營企業(yè)及互聯(lián)?創(chuàng)業(yè)公司之關(guān)鍵、?階管理崗位。10 年企業(yè)教練及講師經(jīng)驗(yàn), 主要專注于軟性技能的咨詢、輔導(dǎo)和培訓(xùn),擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。服務(wù)客戶主要集中于高科技、金融、醫(yī)療、能源、廣告、地產(chǎn)、電商等行業(yè),服務(wù)內(nèi)容包括銷售、管理、領(lǐng)導(dǎo)、陳述(演講)、溝通、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等。 2015年,帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司銷售團(tuán)隊(duì),在全新的市場細(xì)分領(lǐng)域,以每月 250-300 家新客戶的迅速占領(lǐng)市場;2011、2012 連續(xù)兩個(gè)年度,被卡內(nèi)基總部授予團(tuán)隊(duì)?獎(jiǎng)以認(rèn)可其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)為亞太地區(qū)業(yè)績成長所做出的杰出貢獻(xiàn);曾于2007、2008、2011、2012連獲四次卡內(nèi)基公司美國總部頒發(fā)的全球杰出銷售管理獎(jiǎng)。 專業(yè)背景 美國卡內(nèi)基公司四門核?課程(陳述、銷售、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通)之授證講師、 美國德博諾公司兩門經(jīng)典課程(專注于高品質(zhì)思考及創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè))之授證講師。 

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